翻譯:liuchulian | 譯文
做必要的事情。
這是我的瑜伽老師所說的拂玻。意思是酸些,如果你練習一個姿勢必須有東西支撐你或者無法做到彎曲很遠,那可以不做檐蚜∑嵌“做必要的事情”讓我選擇做自己認為值得做的事。
這也是我對用戶體驗設計的看法闯第。設計師產出的東西應該是因為項目需要市栗,而不是硬性規(guī)定一定要有。就像練瑜伽一樣,在做設計時填帽,也是只做必要的事情蛛淋。
因此,當有人反對我做設計的工具或方式時篡腌,我會感到苦惱褐荷。我常常反問自己:這些設計工具或方式是否存在根本性的問題?或者對方能否以別的方式合理使用它嘹悼?只要我堅持自己的原則诚卸,我難道沒有權利選擇更適合自己表達設計的工具或方式嗎?
就我自己而言绘迁,畫設計流程圖就是其中的一種情況合溺。
我沒有在每個項目中都做流程圖。以下是項目中需要畫流程圖的幾個原因:
需求或優(yōu)先級不明確
“我們知道這個功能很重要缀台,我們知道它應該做什么棠赛,但我們不知道怎么做√鸥”
我可以先畫幾張設計稿睛约,但是當需求沒有得到很好的理解或定義時,我們很快就會陷入黑洞哲身。我們最終討論某些需求是否相關辩涝,但缺乏對整個需求背景的串聯(lián)。
--畫流程圖可以串聯(lián)需求
過于糾結細節(jié)
“我們需要更寬的列表勘天≌”
當有明確的需求時,需求方樂于討論像表格列寬的優(yōu)點這類細節(jié)問題脯丝,而不是大局內容商膊。這時候,我需要用流程圖去驅動討論宠进。根據(jù)流程圖中需求的表達晕拆,我可以很容易地把大家的思維轉向更廣闊的視野。
--畫流程圖可以深挖需求
需求討論過程中出現(xiàn)觀點沖突
“從我的角度看材蹬,根本不是這樣的实幕。”
推動業(yè)務流程發(fā)展的人往往具有截然不同的觀點堤器。這就像不同的人走進影院看同一部電影昆庇,因為每個人的生活經歷和背景都不同,所以對電影的解讀也是不同的吼旧。強行讓一個人按照別人的視角去解讀需求也是困難的
--畫流程圖可以讓我們將多個視角轉變匯聚于一個方向
復雜的交互
“當財務人員在我有機會審查之前批準交易時......會發(fā)生什么凰锡?”
如果你正在構建儀表板甚至支付流程未舟,這是有可能發(fā)生的圈暗。這些通常是單向的任務掂为。我使用的一些產品有多個人異步地使用數(shù)據(jù)。這會存在無數(shù)的依賴员串。用戶的“期望路徑”實際上只是“我們想要發(fā)生的事情勇哗,而不是實際發(fā)生的事情〈缙耄”固有的復雜性使得難以用一個頁面來說明整個系統(tǒng)的內容欲诺。
--畫流程圖可以為復雜需求提供洞察力
第二部分,你需要的東西
以上均是項目需求渺鹦。那你自己的需求是怎么樣的呢扰法?反問一下自己:“ 流程圖是否適合我?”
對我來說毅厚,使用最適合自己的工具很重要塞颁。以下是我需要流程圖的原因:
我喜歡看大局
對于某些產品,你可以從單張設計稿獲取系統(tǒng)底層結構和整體框架的要點吸耿。但不是每個項目都這樣祠锣。對于某些產品,單張設計稿無法提供全局信息咽安。例如伴网,當我在此處編輯信息時,通過這張設計稿無法獲知整個系統(tǒng)會發(fā)生什么妆棒。但我需要了解系統(tǒng)的整體影響澡腾。如果我覺得自己需要處理大局,我會用流程圖來展示糕珊。
我關注數(shù)據(jù)對象
對于Twitter蛋铆,它是Tweet。對于EventBrite放接,它是Event刺啦。對于你的在線銀行,它是帳戶纠脾。數(shù)據(jù)對象是系統(tǒng)的核心元素玛瘸。它是信息的容器,它標有元數(shù)據(jù)苟蹈。它由系統(tǒng)實例化糊渊、維護、管理和轉換慧脱。這是我對數(shù)據(jù)對象的作用的看法渺绒。
對我而言,它是有機的:它是一個需要關心和喂養(yǎng)的生命。在我對數(shù)據(jù)對象的解剖結構有一個很好的處理之前宗兼,我不會自信地定義它所處的生態(tài)系統(tǒng)躏鱼。
我知道我的大腦是如何工作的
我想我能理解自己的大腦是如何解決問題的。它著眼于事物如何在系統(tǒng)中移動殷绍。它會問諸如“先發(fā)生什么染苛,然后發(fā)生什么?”以及“這個過程如何被觸發(fā)主到?”以及“這種情況多久發(fā)生一次茶行?”之類的問題。我的大腦喜歡用組件化和流程化看待事物登钥,這是它們之間的步驟和依賴關系畔师。按照自己的思路,可以建立我的信心 - 理解設計問題并做出解決方案的決策牧牢。
有時我害怕上瑜伽課茉唉。這是星期一晚上,我不知道你的星期一怎么樣结执,但我有時覺得我壓縮了一周的努力到星期一度陆。我在一個房間坐下來和其他人一起擺姿勢,這些人可能并不那么興奮献幔。我們一直跟著練習懂傀,老師告訴我們“做必要的事情”。
我走后總能感受到價值蜡感。不是因為我必須蹬蚁,而是因為我需要。
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