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IP屬地：福建
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CIO40: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之U型思考U型思考如何在數(shù)字化關(guān)鍵時刻做決策總結(jié) 在關(guān)鍵時刻做出決策是一個具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。作為一種思維模式蕊退，U型思考提供了一種系統(tǒng)和可靠的方法郊楣，幫助我們...
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CIO40: 回頭再看ERP之“4問”1、在數(shù)字化時代的今天瓤荔，ERP現(xiàn)在的定位是痢甘？ ERP軟件財務(wù)化，我覺得是一個趨勢茉贡，但是短期內(nèi)（2-3年）ERP依然是企業(yè)的核心系統(tǒng)塞栅。這要看企業(yè)外...
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IT管理：我與IT的故事10--從10億到100億公司數(shù)字化全過程第一階段：企業(yè)年收入1-10億元的數(shù)字化建設(shè) 1.1 企業(yè)背景及需求 1.公司簡介 名稱：XYZ科技有限公司 成立年份：20XX年 主營業(yè)務(wù)：智...
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IT管理：我與IT的故事9-數(shù)字化轉(zhuǎn)型7步思考行動法四書即論語[https://baike.baidu.com/item/%E8%AE%BA%E8%AF%AD/372830?fromModule=...
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IT管理：我與IT的故事7--如何成為一名強大的售前顧問？高效售前的“3個標(biāo)準(zhǔn)” 1-客戶認可的創(chuàng)新性解決方案 2-通過采用解決方案腔丧，客戶獲得了可度量的業(yè)績與行為改進 3-客戶具有能力保持這種改進 1-...
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IT管理：我與IT的故事6--數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃工作坊圓滿開展在數(shù)字化浪潮席卷全球的時代背景下放椰，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。IT部落精心打造的數(shù)字化規(guī)劃實操工作坊順利舉辦愉粤，為眾多CIO的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路點...
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IT管理：我與IT的故事5
Time To Say Goodbye 親愛的小伙伴兒們砾医，這是Herry童鞋最后一次以“ABCHerry”的名義為大家送上分享文字。Herry已...
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IT管理：我與IT的故事4首先衣厘，宣布一個“壞消息”如蚜。最近Herry童鞋的辦公郵箱似乎有些“抽抽”了，所以郵件出現(xiàn)了延遲影暴、拒收错邦、被拒收、甚至是石沉大海的現(xiàn)象型宙。為了能夠更好的...
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IT管理：我與IT的故事3-從月薪1600到年薪百萬撬呢，90%的IT人都可復(fù)制IT界神話人物李一男說：“不要去做技術(shù)高手，只去做綜合素質(zhì)高手妆兑！” 大家好魂拦，我是HLH 從農(nóng)村窮小子到成為企業(yè)最年輕高管，并且成為培養(yǎng)出IT總監(jiān)...