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  • 打卡#day11#蘇明#團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力

    如果一個(gè)產(chǎn)品沒有客戶喜歡和使用掖举,那么產(chǎn)品生產(chǎn)出來就一點(diǎn)意義都沒有,何必花大功夫生產(chǎn)呢塔次?所以要想團(tuán)隊(duì)生存也好方篮,創(chuàng)新也好励负,都要讓用戶來激勵(lì)藕溅,這樣團(tuán)隊(duì)...

  • 打卡#day10#蘇明#論人才重要性

    眾所周知巾表,曹操是廣納賢才,求賢若渴略吨,對(duì)人才是相當(dāng)?shù)刂匾暭遥自捳f“一個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”翠忠,但是我覺得在某些高度領(lǐng)域內(nèi)鞠苟,多少個(gè)臭皮匠都是比不上諸葛...

  • 打卡#day9#蘇明#努力發(fā)揮極致

    有一句話說得好当娱,就是“要想發(fā)揮極致,發(fā)揮自己的潛能考榨,就是要努力把自己逼瘋”跨细。每個(gè)人都有自己所不知道的那一面,沒有去嘗試河质,沒有逼自己一把,怎能知道...

  • 打卡#day8#蘇明#小米的特色銷售

    這篇文章給我們介紹了小米的特色銷售環(huán)節(jié)掀鹅,就是“紅色星期二”云头,意思是在每周二接近12點(diǎn)有一次開放購(gòu)買活動(dòng)淫半,這種活動(dòng)是小米特有的溃槐,方式新穎,也收到了...

  • 打卡#day7#蘇明#用戶體驗(yàn)的三個(gè)漸進(jìn)式命題

    這篇文章講了作者所理解的用戶體驗(yàn)的三個(gè)漸進(jìn)式命題昏滴,確定為誰設(shè)計(jì)、好用对人、好看谣殊。客戶分化成了許多的群體牺弄,有小孩子姻几,有青少年,有中年、老年蛇捌,所以手機(jī)的...

  • 打卡#day6#蘇明#碎片化讀后感

    讀完這篇文章后抚恒,我覺得小米的處理方式是明智的,因?yàn)檎搲S時(shí)在更新络拌,每天上萬條信息,不可能個(gè)個(gè)都去在第一時(shí)間解決春贸,所以小米就選擇了先處理浮在水面的...

  • 打卡#day5#蘇明#小米的用戶模式

    小米設(shè)計(jì)了“橙色星期五”的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式混萝,核心是在論壇與用戶互動(dòng),系統(tǒng)每周更新逸嘀。這一計(jì)劃之后,小米更能了解用戶的喜好允粤,每天論壇中都會(huì)有來自用戶的...

  • 打卡#day4#蘇明#參與感引爆口碑

    這篇文章告訴我們小米依靠的消費(fèi)模式是“參與式消費(fèi)”,讓用戶參與其中维哈,可以讓他們有更深的體驗(yàn)绳姨,能滿足年輕人“在場(chǎng)介入的心理需求”登澜,抒發(fā)“影響世界”...

  • 打卡#day3#蘇明#口碑鐵三角有感

    從整篇文章看來小米的營(yíng)銷方式是口碑營(yíng)銷脑蠕,至于如何口碑營(yíng)銷?這就包括了三個(gè)內(nèi)容购撼,第一是發(fā)動(dòng)機(jī):產(chǎn)品,產(chǎn)品是鐵三角的基礎(chǔ)谴仙,只有把產(chǎn)品做好迂求,才有可能有...

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