商業(yè)篇
商業(yè)篇講了我們與外部的關系，管理篇講了與內(nèi)部的關系，個人篇講了與自己的關系坠狡，工具篇講了如何提升前三者。
我們認為個人就是家公司强衡，我們就是用自己的時間來投資自己擦秽。需要注意兩個大邏輯。
大邏輯1：傳遞價值漩勤。
信息流、資金流缩搅、物流這三個流很重要越败。
信息流：你在一家店里試衣服，覺得很合適硼瓣，經(jīng)過價格信息究飞，自己喜歡的程度置谦，最后決定買，這都是信息亿傅。
資金流：你買的時候就是資金流媒峡。
物流：你自己買了以后，自己背回家葵擎，就是物流谅阿。
每一件事情背后都有商業(yè)的邏輯。今天有很火的一個概念酬滤，是無人超市签餐，那么這是趨勢嗎？你是否愿意用自己的時間和積蓄去做這件事情盯串？你需要想氯檐，這個無人超市到底解決了這三個流哪一個問題。
其實解決的就是付款的時候体捏，資金流的效率冠摄。而且只是提高一點點，這是大公司秀肌肉的做法几缭，而不是我們的機會河泳。還不如自助售票機。
在去年三八掃碼購奏司，你在沃爾瑪逛乔询，把自己想買的東西掃到天貓超市，讓天貓超市完成你的資金流和物流韵洋，線下的工作就是完成信息流竿刁。街上還有黃牛手上的冊子，提供的就是信息流搪缨。
大邏輯2：創(chuàng)造價值
有關中國人口數(shù)據(jù)的結(jié)構食拜，90后比80后的總?cè)丝冢窍陆盗烁北啵驗橹袊喈旈L時間里實行計劃生育负甸，那么到底少了多少呢？下降了44.2%痹届，00后還是少了呻待，下降了33.7%。
也就是說队腐，80后有100個人蚕捉，那么90后就有56個人，00后就有37個人柴淘。
勞動力人口正在劇烈的下降迫淹，如果想讓越來越少的勞動力養(yǎng)活越來越多的老年人口秘通，就需要提高個人的價值。
對人使用高效的機構就很重要敛熬，有一家公司就是做人臉識別肺稀，現(xiàn)在可以瞬間識別幾千張人臉，可以幫助抓罪犯应民，這是對人員使用最高效的话原。有些公司通過購買律師服務來審合同，現(xiàn)在有一家創(chuàng)業(yè)公司瑞妇，coin稿静，做了一家人工智能的合同審核的機器，效率比人高辕狰，可以幾秒鐘處理完律師幾年才能審核完的任務改备。
這就是高效的機構，我們應該去這樣的機構蔓倍，然我們自己發(fā)揮的作用也最高效悬钳。
效率降低丁倍率，創(chuàng)新提高定價權偶翅。
管理篇
總結(jié)兩點：
1默勾、什么是管理，就是激發(fā)善意聚谁，你去激發(fā)別人的善意母剥，你和別人不是雇傭關系，只有合伙關系形导。
很久以前环疼，挪威的年紀大的人老了，有資本朵耕，但是沒力氣炫隶，年輕人有力氣，但是沒錢阎曹。于是他們合伙伪阶，年輕人出力，老年人出錢处嫌，但是老年人出99%的錢栅贴，獲益占80%少出力。年輕人出1%的錢熏迹，分20%利益筹误，多出力。
在沒有公司制之前癣缅，都是這樣的合伙關系厨剪，激勵員工就是這幾種方法：
工資，直接把人買斷友存，工資是獎勵責任的祷膳。
獎金，就是獎勵超額業(yè)績的屡立，類似于合伙的制度直晨，有一個確定的份額。
股票膨俐，是利潤分成制勇皇。
價值觀，就是不給錢也要做的事情焚刺。
如果你是家門店的店長敛摘，但是這幾年一直沒有什么增長，年收入一直是20萬乳愉，員工沒什么激情兄淫。你給老板說，如果以后每年超過20萬蔓姚，其他多余的錢捕虽，老板40%，你60%坡脐，不要覺得獅子大開口泄私，因為這多余的是老板沒有預期的。接下來員工工作就會有激情备闲。
2晌端、戰(zhàn)略、組織浅役、人斩松。所有的人的問題，都是組織的問題觉既，因為你想員工換一家公司會不會還是這樣惧盹，如果不是，就是公司的問題瞪讼。
一家公司钧椰，有三個部門，供應鏈部門符欠，設計部門嫡霞，銷售部門，如果賣不出去三個部門會互相推諉希柿。韓都衣舍用組織的方式解決了這個問題诊沪，把三個人組織成一個小團隊养筒，每個小組五萬元的資金。如果賺錢就多投錢端姚，這樣激勵晕粪。如果有小組賣不出去，那就淘汰渐裸。
