一忿薇、建立客戶及潛在客戶名單。 二岳链、翻頁式促銷 1.目的:與客戶多次交流花竞,通過發(fā)售序列這個長時間的過程展現(xiàn)價值、進(jìn)行市場教育掸哑。 2.方法 (1)傳...
1.這本書主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):個別人物法則约急、附著力法則和環(huán)境威力法則。 2.個別人物法則主要將在大流行傳播過程中必定有3個角色的存在:聯(lián)系員(鏈接不同...
一苗分、用戶增長方法論及增長思維 1.用戶增長定義為:通過痛點(diǎn)厌蔽、產(chǎn)品、渠道摔癣、創(chuàng)意奴饮、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素實(shí)現(xiàn)用戶的獲取择浊、激活戴卜、留存、變現(xiàn)琢岩、推薦的增長體系投剥,...
一、增長思維模型 1.在某些時候担孔,市場是由供給而非需求驅(qū)動的江锨。營銷研究場景更多的是由需求驅(qū)動的,它默認(rèn)市場是供大于求的攒磨,我們要與競爭對手爭搶同一...
總結(jié):這本書詳細(xì)記錄了作者從0到1的增長經(jīng)歷泳桦,給那些即將搭建增長團(tuán)隊的管理者提供了全面、詳細(xì)的搭建和管理方法娩缰,但是受限于筆者經(jīng)歷灸撰,文章中增長部分...
一、首席增長官的崛起 1.首席增長官的職責(zé):連接各個部門并且打破各種傳統(tǒng)部門(例如銷售拼坎、市場浮毯、運(yùn)營以及IT等)之間的藩籬,從整體上關(guān)注客戶需求泰鸡、...
一债蓝、收獲 1.學(xué)會理財非常重要。 2.設(shè)定目標(biāo)盛龄,并根據(jù)自己目前能做的去思考達(dá)成目標(biāo)的方法饰迹,從小至大芳誓。 3.記錄成功日記,樹立自己的自信心和記錄自...
第一部分:方法 一啊鸭、搭建增長團(tuán)隊 1.人員構(gòu)成及各自的工作范圍 (1)增長負(fù)責(zé)人:選定核心關(guān)注點(diǎn)锹淌、團(tuán)隊目標(biāo)及時間表。需要具備數(shù)據(jù)分析赠制、產(chǎn)品管理赂摆、...
1.金錢意識(財商) (1)直面金錢钟些,想清楚賺錢目的烟号,要金錢為自己工作。 (2)下定決心政恍,否則機(jī)會易逝汪拥。 (3)老鼠賽跑般賺錢模式:恐懼讓人工作...