001 水火不同 第一次見到徐小仙鞍时，是在王府井一起看安徒生插畫展都弹。 當(dāng)時(shí)羡滑，她是007寫作社群北京線下活動(dòng)的組織者奉狈，而我恰好在北京技羔，又對(duì)插畫展感興...

坦白說霜大，我沒能做到每天讀書。特別是包含了過年的1月捡絮。 過年期間熬芜，閑暇之余，我就在想福稳，怎么能做到每天讀書涎拉？ 我開始反思，回想起自己之前是如何做到堅(jiān)...

# 納瓦爾寶典與10倍比2倍更容易： 聚焦獨(dú)特性鼓拧，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng) 最近，我在閱讀《納瓦爾寶典》和《10倍比2倍更容易》時(shí)越妈，發(fā)現(xiàn)它們有著相似的觀點(diǎn)...

《一人企業(yè)》第4周 10~13章 為什么要快速發(fā)布產(chǎn)品季俩？ 書中原文 作為一人企業(yè)，你需要盡快盈利梅掠。 這里有一個(gè)新的概念酌住，最低可行利潤(rùn)mvpr 。...

《一人企業(yè)》第3周酪我，7~9章 為什么要把每一個(gè)客戶，當(dāng)做唯一的客戶來對(duì)待且叁？ 作者舉了自己吃飯的例子都哭，他會(huì)經(jīng)常去一家飯店，是因?yàn)閷?duì)方知道他的口味逞带，...

一人企業(yè)第2周4~6章质涛。 把增長(zhǎng)作為目標(biāo)和把增長(zhǎng)銷售有價(jià)值的產(chǎn)品帶來的利潤(rùn)之間的區(qū)別是什么？ 把增長(zhǎng)作為目標(biāo)掰担，會(huì)讓角色變得短視，導(dǎo)致客戶大規(guī)模流...

一人企業(yè)：一個(gè)人也能賺錢的商業(yè)新模式 保羅.賈維斯 2020年 序言 一開始作者先講了一個(gè)自己的故事怒炸，如何從溫哥華這個(gè)大城市換到了一個(gè)小城市生活...

然后這本書分了三個(gè)部分带饱，分別是開創(chuàng)一人企業(yè)，定義一人企業(yè)，維持一人企業(yè)勺疼。 書里大部分的內(nèi)容都是在舉例子教寂。但是這些例子我覺得非常的簡(jiǎn)單，只是讓我知...

《小而美》第3周 五六章 營(yíng)銷和銷售的區(qū)別是什么执庐？ 讀完書之后酪耕，我的理解是銷售是一個(gè)一個(gè)的走進(jìn)你的客戶，去了解他們的需求轨淌，主動(dòng)走出自己的舒適區(qū)迂烁，...