齊帆齊微課
一個(gè)公司表面上干得蒸蒸日上,年年都是好幾個(gè)億以上的項(xiàng)目,但是有一個(gè)大問(wèn)題泼舱,商務(wù)人員頻繁的離職。
小老板十分疑惑枷莉,也無(wú)奈:為什么自己的公司總是留不住人娇昙?
01朝令夕改,令核心員工無(wú)所依
公司核心部門(mén)留不住人不過(guò)是一種現(xiàn)象笤妙,很為這個(gè)公司擔(dān)心冒掌,因?yàn)樯虅?wù)是公司的窗口,也是公司運(yùn)營(yíng)的靈魂蹲盘,維穩(wěn)為上股毫。
朝令夕改的公司使人看不到希望,一個(gè)公司有多少項(xiàng)目不重要召衔,關(guān)鍵是要有條有理铃诬,順利進(jìn)展才能保證公司正常運(yùn)營(yíng),職場(chǎng)厚黑排除異己,不適用于小型公司趣席,最后不會(huì)有好結(jié)果兵志。
以個(gè)人利益為主的管理,公司利益肯定會(huì)被拋在腦后宣肚。任何一個(gè)新上任的領(lǐng)導(dǎo)想刷存在感想罕,最終損傷的一定是公司利益。
千萬(wàn)不要小看核心部門(mén)核心員工的離職霉涨,因?yàn)槭徒^望而選擇離開(kāi)的按价,一定就是放棄公司的所有期望,公司的整個(gè)管理系統(tǒng)出現(xiàn)毀滅性的問(wèn)題不可小覷嵌纲。
商務(wù)留不住人俘枫,代表這個(gè)公司管理上有很大問(wèn)題,管理模式硬傷嚴(yán)重逮走,即便現(xiàn)在體現(xiàn)不出來(lái)結(jié)局鸠蚪,但是,不能很好的延續(xù)也不能很好的超越师溅,只能維持現(xiàn)狀茅信,最終潰不成軍影響大局。
02離開(kāi)層級(jí)的管理 想盈都難
多年前到朋友家的一個(gè)市政公司去幫忙墓臭,預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)50來(lái)歲的造價(jià)人蘸鲸。當(dāng)時(shí)對(duì)他意見(jiàn)很大:什么也不干,就知道派活窿锉,連軟件都不會(huì)用酌摇。曾感慨他什么都不干,為什么還要留著他嗡载?
過(guò)了多年明白了窑多,老板是很聰明的,這是一種管理洼滚。老板要的不是這個(gè)部門(mén)經(jīng)理扒圖紙去算量埂息,是看他能不能壓得住場(chǎng)子。
很多項(xiàng)目的談判遥巴,年輕人把基礎(chǔ)做出來(lái)之后千康,出去是團(tuán)隊(duì)談判,主談就是經(jīng)理铲掐,幾乎無(wú)往不勝拾弃,每一次都能乘勝而歸,于是摆霉,對(duì)部門(mén)經(jīng)理的管理心服口服砸彬,談判除了氣場(chǎng)颠毙,也需要經(jīng)驗(yàn)和思維。
去協(xié)調(diào)溝通的時(shí)候年齡就有天然優(yōu)勢(shì)砂碉,見(jiàn)多識(shí)廣的元老,遇到任何問(wèn)題都能很快的解決刻两,幾乎所向披靡增蹭。
雖然最后這家單位由于項(xiàng)目管理有問(wèn)題而倒閉了,但在用人方面磅摹,這個(gè)老板還是很有想法的滋迈,因?yàn)樗谴笮蛧?guó)企出來(lái),知道管理離不開(kāi)層級(jí)户誓,無(wú)論公司大小都是一樣饼灿,對(duì)外的窗口就是系統(tǒng)建立,盈利取決于管理帝美。
03年輕人想要的掌控感碍彭,究竟毀掉多少老員工的職業(yè)生涯
新上任的領(lǐng)導(dǎo)都愿意啟用30來(lái)歲的年輕人,名曰年輕化悼潭,老人全都靠邊站庇忌。
但是,真的管用嗎舰褪?
元老級(jí)的人物幾乎沒(méi)人愿意走出去皆疹,不是不勝任,而是被標(biāo)簽為不勝任占拍,否則為什么不選擇養(yǎng)老呢略就?
尤其是忠誠(chéng)度越高的員工,出去被標(biāo)簽的幾率越高晃酒。在一個(gè)單位做了10年之后被質(zhì)疑的大有人在表牢。
自己明明越愛(ài)崗敬業(yè),成績(jī)輝煌掖疮,到了外面初茶,最后換來(lái)的竟然都是一個(gè)標(biāo)簽:
能力有限,不能勝任浊闪。否則為什么選擇出走呢恼布?養(yǎng)老混不下去了吧!
而事實(shí)是什么呢搁宾?因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)折汞,新人對(duì)老人掌控感缺失,怕不好掌控盖腿。
既然不好用就掛起來(lái)爽待,因?yàn)槟膫€(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不希望被縛手縛腳损同,也不會(huì)從公司整體利益出發(fā),除了老板鸟款。
04員工的信任與認(rèn)可度離不開(kāi)尊重與被尊重
曾經(jīng)有一個(gè)已經(jīng)離職的人員說(shuō)膏燃,新人年輕點(diǎn)兒沒(méi)問(wèn)題,關(guān)鍵看是這個(gè)人夠不夠氣度何什,本來(lái)不怎么樣组哩,還不想讓別人知道,體現(xiàn)出來(lái)是不是格局夠高处渣,敢不敢啟用老人伶贰。
他跟我出去辦事就是一個(gè)跟班的,總經(jīng)理和一個(gè)年長(zhǎng)的普通員工到外面辦事情罐栈,領(lǐng)導(dǎo)向別人點(diǎn)頭哈腰黍衙,別人向我致敬。
我坐在椅子上荠诬,別人對(duì)我端茶倒水琅翻,唯獨(dú)不理他,這對(duì)公司真的是一個(gè)尊嚴(yán)損傷浅妆。就沖這個(gè)望迎,我也不想干了,太傷自尊了凌外,堂堂的一個(gè)大公司的總經(jīng)理被合作方的下屬員工羞辱成那樣辩尊,還被看得真真的,更不想用我康辑。
到哪里找不到一口飯吃摄欲,還在這里伺候,最后受損失的是誰(shuí)疮薇,誰(shuí)都明白胸墙。
寫(xiě)在最后:
商務(wù)人員頻繁的離職,公司總是留不住人按咒,人員管理上面說(shuō)出現(xiàn)問(wèn)題迟隅,不是內(nèi)部管理混亂,就是不知所終励七,或者個(gè)人信任度與關(guān)注點(diǎn)不一致智袭。
關(guān)注@姐是商務(wù)精英,每天讀書(shū)十分鐘掠抬,看職場(chǎng)的人和事吼野,寫(xiě)有態(tài)度的文章,共享商務(wù)管理心得
齊帆齊第2期28天( 17)篇?1420字