生活經(jīng)常有這么兩種聲音來反應(yīng)做事情费坊。第一個聲音燕少，做事要先考慮周全再行動柬焕，這樣穩(wěn)妥立倍，另一個聲音說秸抚，做事感覺有機會就直接上吃衅，避免錯失良機想许。那么哪個是對的呢茶行。今天分享一下反直覺思考中的三個內(nèi)容分別是隧道視野效應(yīng)阴挣、事后諸葛亮和帶羽毛的飛機气堕。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 隧道視野效應(yīng)
有一個攝影師，到一個窮苦的地方拍攝照片畔咧，看到一個農(nóng)村婦女勞作茎芭，請求能夠拍攝，并給與50塊錢誓沸，對方很奇怪拍個照居然能給這么多錢梅桩，真是天上掉下來的餡餅。后來進(jìn)城看見旅游的人也帶著相機拜隧，還想當(dāng)模特賺點錢宿百，結(jié)果卻被灰溜溜的罵走了。
信息匱乏思考不全會導(dǎo)致思考不全洪添，并且自身也會收到情緒影響垦页。
那么，如何擺脫“隧道視野效應(yīng)”呢
001全方位多渠道了解信息薇组，明確底牌外臂。
002情緒下不做任何決策。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 事后諸葛亮
事后諸葛亮也叫做后見之明偏見，講的是一個人遇事時什么都不做只會說宋光，事后卻貌矿；我早就知道這樣了，叫你注意也不聽等信息罪佳。因為事后諸葛亮的心理大多數(shù)心理都會有一些逛漫，而這類心理往往導(dǎo)致高估自身實力。影響今后事情的判斷赘艳。
為了避免相關(guān)情況發(fā)生酌毡，我們可以采用記錄決策
每次記錄決定背后的原理，比如新入職場蕾管，考慮相關(guān)行業(yè)的應(yīng)聘要求枷踏，然后列出期待入職結(jié)果，事后總結(jié)入職職場或者沒過關(guān)是因為什么因素掰曾。
? ? ? ? ? ? ? ? ? 帶羽毛的飛機
我們常喝的牛奶以往都是現(xiàn)擠旭蠕，雖然奶源新鮮，但是保質(zhì)期非常低旷坦。導(dǎo)致了養(yǎng)多了虧本掏熬，養(yǎng)少了沒什么賺頭，后來通過觀察其它零食用袋裝保質(zhì)期可以長一些秒梅，于是就開始生產(chǎn)袋子旗芬，再到后來紙盒，和紙盒里面加上鋁保質(zhì)期可以達(dá)到半年以上捆蜀。這讓養(yǎng)殖場可以放心的擴大規(guī)模飼養(yǎng)奶牛疮丛。
通常我們學(xué)習(xí)一項技能的事先觀察周邊的相關(guān)信息，形成一個整體概念辆它，然后通過對比評估其中價值高低这刷，最后針對自身狀況，選擇適合的自己階段發(fā)展的進(jìn)行提升娩井。
