說實話今缚,這幾個月來消别,一直沒有精力好好地靜下心來抛蚤,真正地寫你自己滿意的東西,也就是大家所說的“一直在摸魚”寻狂!
這個詞我已經(jīng)在朋友圈看到過多次岁经,也是20年十大流行語之一內(nèi)卷,網(wǎng)絡(luò)流行詞蛇券,本意是一類文化模式達(dá)到了某種最終的形態(tài)以后缀壤,既沒有辦法穩(wěn)定下來,也沒有辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌男螒B(tài)怀读,而只能不斷地在內(nèi)部變得更加復(fù)雜的現(xiàn)象诉位。
經(jīng)網(wǎng)絡(luò)流傳,很多高等學(xué)校學(xué)生用其來指代非理性的內(nèi)部競爭或“被自愿”競爭〔思希現(xiàn)指同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源苍糠,從而導(dǎo)致個體“收益努力比”下降的現(xiàn)象∑√埽可以看作是努力的“通貨膨脹”岳瞭。
其實,我還沒有真正地理解到底啥叫“內(nèi)卷”蚊锹,在網(wǎng)上也沒看到我能理解的說法瞳筏,只能憑著自己的想象去思考。
內(nèi)卷首先是內(nèi)部競爭牡昆。記得以前公司工作時姚炕,在同一崗位上同時招了兩名實習(xí)生,面試時感覺兩人個性不同丢烘,有一定的財務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)柱宦,在學(xué)校也是各有所長,但一個月下來明顯就發(fā)現(xiàn)有差距了播瞳,跟她們交流時就感覺思路掸刊、想法、追求都出現(xiàn)了偏差赢乓。我覺得對于剛踏上社會的朋友有一定的借鑒作用忧侧。
A實習(xí)生認(rèn)為石窑,雖然我是財務(wù)本科專業(yè)畢業(yè),但剛踏上工作崗位蚓炬,對于單位來說就是新人松逊,對于自身來說就是白紙一張,所有的東西都得熟悉肯夏、學(xué)習(xí)棺棵,首先得熟悉環(huán)境,每個人對于陌生的環(huán)境都有一個適應(yīng)過程熄捍;其次要熟悉周邊的人,知道他們都是從事何種崗位母怜,如果碰到問題余耽,我得知道可以向誰請求支援;然后就是需要熟悉自己的工作和崗位職責(zé)苹熏,上班時要多學(xué)習(xí)碟贾,多聽師傅的指導(dǎo)、培訓(xùn)轨域,下班后得自己琢磨袱耽,多問幾個“為什么”,盡快地融入干发。
B卻是另外一種想法朱巨,我還是名學(xué)生,本來就是來社會實踐的枉长,我不一定在這長久地工作下去冀续,只要能混過去就行,不在乎對企業(yè)的了解必峰,更不在乎所謂的融入洪唐,我做自己想做的。上班8個小時已經(jīng)挺累了吼蚁,下班時間是屬于我自己的凭需,我想干嘛就干嘛,考慮那么多干嘛肝匆。
三個月的實習(xí)期到了粒蜈,你說讓我寫實習(xí)評價會有什么結(jié)論!正好單位需要招聘一名會計助理术唬,如果是你會選擇誰薪伏?
內(nèi)部競爭并不一定要打擂臺,其實只要看如何做人粗仓、做事嫁怀,待人接物即可设捐。沒有對比就不會有傷害這句話得改一下,應(yīng)該是沒有競爭就不會有突穎而出塘淑。
其次是內(nèi)部平衡萝招,尤其對組織架構(gòu)復(fù)雜的集團(tuán)管理單位,其實就是有很明顯的平衡機(jī)制存捺。以前我在國有企業(yè)工作時就是這樣槐沼,由于管理機(jī)構(gòu)龐大,崗位職責(zé)細(xì)化捌治,分條線岗钩、分版塊流程化管理,這種模式就經(jīng)常會出現(xiàn)各部門肖油、各崗位之間的意見不一致兼吓,導(dǎo)致效率低下,互相推諉森枪,還都沒有錯视搏,最后還得上一級領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),要么各打五十大板县袱,要么都得表揚(yáng)堅持原則浑娜,然后拿出一個折中方案。也許這時候已經(jīng)都已經(jīng)淡忘了初衷式散,結(jié)果已經(jīng)不重要了筋遭。
記得有件事,2007年時候暴拄,我們企業(yè)更新了一套合成塔宛畦,淘汰下來的就放置在現(xiàn)場,既影響美觀揍移,還有安全隱患次和,五月份時鋼鐵價格達(dá)到了歷史新高,有人就提議處理這批廢料那伐,但實際操作就碰到問題了踏施,設(shè)備屬于合成車間,屬于下屬分廠的資產(chǎn)罕邀,他們不提出來處理畅形,集團(tuán)廢料管理部門無法處理;其次诉探,這種設(shè)備屬于生產(chǎn)副總管理日熬,提出需要評估是否有可利用價值配件;集團(tuán)財務(wù)又提出肾胯,屬于大型固定資產(chǎn)報廢竖席,需要有處理審批流程耘纱,還需要查看固定資產(chǎn)剩余價值。各個部門意見不一致毕荐,而且各自了解了處理的行情不一束析,都不同意其他部門的處理意見,最后還專門是召開了總經(jīng)理會議憎亚,首先肯定各個部門的意見都是有道理的员寇,要求各部門充分溝通,拿出一個最合理的處理意見后執(zhí)行第美,等達(dá)成共識準(zhǔn)備處理時蝶锋,已經(jīng)過去兩個月了,當(dāng)時評估的單價已經(jīng)下跌了2000元/噸什往,白白損失了20萬牲览。而且淘汰設(shè)備露天堆放在現(xiàn)場生銹,價值一直在貶值恶守。
然后就是內(nèi)耗,顧名思義就是把主要精力放在如何提高本職的重要性上贡必,不首先考慮企業(yè)的整體利益兔港,僅注重本部門的需求和得失。部門之間為了利益分配爭論的面紅耳赤仔拟,甚至有老死不相往來的感覺衫樊。這種精力耗費太多,勢必影響情緒和外部業(yè)務(wù)的拓展利花,企業(yè)的整體利益受到損失科侈,最終的結(jié)果就是企業(yè)為內(nèi)耗買單。
不知道這些是不是對內(nèi)卷的一些片面理解炒事,希望學(xué)習(xí)到更多權(quán)威的詮釋臀栈。
先摸了魚再說,明天完善挠乳,昨天想著今天還有時間寫权薯,難得休息一天,偷個懶吧睡扬!今天白天沒時間盟蚣,晚上想起要交作業(yè),就趕快起個頭卖怜,但沒有真正的思路屎开,短路了,還是早上最清醒马靠,明天早上再看吧奄抽。抱歉