牽頭組織了幾場大型活動原本是一件好事結(jié)果還是領(lǐng)略到不一樣的風(fēng)采尤其是組織摩擦力之強(qiáng)讓人心生不爽故借此文希望能從中找出積極意義 雖然我們跟行政部不...

杰克威爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中花了大量的篇幅介紹了協(xié)同力結(jié)合個人經(jīng)歷深刻的意識到協(xié)同力是第一生產(chǎn)力尤其在那種整合了不同類型人員的公司協(xié)同力顯得如此...

很多小公司都想成為阿波羅可以靠流程和規(guī)則永續(xù)前行但他們卻不知道許多的大公司正在遭受阿波羅組織的困擾甚至成為了縈命的鐮刀 查爾斯?jié)h迪在《管理的眾神...

每次重讀《卓有成效的管理者》，都會有新的感悟还惠，尤其與管理的實踐結(jié)合時，更加佩服德魯克的智慧私杜。 對于一個公司來講蚕键，管理者的作用毋庸置疑，因為這群人...

到了一個家族企業(yè)衰粹，最重要的是先站穩(wěn)腳跟锣光，而不是轟轟烈烈的來，轟轟烈烈的走寄猩。為了逐漸建立職業(yè)經(jīng)理人隊伍嫉晶，我約面了大量的候選人，終于選上了一位田篇。結(jié)果...

因為對餐飲感興趣，于是扎進(jìn)了餐飲的大浪箍铭。但沒進(jìn)入幾天泊柬，便感覺一切都不是自己想象的那樣，有許多的不如意诈火，這時候才是考驗是否真的熱愛兽赁。 自己有沒有立...

看一個人是否適合這個組織，最主要的便是他與組織文化是否匹配冷守。另一方面刀崖，看一個人是否可以離開了，也是看是否存在大量的報怨拍摇，也就是組織文化不匹配了亮钦。...

沒想到會有如此尷尬的事情，明明都要離開的人充活，還非得留在公司參加培訓(xùn)蜂莉、一同聚會，而且還要做公司的顧問混卵，這種奇葩行為也只有我能做到映穗！

每個人都是一面鏡子，越是內(nèi)心簡單就越能照出別人的樣子：那些認(rèn)為別人如何不好的人幕随，有可能反映的是自己的問題蚁滋；那些選擇善待別人之人，也是在善待自己的未來。