?對(duì)于在職場(chǎng)上奔波的工作者來(lái)說(shuō)，老板與員工之間的關(guān)系定位一定要明白清楚暇番，可能很多人認(rèn)為兩者之間只有單純的支出與業(yè)績(jī)的關(guān)系嗤放，其實(shí)不然。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)的職場(chǎng)生活是什么樣的呢奔誓？下面用兩種角色來(lái)打比方斤吐。
老板：管理員工，給員工的要求厨喂，提取收益等和措。那他帶著哪種態(tài)度來(lái)對(duì)待老板與員工之間關(guān)系呢？
而員工呢：每天兩點(diǎn)一線蜕煌，在去上班與回家的路上來(lái)回穿梭派阱，月業(yè)績(jī)，年業(yè)績(jī)甚至更多工作上責(zé)任斜纪。那他帶著哪種態(tài)度對(duì)待工作上的事情呢贫母？
下面通過(guò)幾個(gè)概括要點(diǎn)，我們來(lái)分析一下兩者之間的關(guān)系：
壹
從利益角度出發(fā)盒刚，兩者都是收益者
大多數(shù)人在沒(méi)有進(jìn)入職場(chǎng)前腺劣，尤其是沒(méi)有接受過(guò)工作培訓(xùn)類人群，為了更好準(zhǔn)確的進(jìn)入工作因块，很多人都會(huì)關(guān)注一些招聘網(wǎng)站橘原，因?yàn)槔锩婵梢愿玫募?xì)化我們想要就業(yè)的位置。
每年的各大招聘網(wǎng)站都會(huì)爆料出大數(shù)據(jù)涡上，而這個(gè)數(shù)據(jù)表明：
剛?cè)肼殘?chǎng)的人特別容易換工作趾断，大概2到3個(gè)月；還有一部分年前到年后換的吩愧；還有一部分是因?yàn)楦鞣N因素芋酌，被迫性的工作，但這種工作流程一般都不會(huì)維持很久雁佳。
我以上所說(shuō)的脐帝，都是短期換工作的同云，那么在相同等因素下，為什么有人能堅(jiān)持下去腮恩，而有些人去選擇放棄了呢梢杭？
下面就有這樣的例子：
某XXIT公司有兩個(gè)剛錄取的員工小A温兼，小A經(jīng)過(guò)數(shù)月加班秸滴，研發(fā)公司軟件項(xiàng)目，但在展示時(shí)失敗了募判，因此公司的這個(gè)項(xiàng)目也虧損了很多荡含，因此小A想去辭職，面對(duì)老板届垫，小A說(shuō)：“老板释液，對(duì)不起，我能力不行装处，不能勝任XX位置误债，我想辭職。”
老板說(shuō)：“如果我覺(jué)得你不行妄迁，我會(huì)請(qǐng)你離開(kāi)寝蹈，既然我沒(méi)請(qǐng)你離開(kāi)，說(shuō)明我覺(jué)得你行登淘，你應(yīng)該珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)箫老，你要妄自菲薄。”
以上例子很明顯的就是員工沒(méi)有弄明白兩者之間的關(guān)系黔州，而簡(jiǎn)單的把自己的情緒代入到關(guān)系之中耍鬓。
作為員工一定要明白：無(wú)論自己還是老板，兩者在產(chǎn)生利益都是相互的流妻，如果公司運(yùn)營(yíng)起來(lái)了牲蜀，給公司方帶來(lái)收益的同時(shí)，也可以證明你的價(jià)值绅这、工作成就感等等涣达，只要沒(méi)到最后一刻，千萬(wàn)不否定自己君躺，不要放棄工作峭判，因?yàn)檎驹诶娼嵌龋瑑烧叨际鞘芤嬲咦亟校鞔_老板與員工的關(guān)系林螃！
貳
從人格角度出發(fā)，兩者都相互信任俺泣。
這個(gè)關(guān)系不代指所有的員工與老板關(guān)系（跟行業(yè)疗认、職業(yè)屬性相關(guān)）完残，有人或許會(huì)感到疑問(wèn)，為什么信任會(huì)存在老板身上横漏？
道理其實(shí)很簡(jiǎn)單谨设，一個(gè)老板他為什么能夠組建起自己的團(tuán)隊(duì)？錢是一方面缎浇，還有一方面就是靠譜扎拣。
這樣的事情很多，身邊時(shí)有發(fā)生素跺，朋友圈也會(huì)有人曬二蓝，述說(shuō)老板的“慘無(wú)人道”，當(dāng)然只存在少數(shù)指厌。
但一個(gè)老板能夠很好的掌握并運(yùn)營(yíng)好自己的團(tuán)隊(duì)刊愚，肯定是有自己獨(dú)特的原因，其中離不開(kāi)信任踩验，其中信任就直接體現(xiàn)在老板對(duì)員工的能力上鸥诽。
下面通過(guò)一個(gè)例子說(shuō)明：
某XX公司為產(chǎn)品推廣設(shè)計(jì)廣告，活動(dòng)的策劃交給了工作了才不到一年的策劃小組長(zhǎng)小C箕憾，小C的各種方案都不能使得小組成員都贊成牡借，最終在提交時(shí)沒(méi)能給出好的方案，公司因此毀約厕九，損失很大蓖捶。
各種同事的嫌棄以及沒(méi)能提交好的成果，于是小C就想辭職扁远，對(duì)老板說(shuō)：“老板俊鱼，我的策劃能力不行，同事都嫌棄我畅买，我想辭職并闲。”
