最后一周逝钥，以一只蝴蝶引領(lǐng)——我們的學(xué)習(xí)屑那，到了復(fù)盤時(shí)刻，進(jìn)入了“身無(wú)彩鳳雙飛翼艘款，心有靈犀一點(diǎn)通”的妙境持际。 256｜全年大復(fù)盤（用戶模塊）：一切商業(yè)...

一切商業(yè)的起點(diǎn)都是用戶獲益。本周以四大模塊為出發(fā)點(diǎn)哗咆，推薦書(shū)單蜘欲。 251 理解用戶5本書(shū) 這5本書(shū)，從宏觀到微觀岳枷，從理性到非理性芒填，從個(gè)人到群體，從...

陷入管理誤區(qū)空繁，常常會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生殿衰。 246 KPI與階段性 KPI（Key Performance Indicator），中文是：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)盛泡。什么...

#劉潤(rùn)5分鐘商學(xué)院思維導(dǎo)圖#今天是@劉潤(rùn) 5分鐘商學(xué)院第二季第244課→_→【人才與企業(yè)：獲得優(yōu)秀人才的最好方法，就是你比他優(yōu)秀】問(wèn)題：培養(yǎng)了三...

時(shí)代在進(jìn)步，用歷史上成功的手段來(lái)管理現(xiàn)代化的企業(yè)凯砍，已經(jīng)行不通箱硕。 236 業(yè)務(wù)合伙人 業(yè)務(wù)合伙人制度，不推崇“一日為師悟衩，終身為父”剧罩，而是允許青出于...

掌握萬(wàn)事萬(wàn)物背后的規(guī)則，才能隨心所欲不逾矩座泳，自律方能自由惠昔。 231 九條生命線 CEO以下叫管理（management），CEO以上叫治理（go...

接下來(lái)開(kāi)始學(xué)習(xí)挑势，如何把一群有意愿镇防、有能力的員工，用最有效的“治理結(jié)構(gòu)”加在一起潮饱，產(chǎn)生乘的價(jià)值来氧。 226 矩陣型組織 為了避免諸侯割據(jù)、軍令不達(dá)的...