想記錄一下最近感悟的一些事：
1.節(jié)奏要越來越快
最近發(fā)生的一件事就是“瑞辛咖啡”上市姚垃，創(chuàng)造了18個(gè)月最年輕上市公司記錄，為此各大網(wǎng)絡(luò)媒體沒少瘋狂報(bào)道，也看了一些文章握联，其中對(duì)此感觸最大的一個(gè)點(diǎn)就是“是用100年時(shí)間亏狰，讓生意增值100倍役纹，還是2年讓資本增值500倍？”暇唾，是的促脉，瑞辛無疑選擇后者～
反思最近幾年辰斋，“資本”在創(chuàng)業(yè)賽道扮演的角色越來越重要了，從”滴滴瘸味、摩拜-共享單車宫仗、辦公室零食貨架、咖啡等”都少不了資本的助推硫戈，融資速度一波快過一波锰什， 然后大致套路如下：
融資——產(chǎn)品投放——壓價(jià)——搶市場——再融資——再投放——再壓價(jià)—— 再搶市場——上市——徹底占領(lǐng)市場——漲價(jià)（盈利）
這樣的套路不經(jīng)反思，以前穩(wěn)打穩(wěn)扎的小企業(yè)或者融資慢的公司丁逝，生存的空間完全被壓榨了汁胆，因?yàn)樾」靖靖蠊敬虿黄饍r(jià)格戰(zhàn)，單純的從產(chǎn)品價(jià)值去“吸引用戶”霜幼，好像越來越不行嫩码，畢竟現(xiàn)在沒有存在幾款A(yù)PP是極其難用的，產(chǎn)品越來越同質(zhì)化（界面罪既、交互等）铸题；
創(chuàng)業(yè)方向也越來越狹窄，熱門的“衣食住行”高頻消費(fèi)方向早堆滿了創(chuàng)業(yè)者的殘骸琢感，方向也越來越細(xì)化丢间，比如“陌陌、探探”社交方向中的陌生人社交驹针；
當(dāng)然也不是覺得沒有可做的事了烘挫，肯定會(huì)有：
不同方向的交叉點(diǎn)，比如：小紅書-KOL交電商柬甥；
新方向的誕生饮六，比如說隨著現(xiàn)在人們生活習(xí)慣的改變，養(yǎng)寵物越來越常見苛蒲，這里就會(huì)自然而然的衍生出“寵物用品”賽道卤橄；
場景更細(xì)化，比如前段時(shí)間去了一家很有意思的電影院臂外，里面的座椅全是按摩椅窟扑，先不用考慮是否能盈利或體驗(yàn)如何；但在看電影時(shí)漏健，能享受按摩辜膝，這個(gè)場景本身是一定存在的；
不經(jīng)反思漾肮，小企業(yè)如何生存？如何跟自己更能融資更強(qiáng)大的公司競爭茎毁？
有個(gè)前提：資本會(huì)挑選更好的“上位者”扶持克懊；
如何變成“上位者”忱辅？就顯得尤為重要了～～
效率這里扮演的重要性不言而喻了，現(xiàn)在感受越來越明顯谭溉，企業(yè)本身就是一個(gè)通過不斷假設(shè)－測試墙懂，驗(yàn)證方法論，再復(fù)制放大的過程扮念；
那不斷提出假設(shè)～驗(yàn)證的過程的快慢损搬，就是效率了：比如A公司，2個(gè)月驗(yàn)證了2個(gè)方向柜与；B公司巧勤，2個(gè)月驗(yàn)證了4個(gè)方向；可以說弄匕，B公司的成功幾率能比A公司成功幾率大一倍（拋除公司決策者的方向選擇水平）颅悉；
2.認(rèn)知、框架
最近遇到個(gè)事情迁匠，一個(gè)朋友入職了一家新公司剩瓶，朋友在運(yùn)營這塊初入，所以會(huì)常交流交流經(jīng)驗(yàn)城丧；
朋友很快的遇到困惑延曙，說：為什么老板經(jīng)常讓她去做一些她覺得沒有價(jià)值的事情？
我個(gè)人覺得每個(gè)身為老板的人亡哄，肯定有非常人之處枝缔；所以我沒有第一時(shí)間去質(zhì)疑人家老板的抉擇，而是跟我那個(gè)朋友說：
