七还栓、管理項(xiàng)目 產(chǎn)品經(jīng)理：為什么做，做成什么樣項(xiàng)目經(jīng)理：怎么利用有限的資源在限期內(nèi)把事情做成 1氧吐、表現(xiàn)層 ①HTML：負(fù)責(zé)內(nèi)容 ②CSS：負(fù)責(zé)外觀...

在面對(duì)各種難題時(shí)密强，第一反應(yīng)不是簡單地做選擇，而是跳出來看清楚到底是不是選擇題凶伙，想想如何創(chuàng)造用戶價(jià)值 一切媒介中的一切作品的創(chuàng)作都遵循：概念→形式...

四昏翰、獲得投資 1苍匆、產(chǎn)品概念是否處于趨勢上，是否滿足強(qiáng)需求和頻發(fā)需求棚菊？ 比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢 天使投資：基金規(guī)模小浸踩，基于創(chuàng)始人和業(yè)務(wù)方向 風(fēng)險(xiǎn)投資...

4、項(xiàng)目總結(jié) 每日的日報(bào)统求、月報(bào)：隨時(shí)整理問題检碗，及時(shí)讓老板看到，爭取資源解決码邻；如果老板不幫折剃，是要負(fù)責(zé)的 項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)：積累經(jīng)驗(yàn)，成功和失敗的經(jīng)...

1.項(xiàng)目VS產(chǎn)品 只進(jìn)行一次像屋，包含多項(xiàng)互相關(guān)聯(lián)的任務(wù)怕犁，并且有績效、時(shí)間开睡、成本和范圍限制的一項(xiàng)工作因苹。 做產(chǎn)品VS做項(xiàng)目 ①產(chǎn)品生命周期長，而項(xiàng)目有...

3.需求分析 用戶跟福特要一匹更快的馬篇恒，福特給了用戶一輛車扶檐。 產(chǎn)品經(jīng)理存在的價(jià)值之一，就是將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求胁艰。通過用戶自己表述的需求款筑，挖掘...

產(chǎn)品是服務(wù)于用戶的。因此腾么，產(chǎn)品的需求必然來自于用戶奈梳。第二章對(duì)需求的講解，分成了“用戶研究”“需求采集”“需求分析”“需求篩選”解虱，詳述了面對(duì)一堆需...

在每一章的開始設(shè)計(jì)一個(gè)詳細(xì)的目錄攘须，不得不說這是一個(gè)很貼心的設(shè)計(jì)。還有延伸閱讀處的二維碼殴泰，這些細(xì)節(jié)于宙，都體現(xiàn)出作者的用心。蘇杰師兄的產(chǎn)品信仰是“好產(chǎn)...

接觸產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位以來悍汛，對(duì)產(chǎn)品的了解多來自于日常工作的經(jīng)驗(yàn)和新媒體上的文章捞魁，并沒有形成一個(gè)完整的知識(shí)體系。因此离咐，現(xiàn)在想通過通讀相關(guān)書籍來建立自...