但是在這時(shí)候谷羞，老板并沒(méi)有斥責(zé)小C帝火，只是說(shuō)了這樣一句話：“知道我為什么不怪你嗎？因?yàn)槲沂冀K相信你湃缎，雖然這次沒(méi)能表現(xiàn)出你水平犀填，但我相信你可以的。所以希望你不要對(duì)自己不信任嗓违，更不要不信任我當(dāng)初選擇你九巡。”
上面的事例很好的證明了信任關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你表現(xiàn)的能力，只有雙方相互信任蹂季，你做事情就會(huì)有很多的信心和果斷冕广，不管是老板還是員工們疏日，亦是如此，假如老板得不到員工的信任撒汉，那么公司談何發(fā)展呢沟优？
能力永遠(yuǎn)是自己的，多與少睬辐，并不是由周圍人來(lái)取決的挠阁，事實(shí)勝于雄辯，同時(shí)溉委，你好的能力背后也需要信任與被信任鹃唯。
世有百態(tài)，人有千種瓣喊。永遠(yuǎn)都不要用別人的眼光來(lái)衡量自己的能力，因?yàn)樗麄儧](méi)有指揮你的發(fā)言權(quán)黔酥，既然老板選擇了自己藻三，那就應(yīng)該相信自己可以辦到，而不是因?yàn)橐恍┬⌒〉耐庖蚍艞壸约旱倪x擇跪者，要明確老板與員工的關(guān)系棵帽！
叁
從事業(yè)角度來(lái)講，雙方都是兩廂情愿渣玲。
人生最難過(guò)的事情不是加班加點(diǎn)逗概，而是沒(méi)有一個(gè)可以讓你體現(xiàn)價(jià)值的地方，為什么這么講呢忘衍？
每個(gè)人的一生奮斗必定要度過(guò)三個(gè)階段：
第一個(gè)就是學(xué)習(xí)期：學(xué)習(xí)各種知識(shí)逾苫，培養(yǎng)能力，增加各種才能的階段枚钓；
第二個(gè)是發(fā)展期：通過(guò)自己的特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行施展铅搓，屬于工作期間；
第三個(gè)就是成就期：有一個(gè)好的發(fā)展期搀捷，就會(huì)迎接一個(gè)很不錯(cuò)的成就期星掰。
而體現(xiàn)價(jià)值的地方就是最初的發(fā)展期，今天你有再大的才能嫩舟，你不敢去嘗試展現(xiàn)氢烘，不會(huì)有“伯樂(lè)”來(lái)相中你，你也只能埋沒(méi)與沙土之下家厌，因?yàn)樵谌缃襁@個(gè)就業(yè)崗位少播玖，競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代里，沒(méi)有人會(huì)讓著你像街，要想自己有好結(jié)果黎棠，必須要自己去爭(zhēng)取晋渺。
所以展現(xiàn)價(jià)值比賦予價(jià)值更加難能可貴。下面用這個(gè)實(shí)例來(lái)證明這一點(diǎn)脓斩。
小S與小T都是一所大學(xué)畢業(yè)的木西，方向都是IT專業(yè)，去同一家面試的時(shí)候随静，小S技術(shù)性很強(qiáng)八千，但不夠自信不太愿意展現(xiàn)，所以沒(méi)有通過(guò)燎猛，但是小T雖然技術(shù)沒(méi)能很完美恋捆，但是對(duì)待事情的態(tài)度上很受喜歡，所以就通過(guò)了重绷。
很簡(jiǎn)單的說(shuō)明了一個(gè)道理沸停，就算你能力再?gòu)?qiáng)，如你對(duì)待工作沒(méi)有一定的態(tài)度基礎(chǔ)昭卓，也是不行的愤钾，就只能眼睜睜的看著機(jī)會(huì)讓給別人。
就像小時(shí)候老師經(jīng)常提到的一句話候醒，你覺(jué)得別人能力不行時(shí)能颁，你有沒(méi)有去反問(wèn)一下自己，為什么要把機(jī)會(huì)讓給別人倒淫？
所以不管做什么事伙菊，老板始終看中員工的展現(xiàn)，最終來(lái)評(píng)定你的結(jié)果敌土，所以我們每次離開(kāi)一家公司前镜硕，就需要再三考慮一下，老板對(duì)我態(tài)度是什么樣纯赎？我還有沒(méi)有展現(xiàn)機(jī)會(huì)谦疾？在這里還有沒(méi)有被挖掘的空間？
處理事情前多問(wèn)下自己犬金，別人一旦選擇你念恍，那必定是你愿意，他也愿意晚顷，是兩廂情愿的峰伙，要明確老板與員工的關(guān)系。
全文總結(jié)
其實(shí)你要說(shuō)關(guān)系很難處理该默，我覺(jué)得未必瞳氓，這就是一堂人生課，而我們每天都在學(xué)栓袖。人與人匣摘，老師與學(xué)生店诗，老板與員工等，都是技巧音榜，可用于一生庞瘸。只要明確自身價(jià)值，善于發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識(shí)到你與上司之間的關(guān)系赠叼，在職場(chǎng)擦囊，你也可以是強(qiáng)者，也能如魚(yú)得水嘴办！
??
