
1席赂、能人 創(chuàng)業(yè)初期羞芍,能人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)习劫、能力可以一個(gè)人推動(dòng)雪球發(fā)展魂角。所有的事情粱甫,都要親歷親為拙已。 2冲粤、管理者 當(dāng)雪球越滾越大淫茵,個(gè)人能力有限爪瓜,就需要人員來(lái)...
康奈爾筆記的步驟: 1、寫(xiě)下主題和時(shí)間匙瘪。 2铆铆、畫(huà)三條線。 3丹喻、上課或看書(shū)時(shí)薄货,在1區(qū)寫(xiě)下筆記。 筆記要點(diǎn):使用符號(hào)碍论、善用縮寫(xiě)谅猾、言簡(jiǎn)意賅、列要...
周末從周五晚上加班開(kāi)始鳍悠。加完班税娜,又調(diào)整了下計(jì)劃。萌發(fā)了讀MBA的想法藏研,看了學(xué)校敬矩。今年的年度計(jì)劃不能動(dòng)搖,一定要堅(jiān)定自己的愿望蠢挡。不過(guò)等復(fù)習(xí)計(jì)劃走上...
1弧岳、學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力較強(qiáng),且對(duì)待工作認(rèn)真业踏,秉行態(tài)度決定一切的作風(fēng)禽炬; 2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富勤家,曾就職于大型國(guó)有集團(tuán)多個(gè)部門(mén)瞎抛,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有充分了解; 3却紧、具...
今天在做員工信息卡桐臊,在合并工作薄時(shí)胎撤,慌了手腳。WPS充會(huì)員可以解決断凶。VB也可以解決伤提。在前幾周和哥哥討論excel。以為自己用得還算好认烁,畢竟在這三...
《管理學(xué)》摘抄 1肿男、目標(biāo)清楚是決策的前提。目標(biāo)不明却嗡,決策難定舶沛;目標(biāo)錯(cuò)誤,一錯(cuò)百錯(cuò)窗价;競(jìng)爭(zhēng)的目的是發(fā)展自己如庭,而不是打敗對(duì)手,多目標(biāo)時(shí)則要善于協(xié)調(diào)撼港。 ...
選擇是決策的一部分坪它。 抉擇最好有兩或三份,不能只有一份帝牡,最好不要超過(guò)五份往毡。五份是人能處理的極限,會(huì)影響判斷靶溜。 選擇是決策的一部分开瞭。 抉擇最好有兩...
一種階梯式銷(xiāo)售提成辦法 提成辦法的內(nèi)容:合同額=基價(jià)+配套件+超額部分≌窒ⅲ基價(jià)部分按累計(jì)制提成嗤详,配套件部分不計(jì)提成,超額部分按10%提成扣汪。 蘋(píng)果:...
花了一周多想2020年度計(jì)劃断楷,自己的生活很無(wú)趣锨匆,沒(méi)什么過(guò)大驚喜崭别。手寫(xiě)了一份計(jì)劃。最重要的是兩個(gè)項(xiàng)目和兩個(gè)習(xí)慣:考證和瘦身每日一更和每周一結(jié)恐锣。今年...