企業(yè)管理，我們先談下“溝通”。 人要活下去，先讓血液流起來拉队。 太多的企業(yè)在關(guān)門的那一天說“我以為…”，“早知道…” 原則： 少開會阻逮，多落實 步驟...

如果你有一個真正懂互聯(lián)網(wǎng)的老板币励，或者對你有絕對的信任慷蠕，請一定要珍惜！食呻！ 如果你的團隊已經(jīng)就緒流炕，我們先開始一個兩周的工作計劃。 未完待續(xù)…

玩下 hackson 吧每辟。 利用周末兩天時間，前后調(diào)休一天干旧。 未完待續(xù)…

確認一下你的老板給你多大的權(quán)利了？ 真的能稱為互聯(lián)網(wǎng)公司嗎椎眯？ 打卡嗎挠将？ 老板多大年紀了？ 說話是用幾十编整，幾百舔稀，還是百萬，千萬為單位掌测？ 各種審批内贮？...

開始有點專業(yè)的東西了汞斧。 編碼標準 源代碼管理 BUG管理 應(yīng)急預(yù)案 自動化測試 自動化部署 自動化運維 自動化… 我們本就為懶而生夜郁！ 未完待續(xù)…

兼顧短期目標與長期目標，在財務(wù)與人員不變的情況下粘勒，平衡時間竞端、功能和質(zhì)量。 考慮微服務(wù)庙睡，在人員和時間允許的情況下選擇事富。 康威定律 Organiza...

不在其位剑勾，不謀其政。 第一次作為技術(shù)負責(zé)人赵颅，對其他部門太熱心，然后暂刘，出問題了饺谬！ 大局觀，不是“幫忙”的問題谣拣。是協(xié)調(diào)整個公司整體利益的問題募寨！ 我并...

第一次，部門一個好伙伴離開森缠，心很不是滋味拔鹰，我留不住TA！ 從開始的高標準招人贵涵，早已墮落成列肢，聊得來就好…你會懂的。 培訓(xùn)很重要１雒瓷马！ 成長，是每個人...

沒有管理就是最好的管理跨晴。 有前提：人欧聘，制度，觀念 → 執(zhí)行力端盆。 大道理怀骤，懂則用 1. 己所不欲，勿施于人焕妙。 2. 對上負責(zé)蒋伦，為下謀利。 3. 不...