時(shí)刻想象有美好的事情發(fā)生鸠澈，可就是想不出來(lái)柱告。 哪一個(gè)教程能讓我在網(wǎng)吧完成一項(xiàng)簡(jiǎn)單的爬取任務(wù)，看了那么多沒(méi)怎么留意笑陈。 意外早起际度，照常去吃了碗...

瞬變 前提：情景(環(huán)境)，動(dòng)力(動(dòng)機(jī))涵妥，方向 指揮騎象人 激勵(lì)大象 營(yíng)造環(huán)境 1.找亮點(diǎn) 2.關(guān)鍵步驟 3.明確目標(biāo) 4.找到感覺(jué) 5.縮小改變...

聽(tīng)了生態(tài)位與選擇壓 困境與壓力很容易影響一個(gè)人 想突破已經(jīng)存在的生態(tài)位很難 就是能躺著干乖菱，為什么要站著。 困難這個(gè)字眼并不陌生 今天出現(xiàn)了四次 ...

#跟其它時(shí)間管理有什么差別 更教會(huì)你如何思考 哪些場(chǎng)面效率低下 #最重要的問(wèn)題 時(shí)間管理最大的誤區(qū)是什么 要相信自己能提高時(shí)間管理的效率 #...

哪怕是對(duì)自己的一點(diǎn)點(diǎn)小小克制妹笆，也強(qiáng)而有力块请。 象限三是類(lèi)似日常工作的事情，不得不做拳缠，然而沒(méi)有成就感墩新。 象限一比較復(fù)雜，最大的敵人是象限三窟坐，做重...

每時(shí)每刻記錄自己做了什么海渊，很難 做緊急又重要的事情有時(shí)候有的事情又不得不做 五點(diǎn)建議讓你在每天最重要的二小時(shí)效率滿(mǎn)格 $關(guān)注停頓點(diǎn)：下一步做什么...

三種個(gè)人商業(yè)模式。如何出售自己的時(shí)間 #一份時(shí)間出售一次 ##寫(xiě)作同一時(shí)間出售多次 ###購(gòu)買(mǎi)他人時(shí)間出售 提高單位時(shí)間售價(jià) 個(gè)人時(shí)間出售總量 ...

興趣當(dāng)成工作哲鸳，可能興趣也沒(méi)有了臣疑。 賞罰分明可以調(diào)動(dòng)積極性 蘿卜＋大棒(外部激勵(lì)與懲罰) 適用于簡(jiǎn)單的工作 要想全身心投入的工作 生理驅(qū)動(dòng) 外部驅(qū)...