1.課程準(zhǔn)備階段 上一課講完了項目管理的概念和介紹甜刻。對受眾進(jìn)行了一下分析刻伊，發(fā)現(xiàn)IT和其他技術(shù)類部門的同事只占1/10之一证舟！這意味著拴曲，接下來的項目...

還是在嘗試新的方式酗洒，先進(jìn)行PPT概念講解士修。 再采用行動學(xué)習(xí)的方式，這期學(xué)習(xí)項目啟動和決策立項樱衷。 我采用了“行動學(xué)習(xí)”中的群策群力方案棋嘲，討論上一課...

0制訂課程計劃1通過微信企業(yè)號發(fā)布課程信息，2用麥客制作報名表單耍鬓，3獲取參加人員的信息阔籽。4將報名成員進(jìn)行分組，盡量不讓同一個部門的人在一個小組中...

新開的專欄牲蜀，準(zhǔn)備記錄在公司為期3個月笆制，每周一節(jié)課的PM培訓(xùn)。 以下是宣傳PPT涣达。