【商業(yè)案例第一期-人力資源管理】好員工是試出來的佩微，不試你怎么知道？
很多創(chuàng)業(yè)公司都在為招納人才而煩惱萌焰，快速發(fā)展的IT行業(yè)也不斷加劇了公司的離職率和流動率哺眯。美國博客平臺運營商Automattic創(chuàng)始人兼CEO馬特·穆倫維格則有著自己的一套員工管理經(jīng)驗，他認為形成最具生產(chǎn)力的關系需要經(jīng)過數(shù)年扒俯，而不是幾個月奶卓，他希望Automattic的雇用關系能夠延續(xù)數(shù)十年。在Automattic員工擁有彈性工作制陵珍，員工可以晚起或者下午去學校接孩子寝杖，甚至可以去打高爾夫，那么Automattic衡量“好員工”的標準是什么呢互纯？
特·穆倫維格是 Automattic 創(chuàng)始人兼CEO瑟幕，該公司創(chuàng)立了世界上最常用的開源博客WordPress
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復旦大學專利社留潦，聚焦“技術驅(qū)動下的商業(yè)模式創(chuàng)新”只盹、“經(jīng)典MBA案例”和“具有商業(yè)應用場景的專利技術”，服務于立志成為“青年精英兔院、商界領袖”的朋友：商業(yè)模式創(chuàng)新殖卑，打造企業(yè)護城河，尋找未來”世界500強”企業(yè)坊萝。
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