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  • 廣州某師提面總結(jié)

    作為第一批考生,某師mba提面順利通過分俯,分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 一、面試流程1哆料、材料審核考生首先在某師官網(wǎng)報(bào)名缸剪,學(xué)校完成材料審核后會(huì)電話通知。 2东亦、現(xiàn)場(chǎng)抽...

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    敏捷工作法:讓計(jì)劃趕上變化

    不要把時(shí)間浪費(fèi)在努力工作中 豐田在生產(chǎn)線上曾提出7大浪費(fèi)杏节,“質(zhì)量返工、沒用的搬運(yùn)典阵、過度生產(chǎn)奋渔、不增值的工藝、無謂的等待壮啊、堆積的庫存嫉鲸、多余的動(dòng)作” ...

  • 什么是用戶故事?

    為什么要來討論用戶故事 傳統(tǒng)瀑布模式下歹啼,往往先等產(chǎn)品經(jīng)理完成了產(chǎn)品PRD文檔玄渗,然后技術(shù)團(tuán)隊(duì)再根據(jù)這份PRD文檔實(shí)施開發(fā)座菠。在千變?nèi)f化的市場(chǎng)下,基于...

  • 為什么要用戶故事表達(dá)需求藤树?

    有那么多的處理需求的方法浴滴,為什么我們要選擇用戶故事仰迁?使用用戶故事到底有哪些好處菌羽? 1.用戶故事是需求源頭,貫穿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)周期 需求從何而來蔼夜,回歸用...

  • 使命召喚屡限,如何找到自己的人生使命品嚣。

    聽完善友教授的課,你是如何理解自己的使命的囚霸?你找到了自己的使命嗎腰根?如果沒有找到的話,你認(rèn)為應(yīng)該如何尋找自己的使命拓型?如果找到了额嘿,你認(rèn)為自己應(yīng)該如何...

  • 創(chuàng)新工具:頭腦風(fēng)暴和六頂思考帽

    不加批判的頭腦風(fēng)暴 頭腦風(fēng)暴,又稱自由思考法劣挫,由美國創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出册养、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。 筆者...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力之:負(fù)面反饋

    二級(jí)反饋包含正面反饋和負(fù)面反饋压固。良好的負(fù)面反饋?zhàn)寣?duì)方清楚知道自己的改進(jìn)方向和空間球拦。注意不能把正面反饋和負(fù)面反饋綁在一起,做負(fù)面反饋的用專門的工具...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力之:如何做好二級(jí)反饋

    二級(jí)反饋包括正面反饋和負(fù)面反饋帐我,好的正面反饋可以塑造別人的行為坎炼,筆者理解的正面二次反饋,簡單來說就是“表揚(yáng)+為什么”拦键。 做到二級(jí)反饋谣光,困難很多,...

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    領(lǐng)導(dǎo)力之:給予和接受反饋

    給予和接受反饋芬为,看似簡單萄金,卻蘊(yùn)含著大智慧。 理論很通俗也很接地氣媚朦,就是及時(shí)的反饋氧敢,非常touch到我。筆者回想一下询张,小時(shí)候勤奮讀書孙乖,工作努力拼搏...

個(gè)人介紹
學(xué)習(xí)踐行者、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證者的圆、
不定期分享一些項(xiàng)目管理實(shí)踐感受鼓拧、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐感受,生活雜談越妈,希望可以幫助大家季俩。
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