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  • 德魯克提出的創(chuàng)新的七個(gè)來源

    1洪己、意料之外的成功或失斝移埂嬉橙; 2纽谒、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象桐绒; 3、程序的需要芙代; 4吊奢、行業(yè)或市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的變化; 5纹烹、人口結(jié)構(gòu)的變化事甜; 6、認(rèn)知的變化滔韵; 7、新知識(shí)掌实。

  • 員工缺乏動(dòng)力的幾個(gè)問題

    你發(fā)現(xiàn)陪蜻,當(dāng)一位團(tuán)隊(duì)成員看起來似乎動(dòng)力不足,你擔(dān)心這不僅會(huì)影響他自己的績(jī)效贱鼻,而且若置之不理宴卖,還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)其他成員滋将。 那么,就需要去思考: 首要考慮...

  • 管理難題--員工層面難題

    最常見的管理難題通常與團(tuán)隊(duì)中個(gè)人需求有關(guān)症昏,這類個(gè)人難題之所以會(huì)變成管理難題随闽,原因在于管理者寧愿解決和工作任務(wù)相關(guān)的難題,也不愿處理一些有關(guān)自我認(rèn)...

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