240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 工作中常見問題的原因

    一沈贝、溝通過程中啸罢,最重要是確保問題的準(zhǔn)確性 做產(chǎn)品這兩年的感受歧蒋,產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作就是溝通服球。向客戶獲取有價(jià)值的需求和輸出高效的解決方案叼架;向...

  • 產(chǎn)品經(jīng)理和CEO都有哪些差距

    都說好的產(chǎn)品經(jīng)理都是CEO缩赛,我接觸過一些CEO和牛人大咖秽五,發(fā)現(xiàn)牛人大咖一般都具有一些共同的特質(zhì)堡纬,這些是我們想要成長(zhǎng)到更高點(diǎn)需要具備的能...

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    學(xué)會(huì)和孤獨(dú)做朋友

    最近入職新公司聂受,公司平臺(tái)很大,團(tuán)隊(duì)氛圍也很好烤镐。每天提前半小時(shí)到公司蛋济,開始一天的忙碌。下班時(shí)抬頭一看偌大的辦公室只剩自己一人炮叶,拿起馬克...

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    10 一個(gè)產(chǎn)品正確的作死套路

    簡(jiǎn)單分享一個(gè)做過的失敗項(xiàng)目碗旅,物流卡車籠箱項(xiàng)目渡处。這個(gè)項(xiàng)目的需求來源是基于物流運(yùn)輸中車輛空置率過高造成的浪費(fèi)嚴(yán)重成本過高的痛點(diǎn)。解決方案是將...

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    09 產(chǎn)品碎碎念

    第一眼看到上面這張圖是瞬間陷入沉思祟辟,這是多少產(chǎn)品人的真是寫照医瘫!現(xiàn)在是在晚上十點(diǎn)半加完班回家路上,地鐵五號(hào)線的車廂內(nèi)依舊很擁擠旧困!回想起做...

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    08 從版本記錄看隨手記的產(chǎn)品進(jìn)階之路

    隨手記官網(wǎng)截圖 從年初使用隨手記到現(xiàn)在差不多有9個(gè)月登下,最初使用隨手記是在豆瓣上看三公子的帖子《工作前5年,決定你一生的財(cái)富》叮喳,說的是她...

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    07 一份好的PRD更像是一封情書

    最初從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品時(shí)被芳,覺得自己好小白,很多短板需要補(bǔ)強(qiáng)馍悟。首當(dāng)其沖的就是撰寫產(chǎn)品需求文檔的能力畔濒。當(dāng)時(shí)給自己定的標(biāo)準(zhǔn)是盡可能讓別人看懂,...

  • 04 有價(jià)值需求的來去

    作為一名初級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理锣咒,近來閱讀有關(guān)書籍當(dāng)中反復(fù)提到一個(gè)觀點(diǎn)侵状,一個(gè)有價(jià)值的功能從最初的點(diǎn)子到需求的驗(yàn)證,再到功能的開發(fā)落地和驗(yàn)證毅整,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都...

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    05 “騰訊體育”背后的用戶需求分析

    作為一名資深的籃球體育愛好者和球迷趣兄,對(duì)于一些有名的籃球運(yùn)動(dòng)員,美國(guó)球員湖人隊(duì)的科比悼嫉、騎士隊(duì)的老詹艇潭、勇士的阿杜和萌庫,國(guó)際球員加索爾戏蔑、博古...

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