在團隊導入前观腊，敏捷教練要做的工作包括：梳理組織與團隊的業(yè)務流程、業(yè)務流程實現(xiàn)的工具整合思路、以及轉(zhuǎn)型過程中可能面臨的挑戰(zhàn)，就是把轉(zhuǎn)型后的業(yè)務布局...

引子： 這是個人在學習ACP相關(guān)知識后，在項目團隊發(fā)起的第一個嘗試用Scrum方式來運作的迭代的回顧會上的記錄內(nèi)容。當時也沒有老鳥，就是...