古狄遜定理：從員工到領(lǐng)導(dǎo)的第一課 具體來說：一黍特，克服“我擅長馒吴，我來做”的心態(tài)湾碎，將具體工作合理安排給員工奴烙；二陷嘴，讓員工對工作負責(zé)每聪，自己不輕易動手练般；三...

今天的培訓(xùn)很幾個點我印象比較深刻，是我們可以創(chuàng)新和加強的服爷，就是對于我們在開盤之前的會員體驗情況 要做一個整理分析杜恰、這樣對于開盤 和我們二期跟進會...

自己的事情自己做，這不是我們從小就接受的教育嘛 親力親為 盡量不要去麻煩別人 管理好自己的時間 提升自己的能力 身體才是革命的本錢 仍源，管理好自己...

怕什么就做什么心褐，如果一直做自己擅長的事情就不會得到成長，就沒有突破笼踩，在舒適區(qū)呆的時間久了就會懶惰 判斷一個事能否成 1.讓不讓干 2.會不會干 ...

不為圣人檬寂，便為禽獸 在圣和禽之見更多的是灰色地帶 莫問收獲 但問耕耘 這點也是公司的原則 在我們預(yù)售過程中 收獲是一個延遲滿足的事情 如果只看...

我又不是人民幣 為什么所有人都要喜歡 沒有完美的人 ，做好自己該做的事情 分內(nèi)的事情 盡力的去完成本 在本職工作之內(nèi) 工作當中難免有分歧 不要過...

兵慫慫一個戳表，將慫慫一窩桶至，作為一個團隊管理者 首先以身作則 然后執(zhí)行嚴格管路 團隊才會 成為一個積極向上 團結(jié) 有紀錄 的團隊 是做好工作 做好業(yè)...

帶團隊能懶 一懶生百病 以身作則 ： 早上起床 擁抱太陽 嚴格要求自己 才能去要求別人 比員工更勤快 紀錄嚴明 恩威并施 ，我們帶團隊一定要 勤...