1.17 敢于向?qū)W歷論亮劍 學(xué)歷就是文憑靡馁，有時(shí)候雖然可以為自己帶來更加便捷的工作之路腿准，但是卻不可以學(xué)歷為中心吞歼。 有很多學(xué)歷低的人才通過自...

1.16識(shí)人用人要拋棄個(gè)人好惡 拋棄好惡妆绞，要拋棄的不僅是自身同時(shí)也是用人的收捣。只有拋棄個(gè)人的喜好才能選擇正確的人才陨收，如果按照自己的喜好選擇势告，得...

1.15領(lǐng)導(dǎo)者要懂得用人心換人心 管理者要有尊重員工的心，人心是相互的原叮，只有在你尊重我的時(shí)候我才能尊重你赫编。同時(shí)除了尊重之外還要有理解的心。...

1.14員工看不到希望擂送，就會(huì)拍拍屁股走人 每一個(gè)員工都希望在自己的公司有希望有奔頭，這樣就是工作的動(dòng)力唯欣。 作為管理者不要給員工不符合實(shí)際的承...

1.13目標(biāo)要現(xiàn)實(shí)具體 目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)共同努力的目標(biāo)嘹吨，有了目標(biāo)行動(dòng)才能統(tǒng)一。同樣目標(biāo)是隨時(shí)變化調(diào)整的境氢，并非一成不變的蟀拷。 制定目標(biāo)時(shí)要注意目標(biāo)...

1.10 建立一個(gè)共同的愿景 管理者打造共同的愿景，可以讓自己在未來的工作中讓自己能更加的輕松产还。 共同的愿景就相當(dāng)于共同的目標(biāo)匹厘，通過建立...

1.9 管理者主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 作為管理者因?yàn)樽约旱脑驅(qū)е聠T工出現(xiàn)錯(cuò)誤嘀趟，要及時(shí)的承認(rèn)錯(cuò)誤脐区。 自己的過錯(cuò)體現(xiàn)在決策失誤, 檢查不當(dāng),用人不當(dāng)。...

1.8以身作則 作為一個(gè)合格的管理者必然要有自己的威信她按，樹立威信的方式之一就是以身作則牛隅。 說的再多不如管理者做的多，管理者在很多事情上都親...

1.7沉穩(wěn)做事切記咋咋呼呼 作為管理者遇到事件時(shí)要沉穩(wěn)做事不要咋咋呼呼酌泰，因?yàn)楹苋菀鬃寙T工覺得自己的上司是如此而丟失自己的威信媒佣。 所以作為合...

1.6管理者不要滿嘴放空炮 作為一個(gè)有信譽(yù)的人就是少承諾多實(shí)現(xiàn)，說過的事情就要給與承諾給與兌現(xiàn)陵刹。作為一名合格的管理者更應(yīng)該說到做到默伍，通過以身...