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  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第五章

    1.通過采用高性能機(jī)械能把人員減少一半的話是省人化,如果人員卻因此增多的話,這個(gè)就是名副其實(shí)的省力化,不能降低成本 2.要使機(jī)械具有人的智慧,要...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第四章

    1.福特一世那句話:棉不是用在這里最好的材料嗎喂江? 甘于現(xiàn)狀就不會(huì)取得任何進(jìn)步,就生產(chǎn)現(xiàn)場的改良和改善而言也同樣如此,如果一味漫不經(jīng)心地走下去晒杈,大...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第四章

    預(yù)防優(yōu)于治療 為了防止機(jī)器故障,儲(chǔ)備原材料的做法壳嚎,是造成企業(yè)浪費(fèi)的根源桐智。 一般企業(yè)的思想:為了防備機(jī)器發(fā)生故障,在農(nóng)家工時(shí)盡量多干一些 豐田生產(chǎn)...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第四章

    標(biāo)準(zhǔn)必須自己制定 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)需要考慮的要素是人烟馅,機(jī)械和物 所謂標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有生產(chǎn)現(xiàn)場的人來制定说庭,不能由上級(jí)部門規(guī)定。 制定標(biāo)準(zhǔn)的人郑趁,比如在企業(yè)中...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第四章

    1.美國汽車企業(yè)一直證明有計(jì)劃的進(jìn)行大批量生產(chǎn)對(duì)降低成本最有成效 豐田生產(chǎn)方式與此相反刊驴,而是盡量縮小批量迅速變幻模具,這是生產(chǎn)現(xiàn)場的口號(hào) 2.福...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第四章

    1.福特生產(chǎn)方式:福特生產(chǎn)方式,至今乃是美國大量生產(chǎn)大量銷售的象征捆憎,通過流水線作業(yè)的大批量生產(chǎn)方式 豐田生產(chǎn)方式和福特生產(chǎn)方式一樣舅柜,基本形式是流...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第三章

    1.使國家富強(qiáng)起來的意識(shí)作為約束自己的座右銘。 有點(diǎn)像華與華的把使命作為企業(yè)戰(zhàn)略躲惰。

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第三章

    1.豐田主義是科學(xué)性和合理性結(jié)合致份。 2.豐田喜一郎,為了保證質(zhì)量础拨,尋找好機(jī)器氮块,蓋起的簡陋的木板房,節(jié)約了研究資金诡宗,為了不買錯(cuò)機(jī)床滔蝉,專程到美國進(jìn)行...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第三章

    從大局出發(fā),從小處著眼 無論是豐田佐吉先生也好塔沃,豐田喜一郎先生也好蝠引,他們觀察世界的目光比任何人都敏銳,非常富有預(yù)見性蛀柴,他們有共同點(diǎn)事螃概,實(shí)終立足于...

  • 讀《豐田生產(chǎn)方式》第三章

    制造有價(jià)值的產(chǎn)品 1.剛生產(chǎn)出汽車來的豐田面臨最大問題是,如何銷售汽車名扛? 當(dāng)時(shí)的難點(diǎn)是人的習(xí)慣會(huì)用低價(jià)格購買新東西而快樂谅年,都會(huì)大幅殺價(jià)。 幸好日...

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