監(jiān)控項(xiàng)目工作：跟蹤浴骂、審查鲤妥、報(bào)告整體項(xiàng)目進(jìn)展刀森，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程纳击。 過(guò)程輸入1升敲、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目文件：假設(shè)日志/估算依據(jù)...

前言：確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完工切心。成本估算與成本預(yù)算之間聯(lián)系緊密，可以視為一個(gè)過(guò)程片吊。既要關(guān)注完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的成本绽昏，也應(yīng)考慮項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果...

1俏脊、制定進(jìn)度計(jì)劃 過(guò)程定義：制定具有計(jì)劃日期的進(jìn)度模型全谤；項(xiàng)目日歷/資源日歷/自然日歷； 過(guò)程輸入1爷贫、項(xiàng)目文件：活動(dòng)屬性/活動(dòng)清單/假設(shè)日志/估算...

1认然、制定預(yù)算 過(guò)程定義：匯總所有單個(gè)活動(dòng)和工作包的成本預(yù)算，建立成本基準(zhǔn)漫萄。成本基準(zhǔn)（BAC）/項(xiàng)目預(yù)算/項(xiàng)目總資金需求項(xiàng)目日歷/資源日歷/自然日...

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整合管理卷员，不能授權(quán)他人整合管理內(nèi)容包括：確保按時(shí)交付/編制計(jì)劃/利用和更新組織過(guò)程資產(chǎn)/管理變更/監(jiān)測(cè)進(jìn)展采取措施/收集并與相關(guān)方分...

1、排列活動(dòng)順序 過(guò)程定義：識(shí)別和記錄活動(dòng)的關(guān)系腾务；在既定的所有制約因素下獲得最高效率子刮；除了收尾兩項(xiàng)，每項(xiàng)活動(dòng)都至少有一項(xiàng)緊前活動(dòng)和一項(xiàng)緊后活動(dòng)窑睁；...

前言：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明項(xiàng)目如何以及何時(shí)交付項(xiàng)目范圍中定義的產(chǎn)品、服務(wù)或成果葵孤，是一種用于溝通和管理相關(guān)方期望的工具担钮，為報(bào)告績(jī)效提供了依據(jù)。 1尤仍、規(guī)...

1箫津、管理相關(guān)方參與 提高相關(guān)方參與，并盡可能降低相關(guān)方的抵制；--在適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目階段引導(dǎo)相關(guān)方參與苏遥，以便獲取饼拍、確認(rèn)或維持他們對(duì)項(xiàng)目成果的持續(xù)承諾-...