背景：有時(shí)候荤崇，我們在投遞簡歷、進(jìn)行面試時(shí)常常還沒想清楚自己為什么換工作罚攀，當(dāng)手中握有多個(gè)offer或提離職現(xiàn)有l(wèi)eader挽留時(shí)党觅，會促進(jìn)你思考以下問題，內(nèi)容僅為筆者愚見斋泄，僅供參考杯瞻。
1、為什么要換工作炫掐？
一般換工作的理由有以下幾個(gè)：
1）個(gè)人發(fā)展遇瓶頸：職位晉升遇到天花版或?qū)I(yè)技術(shù)方面難以再得到提高
2）崗位工作內(nèi)容不感興趣：所做工作提不起工作熱情魁莉，如事務(wù)性工作
3）沒有好的工作氛圍：領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)、同事老油條募胃、大鍋飯績效
4）公司發(fā)展下滑旗唁、無較為公平合理的薪資待遇
想清楚換工作的理由，你就越清晰對下一份工作的期望痹束，并對這些期望要素排序检疫，考慮清楚當(dāng)前階段你最需要什么。
2祷嘶、選擇平臺VS選擇崗位自主性（發(fā)揮空間）
選工作屎媳，是選擇大平臺還是選擇崗位發(fā)揮空間？這個(gè)問題是要分階段去考慮的论巍，處于不同階段的人剿牺，答案會不一樣。我認(rèn)為环壤，在工作的前五年，我們要選擇平臺钞诡。工作的前五年是提高專業(yè)技術(shù)郑现、塑造工作習(xí)慣湃崩、積累優(yōu)質(zhì)人脈的過程，而大平臺恰恰這些都具備：先進(jìn)的技術(shù)接箫、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與同伴（意味著更多的見識攒读、更好的工作氛圍、更多的人脈及機(jī)遇）辛友。同時(shí)薄扁，大平臺發(fā)展速度快，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)遇多废累，實(shí)現(xiàn)崗位自主性的機(jī)遇也更多邓梅。職業(yè)生涯的前期階段（0-5年）選擇平臺，因?yàn)橐鲩L視野和技術(shù)本領(lǐng)邑滨；中期階段（5-10年）選擇收入日缨，將視野和技術(shù)變現(xiàn)，因?yàn)槭羌彝ソ?jīng)濟(jì)來源的核心主力掖看；后期階段（10年以后）才是選擇自主性匣距，選擇自我實(shí)現(xiàn)空間，在崗位上能夠按照自己的想法去創(chuàng)造價(jià)值（做leader或自我創(chuàng)業(yè)）
3哎壳、選擇平臺VS選擇leader
平臺和領(lǐng)導(dǎo)哪個(gè)更為重要毅待？我的答案是平臺。最好的組合是既有好平臺归榕、也有好領(lǐng)導(dǎo)尸红。如果是二擇一的情況下，我認(rèn)為選擇平臺更為重要蹲坷。選擇leader驶乾，等于把主動權(quán)交給了leader，由他代你判斷好壞循签，他的發(fā)展決定了你的發(fā)展级乐，人心會變，世道會變县匠，一旦這個(gè)leader出現(xiàn)問題或選擇了別人风科，你的人生就會失去方向，不如選擇平臺乞旦，大平臺容易得到自我提升贼穆，把主動權(quán)掌握在自己手里。且選擇大平臺兰粉，向好的概率高于選擇leader故痊，因?yàn)檫x擇leader是把賭注押在一個(gè)人身上，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大玖姑。當(dāng)然愕秫，如果你沒有平臺可選的情況下慨菱，選擇好的leader也不失為一個(gè)方向。
4戴甩、選擇平臺的最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的提升
選擇好的平臺符喝、領(lǐng)導(dǎo)、同事甜孤、崗位协饲，其最終的結(jié)果是促進(jìn)個(gè)人能力的提升，個(gè)人能力即個(gè)人替公司缴川、替客戶解決問題茉稠，創(chuàng)造價(jià)值的能力。好的平臺有助于提升個(gè)人能力二跋，但如果在好的平臺卻不加以學(xué)習(xí)战惊、利用和進(jìn)步的，大平臺光環(huán)也不能拯救你未來的發(fā)展扎即。
5吞获、領(lǐng)導(dǎo)挽留你時(shí)可能會運(yùn)用的話術(shù)
- ①強(qiáng)化劣勢，制造恐懼
換工作不確定性很大谚鄙，有可能領(lǐng)導(dǎo)很low各拷、崗位是螺絲釘、個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)闷营，你目前的技術(shù)能力不足以支撐你的崗位所需烤黍，你會很辛苦。 - ②許承諾傻盟，畫大餅
現(xiàn)有崗位你有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)速蕊，得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定和重視，你可以做項(xiàng)目娘赴、帶團(tuán)隊(duì)规哲、加薪、提職級诽表，我看到了你的能力唉锌，升職加薪這是確定的，只是時(shí)間問題竿奏，我盡最大努力袄简，但話也不會說那么滿。 - ③打經(jīng)驗(yàn)牌和感情牌泛啸，我是真心為你好
我也是從你那個(gè)階段走過來的绿语，我知道你這個(gè)階段的迷茫，按照我的經(jīng)驗(yàn)，留下來是最好的選擇汞舱，我不想讓你走彎路伍纫，聽我的沒錯(cuò)。
咱們在一起共事那么久了昂芜，是同事，更是朋友赔蒲，我是真的站在你的角度為你考慮的泌神，公司是流動的，而朋友是一輩子的舞虱，我會害你嗎欢际？我是真心為你好，如果你就這么走了矾兜，我真的是為你惋惜损趋。 - ④作對比，營造虧損感
某某人離職是因?yàn)橛泻玫陌l(fā)展空間椅寺， 某某人離職是因?yàn)樾劫Ydouble,而你一樣也沒獲得浑槽，離職很虧，另外返帕，你做的這個(gè)項(xiàng)目桐玻，你是核心員工，本來做的差不多了荆萤，享受功勞的將會是接替你的那個(gè)人镊靴，你真的很虧。
首先链韭，舉例說明的這些人在工作年限或技術(shù)能力上與你可能不是一個(gè)level的偏竟，看似有道理但卻不具有對比性。其次敞峭，工資double的概率低踊谋，市場上薪資漲幅在40%-50%算較高的，既然幾家公司給到的薪資數(shù)差不多儡陨，說明目前階段的價(jià)值就是這么高褪子，沒啥虧不虧的。最后骗村，放大項(xiàng)目未知的價(jià)值嫌褪，營造“虧損”感。實(shí)際你很清楚這個(gè)項(xiàng)目的漏洞胚股、你對這個(gè)項(xiàng)目的喜愛度及這個(gè)項(xiàng)目完善的時(shí)間長度笼痛。
6、崗前調(diào)查與談薪
- 對于新崗位，要進(jìn)行調(diào)查缨伊，搞清工作內(nèi)容是什么摘刑，領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，團(tuán)隊(duì)氛圍怎么樣刻坊、薪資待遇枷恕、晉升空間如何等。獲得的信息越詳細(xì)越有利于判斷崗位好壞谭胚。能獲取多少信息取決于你的人脈關(guān)系如何徐块，因此平時(shí)就需要維護(hù)好人脈關(guān)系
- 談薪時(shí)必須要盡力爭取薪資增幅，不管hr提出的薪資是否達(dá)到要求灾而，都要向多爭取胡控，不要因?yàn)槭∈轮苯咏邮堋Ｒ话銘B(tài)度好旁趟，提出的要求不過分昼激，不會談崩，要對自己有自信
