最近谦铃，部門(mén)有來(lái)一個(gè)新同事耘成，起初覺(jué)得他做事很利索，頭腦也很靈活驹闰。但時(shí)隔不久瘪菌，領(lǐng)導(dǎo)就下了評(píng)語(yǔ)，這個(gè)人做事有些想當(dāng)然嘹朗。開(kāi)始我沒(méi)覺(jué)得师妙，但過(guò)了段時(shí)間也發(fā)現(xiàn)了他不靠譜的地方。
有次在審查他負(fù)責(zé)的一個(gè)案子時(shí)屹培，發(fā)現(xiàn)一部分?jǐn)?shù)據(jù)有明顯錯(cuò)誤默穴，追問(wèn)之下怔檩，他才說(shuō)這部分?jǐn)?shù)據(jù)不是客戶提供的，是從上一個(gè)案子中復(fù)制過(guò)來(lái)的蓄诽。問(wèn)他原因薛训，他說(shuō)這兩個(gè)案子的供應(yīng)商都一樣，自然這部分材料的信息應(yīng)當(dāng)也是一樣的仑氛，所以我就直接引用了乙埃。
我心里不禁嘆了口氣，果然老話說(shuō)得好调衰，嘴上無(wú)毛膊爪，辦事不牢。這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖魇嘛L(fēng)格跟剛?cè)肼殘?chǎng)的新人沒(méi)什么區(qū)別嚎莉。
在職場(chǎng)這些年米酬，要區(qū)分一個(gè)剛?cè)胄械牟锁B(niǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，只要看他做事是否謹(jǐn)慎趋箩。
看看古人是如何嚴(yán)謹(jǐn)處事的赃额，我們也可以從中獲益良多。
《史記.萬(wàn)石張叔列傳》記載叫确，石奮由于為人恭敬有禮而受到漢高祖劉邦的喜歡跳芳，到孝文帝時(shí)，其官至大中大夫竹勉。石奮沒(méi)有什么文才學(xué)問(wèn)飞盆，但論恭敬謹(jǐn)慎沒(méi)有人能和他相比。
因?yàn)楣Ь创闻遥蕴幨聡?yán)謹(jǐn)吓歇。
石奮有四個(gè)兒子，都以溫馴嚴(yán)謹(jǐn)著稱票腰，并且都做到了二千石的官城看。當(dāng)時(shí)宋景帝感嘆說(shuō)，作為臣子所能得到的尊貴寵幸都集中到他們家了杏慰，于是稱呼石奮為萬(wàn)石君测柠。
那么他們處事有多嚴(yán)謹(jǐn)呢？
石奮的大兒子石建擔(dān)任郎中令時(shí)缘滥，遇事需要向皇上進(jìn)言轰胁，都是屏退旁人后才盡情的談?wù)摚赞o懇切朝扼，敢于極言直諫软吐，但到了百官朝會(huì)的時(shí)候就好像不會(huì)講話一樣。
作為臣子吟税，即充分履行了自己的職責(zé)凹耙，又保留了皇上的顏面，石建由于其謹(jǐn)慎的行事博得了皇上對(duì)他的親近和尊重肠仪。
石奮的小兒子石慶做太仆肖抱，為皇上駕車出行時(shí)，皇上問(wèn)車前有幾匹馬异旧？石慶用馬鞭一一點(diǎn)數(shù)馬匹意述，然后回答說(shuō)，六匹馬吮蛹。有人看到這可能會(huì)嗤之以鼻荤崇，六匹馬？掃一眼就能知道的答案潮针，用得著馬鞭指著一匹一匹數(shù)嗎术荤？石慶在眾位兄弟中間還算是最為輕忽隨便的，都還這樣謹(jǐn)慎每篷，石奮治家之嚴(yán)謹(jǐn)由此可見(jiàn)一斑瓣戚。
石慶擔(dān)任齊國(guó)的宰相，全齊國(guó)的人都傾慕他家的道德品行焦读，不用發(fā)話子库，齊國(guó)就治理的很安定。
可以說(shuō)矗晃，石奮一家能得到三代君王的倚重信賴仑嗅，與他們謹(jǐn)慎的作風(fēng)是分不開(kāi)的。
孔子在《論語(yǔ)》中提到四絕:“毋意张症、毋必仓技、毋固、毋我”吠冤，其中“毋意”就是說(shuō)不要憑空猜測(cè)浑彰，主觀臆斷，而是要講證據(jù)拯辙，用事實(shí)說(shuō)話郭变。從另一個(gè)角度講，就是處事要謹(jǐn)慎涯保。
我們?cè)诠ぷ髦兴弑簦蛻?yīng)當(dāng)秉承這種謹(jǐn)慎的思想，遇事不要想當(dāng)然夕春，在沒(méi)有事實(shí)依據(jù)的情況下盲目的做決策未荒，而是要謹(jǐn)慎的做到有理有據(jù)。
比如說(shuō)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題及志，你對(duì)答案不是很確定片排，你會(huì)怎么做寨腔？
你很可能在腦海中迅速的將已知的情況過(guò)一遍，然后聯(lián)想加推理率寡，最后支支吾吾地說(shuō)道迫卢，這個(gè)好像/可能/應(yīng)當(dāng)/大概......你會(huì)用上這些不確定的詞語(yǔ)，回答完后暗自松了口氣冶共，覺(jué)得你已經(jīng)盡你所能回答了領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題乾蛤，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)你的回答比較滿意。
但實(shí)際上捅僵，以我的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看家卖，領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)這種模棱兩可的答案很不滿意，這種回答對(duì)他們將要作的決策沒(méi)有任何參考價(jià)值庙楚，沒(méi)有任何幫助上荡。
即使你百分百肯定地給出一個(gè)答案，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)考慮到你崗位以及認(rèn)知的局限性醋奠，對(duì)你答案的取信度只有百分之八十榛臼，然后會(huì)從其它渠道獲取信息交叉驗(yàn)證。但如果你給出的答案連你自己都不確信時(shí)窜司，那領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的取信度連百分之五十都不到沛善。你的價(jià)值就變得可有可無(wú)。 這也是很多職場(chǎng)新人會(huì)出現(xiàn)的毛病塞祈。
正確的做法是什么呢金刁？碰到自己不確定的事情，不要盲目憑空猜想议薪，而是實(shí)際去求證尤蛮，在條件允許下，最好將證據(jù)一并交給領(lǐng)導(dǎo)斯议，如此有理有據(jù)产捞，你的話可信度就更高。久而久之哼御，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)對(duì)你嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)吸引坯临，對(duì)你更加倚重，授予你更多的職權(quán)恋昼。
曾國(guó)藩在家書(shū)中也曾告誡子弟說(shuō)看靠，為謹(jǐn)慎之人能負(fù)重荷。
讀到這里液肌，你可以捫心自問(wèn)挟炬，你是一個(gè)行事謹(jǐn)慎的人嗎？