劉潤老師曾經(jīng)在微軟公司工作巫湘，曾經(jīng)在公司干了三天兩夜，動力就是來自戰(zhàn)略昏鹃，因為微軟公司讓所有員工記得尚氛，他們能夠改變世界。2000年所有人在慶祝千年的時候洞渤，劉潤老師就在辦公室加班阅嘶，因為當時電腦里面有一個bug是千年蟲，微軟在全世界各個時區(qū)安排人員維護計算機您宪，每個工作人員都覺得自己是維護世界的戰(zhàn)士奈懒。
個人篇
要清楚三件事，知識宪巨，技能磷杏，態(tài)度。
數(shù)學是知識捏卓，你會拋橘子是一個技能极祸，你是不是有同理心，要用心的怠晴，這是態(tài)度遥金。
劉潤老師曾經(jīng)有一個偶像捂刺，叫蔣昌建办成，他在辯論的時候說了一句話:黑夜給了我黑色的眼睛，我用他來尋找光明乏沸。
辯論會這件事需要急智冲粤，劉潤老師在學校的時候也參加辯論會美莫，但是一直沒說話，就覺得很屈辱梯捕，于是事后找各種資料厢呵，每天練習。后來94年劉潤老師拿了全校的最佳辯手傀顾。
劉潤老師在23年前襟铭，寫了第一篇文章，發(fā)表在一家出版社，于是之后一直寫東西寒砖，所有這些積累赐劣，才導致今天劉潤老師能夠在一年寫一百萬字的專欄。
劉潤老師推薦入撒，你可以自己成立一個演講的群隆豹，或者注冊一個公眾號，堅持幾年茅逮，堅持輸出，你會看到不一樣的效果判哥。
有強烈表達欲的人献雅，是不能做好演講的，因為演講是以聽眾的邏輯去講的塌计，而不是自己的邏輯挺身。
劉潤老師認為，快速獲得一個行業(yè)的方法不是精讀書锌仅，不是一個字一個字地讀章钾，你對作者最大的尊重是明白他說的邏輯。
比如你想了解區(qū)塊鏈热芹，就去買講的最好的十本書贱傀，然后專門去讀其中的章節(jié)，然后去請教專家伊脓，這樣你就可以快速掌握一個行業(yè)的知識府寒。
再說說創(chuàng)新，洗滌液是有兩種成分：活性成分和溶液报腔，如果用系統(tǒng)創(chuàng)新株搔，減法策略就是拿掉其中一個，拿掉活性成分纯蛾，只有溶液纤房，你想想，洗不干凈的洗滌液的價值翻诉，很多人其實衣服不臟炮姨，就是想顯得更新，這個沒有活性成分的洗滌液就是米丘，它叫衣物清新劑剑令。
工具篇
工具篇就是提升前三個的效率。君子性非異也善假于物也拄查。
劉潤老師就經(jīng)常用白板這個工具吁津，出差就經(jīng)常用白板，用這個工具來思考，利用工具來提高自己的效率碍脏。
在飛機想要休息梭依，于是買了一個眼罩，上面寫著典尾，吃飯請叫我役拴，反面寫著吃飯別叫我。用這個工具就可以告訴服務人員自己的需求钾埂。
用三個方法去學習：
音樂模式：有人覺得只有賺錢多的人才能教你河闰，但是菲爾普斯的教練不能比他游泳快，因為教練的方法好褥紫。所以姜性，直接用前人的方法去做是高效的。
象棋模式髓考，同一個事情你一直做也不能訓練什么部念，你要對戰(zhàn)。
體育模式氨菇，所有運動員都要跑步儡炼，因為這是基礎體能，強調(diào)你的心肺能力查蓉。
劉潤老師曾經(jīng)去爬乞力馬扎羅山乌询，自己很費勁，但是陪同的黑人有62個人每天比別人累很多奶是，卻一點事都沒有楣责。劉潤老師得出，所有的悲情敘事聂沙，都是因為你的基礎體能不夠秆麸。所以一定要提高自己的身體素質(zhì)。
小結(jié)
1）每一件事情的背后都有其商業(yè)邏輯及汉，認真觀察沮趣，一定能夠幫助你。即便你是公務員坷随，你也需要學習房铭，因為你總會需要和商業(yè)打交道。
2）你以為的頓悟温眉，其實是別人的基本功缸匪。我們要學習前人已經(jīng)總結(jié)好的知識。
3）第二季會從基本功到格斗術类溢。只有松鼠過河的時候才需要策略凌蔬，巨人過河只需要踏水而過露懒。
4）電商的轉(zhuǎn)化率一般是1%-3%左右，但是通過精準目標在線直播的劉潤老師的轉(zhuǎn)化率高達15%(指五分鐘商學院一書的預購 復制這條信息《EQFZ02BD3kB《砂心，打開?手機淘寶?即可查看并下單懈词！)