“你可以先站在老板的角度去思考??磺平，如果把公司經(jīng)營好魂仍？需要做什么？應(yīng)該怎么做拣挪？
所以我建議她擦酌，可以先對(duì)公司的整體的業(yè)務(wù)入手，快速構(gòu)建自身認(rèn)知框架菠劝，比如說：一家超市赊舶，經(jīng)營的不錯(cuò)，那為什么經(jīng)營的不錯(cuò)赶诊？
你需要從大盤的角度去考慮這個(gè)事情笼平，可以先看看整體的業(yè)務(wù)情況，比如日常消費(fèi)區(qū)舔痪，收入占比達(dá)70%寓调，而其他超市只能達(dá)50%，可能是因?yàn)槌休椛浞秶先司佣喑耄先藢?duì)優(yōu)惠價(jià)格極其敏感夺英，所以老板讓店里的雞蛋比別處低2毛錢晌涕，用雞蛋進(jìn)行倒流，拉升其他日常消費(fèi)品痛悯；
所以要想知道老板讓做事情的起源余黎，可以先從老板的角度想想，并搭建整體的思維框架载萌，知道自己身處哪個(gè)環(huán)節(jié)惧财，如何在這個(gè)環(huán)節(jié)中更好的扮演好這個(gè)角色，并增加自身思考問題的能力”扭仁；
我一直對(duì)“認(rèn)知垮衷、框架”這兩個(gè)詞看的很重；
因?yàn)橐恢庇X得斋枢，認(rèn)知是對(duì)一件事情透過表象看本質(zhì)的基礎(chǔ)帘靡，同時(shí)也是支撐決策的基礎(chǔ)條件；
框架是讓執(zhí)行時(shí)和思考問題時(shí)更嚴(yán)謹(jǐn)瓤帚；
3.把每個(gè)產(chǎn)品當(dāng)成你的孩子在養(yǎng)
“要把自己當(dāng)成老板去做事情描姚，而不是打工者”，這句話沒少聽戈次，但我們通常給它和“雞湯”文畫上了等號(hào)轩勘；
其實(shí)我并不覺得，盡量讓自己跟老板一樣的同理心怯邪，你才能更好的真正的把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)做自己的孩子绊寻；
比如：這款產(chǎn)品就是自己的當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的那款產(chǎn)品，會(huì)怎么辦悬秉？肯定會(huì)跟現(xiàn)在心態(tài)不一樣吧澄步；
因?yàn)樘私庾约耗菚r(shí)的失態(tài)，創(chuàng)業(yè)就是一場賭局和泌，輸了萬劫不復(fù)村缸；贏了把酒言歡；
但是現(xiàn)在越來越被打工者（完成指定任務(wù)）心態(tài)所同化武氓，這不是自己想看到的梯皿；
4.在猶豫不決的時(shí)候先去做
反思自己這一年，真的覺得很頹廢de…
一年前县恕，跟一個(gè)朋友聊個(gè)二手書的交易平臺(tái)…聊著聊著东羹，后面就不了了之了；
半年前忠烛，跟朋友聊“寵物消費(fèi)品”属提，聊著聊著，后面就也不了了之了～～～
前段事情美尸，打算把自己想的一些事情垒拢，做點(diǎn)輸出旬迹，哪怕沒有價(jià)值，但是不乏是鍛煉自己方式中的一種求类；
這樣的事情應(yīng)該不僅是我這樣，因?yàn)槲覀兌继胍詈玫慕Y(jié)果了屹耐，想太多尸疆，這樣行不行？那樣不行怎么辦惶岭？等等等
然后…這樣落實(shí)的效率真不高寿弱，所以后來跟朋友探討這個(gè)問題的事情，提起按灶，朋友說：有些東西症革，真的不必太刻意的去追求結(jié)果，一定是量變形成的質(zhì)變鸯旁，而你要做的噪矛，就是量的積累；
聽完恍悟铺罢，在猶豫不決的時(shí)候艇挨，可不先做？一定是量變引起的質(zhì)變韭赘。缩滨。。泉瞻。
歡迎喜歡運(yùn)營的朋友一起交流一起聊騷脉漏；
微：zengzhaobing
