點擊收聽音頻
前兩天幾個IP界的大佬在聊如何把中國的西游記打造成像迪斯尼一樣的世界級IP，聽了半天都沒有人提起迪斯尼的兩代老板，全都在談迪斯尼的商業(yè)模式、運營策略零远、以及營銷方法，殊不知沒有一個幾十年如一日執(zhí)著于兒童世界厌蔽、永保著一顆不老童心的老板牵辣，以及他所堅持的那種歡快輕松的風格，迪斯尼或許就變成了一個類似長春電影制片廠的普通電影公司奴饮。沒有這種理念的堅持纬向，往后的迪斯尼主題公園择浊、以及如今的世界級超級IP地位，就更不用提了逾条。
那么近她，一個老板和他的理念，是如何影響著一個企業(yè)呢膳帕？我們今天就好好聊一聊這個問題。
第一薇缅、老板的堅定執(zhí)著的理念危彩，才是一個企業(yè)能夠走的遠的基石。
還是先看下迪斯尼泳桦，一提到迪斯尼汤徽，無論是他的動畫世界、還是主題公園灸撰，人們第一個想到的是歡快和輕松谒府，并且，迪斯尼一開始就堅持了這種清晰浮毯、明確的品牌形象完疫。如果沒有這種堅持、什么片子賺錢就拍什么片子债蓝，那么迪斯尼可能就成了一個普通的電影公司了壳鹤，而不是如今的超級IP。這種堅持饰迹，即便是70年代迪斯尼最艱難的時候芳誓，也沒有改變過，面對無數(shù)個商業(yè)誘惑啊鸭，迪斯尼最終還是選擇了主題公園這條路锹淌，因為這樣他可以繼續(xù)堅持自己的歡快與輕松，這也最終成就了迪斯尼如今的超級IP地位赠制。
第二赂摆、堅持一個理念不容易，但理念一旦成為企業(yè)的基石钟些，改變理念的風險也很高库正。
我們看下海爾，張瑞敏砸冰箱的故事家喻戶曉厘唾，就是那一砸褥符，砸出了用不壞的海爾家電形象。而如今抚垃，張瑞敏想要從這種有為的理念喷楣，轉向一種無為的境界——讓每個員工都成為老板趟大，如果成功，海爾創(chuàng)造的是一個神話铣焊，如果失敗逊朽，那么就是堅持了幾十年的理念、蕩然無存——并且曲伊，失敗的概率較大叽讳，因為優(yōu)秀的老板、不是想造就坟募、就能造就的岛蚤。
第三、老板的理念在成就企業(yè)的同時懈糯、也是在限制企業(yè)涤妒。
我們直接看下騰訊與阿里。早年的馬云哪怕餓著肚子赚哗，那也是喊著要為天下生意人服務她紫，這種理念在成就阿里的同時，注定了阿里的基因是2B的基因屿储，阿里雖然很想發(fā)展個人業(yè)務贿讹，尤其是社交領域，但始終都停止在嘗試階段够掠。
反觀騰訊围详，從QQ開始就養(yǎng)成了什么都自己做、排斥第三方商家的習慣祖屏，所以當騰訊要做2B業(yè)務的時候助赞，至今那個公眾號都是充滿著各種讓商家不爽的限制，微商沒有發(fā)展成社群營銷袁勺，很大原因就是這個雹食。多少商家指望公眾號去擺脫淘寶，多么好的一個趕超阿里的機會期丰，就這么被自己的基因給扼殺了群叶。
當然，騰訊擅長做自己的產(chǎn)品钝荡，同樣是基于早年的基因街立，即便是現(xiàn)在，馬化騰動不動打磨產(chǎn)品的細節(jié)到大半夜埠通，搞得整個騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理都跟著折騰赎离。
至于百度嘛，除了只要是錢端辱、什么錢都賺以外梁剔，真看不出有什么別的理念虽画，與谷歌有著理念上的鮮明對比——谷歌是把有價值的信息提供給用戶，當作是自己的生命線荣病，并且從不讓金錢染指這個生命線伏恐。
第四憔购、老板的理念，無論正確與否桅狠，都會體現(xiàn)在產(chǎn)品澎蛛。
如果老板是一個不認真的人责循，第一個學會應付了事的肯定是高層阀捅，并繼續(xù)擴散到中層场勤、基層，形成整個公司的風氣编兄，最終反映在產(chǎn)品，那就是垃圾產(chǎn)品声登。
同樣狠鸳，如果老板追逐眼前小利，整個公司都是勾心斗角的悯嗓、產(chǎn)品也是偷工減料的件舵；
如果老板沒有夢想、整個公司都是梅雨天的壓抑氛圍脯厨、產(chǎn)品也是保守的铅祸。
所以，想做好一個產(chǎn)品合武，首先老板自己要擺正自己的理念临梗，千萬不要以為招幾個好員工就可以了，再好的員工稼跳、時間長了都會學老板盟庞，并且，99%老板沒有認識到這一點汤善。
第五什猖、老板的理念，壞的不用強調(diào)红淡、員工也都學不狮、好的理念卻推起來沒那么容易。
我們就拿企業(yè)文化來說在旱，所謂企業(yè)文化摇零，其實就是老板的理念——包括個人品質、價值取向桶蝎、思想格局遂黍、做事風格等方面终佛。但為什么那么多老板抱怨員工不貫徹企業(yè)文化、那么多員工抱怨企業(yè)文化太虛雾家？
首先铃彰，企業(yè)文化里寫進去的，東西雖好芯咧、卻有很多老板自己都做不到的牙捉。其次，沒有按照企業(yè)文化的標準去選拔人才敬飒，這樣對員工來說執(zhí)不執(zhí)行無所謂邪铲。
員工都很聰明的，當標榜的企業(yè)文化與老板真實的想法不一致的時候无拗，他們肯定會選擇后者带到，所以不要抱怨員工不貫徹企業(yè)文化，只能怪老板說的跟做的不一樣英染。
最后揽惹，當企業(yè)壯大之后，老板除了擺正理念四康、還要做到：識得大才搪搏、舍得放權、舍得分享闪金。這個我們有機會再聊疯溺。
總結一下今天的內(nèi)容：一、企業(yè)要走的遠哎垦，需要有一個堅定執(zhí)著的理念去支撐囱嫩。二、理念一旦灌輸?shù)狡髽I(yè)漏设，轉變理念所帶來的風險挠说，比重新創(chuàng)業(yè)沒有什么區(qū)別。三愿题、即便是正確的理念损俭，造就企業(yè)的同時也會限制企業(yè)，并且優(yōu)勢越大潘酗、限制越大杆兵。四、老板的理念仔夺、會原原本本的體現(xiàn)在產(chǎn)品琐脏、以及公司風氣，反過來，通過產(chǎn)品就能淋漓盡致地看出老板是什么樣的人日裙。五吹艇、老板的理念沒有貫徹到企業(yè)，一方面是因為標榜的跟老板真實的理念不一致昂拂，另一方面是因為沒有按理念的標準選拔人才受神。
所以，想做一個好老板格侯，不要讓自己的理念追著錢跑鼻听，而是讓錢跟著理念進口袋，也不要讓自己的理念圍著企業(yè)轉联四，而是讓企業(yè)圍著自己的理念轉撑碴。
今天的思考問題是：要想把西游記打造成世界級IP，需要什么樣的理念去支撐朝墩？
