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麥當(dāng)勞與肯德基的運(yùn)營管理對比分析
（摘自網(wǎng)絡(luò)） 麥當(dāng)勞與肯德基這兩家快餐巨頭，彼此都視對方為最重要废膘、最直接的競爭對手竹海，但也都在中國市場獲得了不俗的成果。他們以各自的方式提升管理水...
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納尼丐黄？斋配！“DNA復(fù)制弟子班”讓我變得如此開放！隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，技術(shù)力量不斷推動(dòng)人類創(chuàng)造新的世界艰争，互聯(lián)網(wǎng)正以改變一切的力量坏瞄，在全球范圍內(nèi)掀起一場革命。我們每天被動(dòng)地接觸無數(shù)新鮮事...
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“IMO智庫DNA復(fù)制弟子班”教我實(shí)現(xiàn)人生“突圍”“IMO智庫DNA復(fù)制弟子班”教我實(shí)現(xiàn)人生“突圍” 一轉(zhuǎn)眼甩卓，已工作十年鸠匀，朝九晚五，上班下班逾柿，每天都是前一天的簡單重復(fù)……平淡穩(wěn)定的工作狀...
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