經(jīng)常碰到想創(chuàng)業(yè)的朋友，他們會非常興奮地告訴你讓他們?yōu)橹d奮的好想法扩灯。這些想法也確實讓人也常常會熱血沸騰媚赖。不去驗證，可能這些創(chuàng)意可能看似美好珠插，其實是一文不值惧磺，都是坑，坑了投資人捻撑，也坑了自己和團隊磨隘。
誠然，任何一個項目都是從一個創(chuàng)意開始顾患，但是每個創(chuàng)意不一定是靠譜的番捂，方向比努力重要，如何檢驗一個項目是否靠譜江解，這里歸納幾點设预，請想創(chuàng)業(yè)的朋友，用1-2句話來回答犁河，建議你的創(chuàng)意是否靠譜鳖枕？然后再去找投資和團隊吧，畢竟投資人也會問你這些問題的：
1桨螺、你的客戶群體是誰宾符？
2、這些客戶群體需要是什么灭翔，而且他們憑啥會使用你的產(chǎn)品或者服務(wù)魏烫？
3、你能用已存在的市場或概念來證明驗證客戶這個需要的存在缠局？
4则奥、客戶愿意對你的產(chǎn)品或者服務(wù)支付什么（錢還是其它），大概額度（量）是多少狭园，你能證明客戶為啥要支付這個額度呢读处？
5、實現(xiàn)你的目標唱矛，你預(yù)算成本是多少罚舱？為什么需要這么多井辜？
6、用完投資資金管闷，投資人“擁有”什么（投資回報粥脚，不要談虛假的市值），靠什么來證明包个？
7刷允、用完最初的投資資本，還需要多少投入碧囊？為什么树灶？
8、完成初期目標糯而，最少需要多少資金天通？
9、完成這個商業(yè)模式熄驼，為啥你是最合適的人（團隊）像寒？你的團隊優(yōu)勢資源是什么？
10瓜贾、什么樣投資人才是你所需要的诺祸？
每個問題用1-2句話來回答。請不要盲目被“好想法”而陶醉阐虚，卻忘記思考基本的商業(yè)模式序臂。如果你都能回答這些問題蚌卤，那么恭喜你的創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書已經(jīng)出爐实束，這個合適投資人，去干吧逊彭。
