在微信公眾號“觀念研究院”一篇講房企內部組織架構和考核制度的一篇文章《我南宋的VI都統(tǒng)一了，你憑啥在隊伍前插個“岳”字？》中霞扬，通過今昔對比描述了當初靠“山頭主義”打天下，在集團發(fā)展的過程中變?yōu)椤皸l線管控”后管理的不適應枫振。

此文將2013年的制度喻圃、狀況與2020年對比，中間的時間跨度達到7年之久粪滤，從各大集團察覺到山頭主義的弊端開始斧拍，到如今各專業(yè)推諉責任、項目失敗無人擔責杖小，大概經歷的階段有：

各大集團察覺到山頭主義不利于集團貫徹戰(zhàn)略命令

察覺到區(qū)域總肆汹、城市總輪換制度無法解決實質問題

個別房企（大概是雇傭了咨詢公司怕吴，以西方管理學成功經驗為憑依）從個別區(qū)域開始動刀削平“山頭”實行職能部門和條線管控

區(qū)域試點擴展到集團

到規(guī)模做大、排名靠前的房企紛紛開始改革并在項目標準化管控下（結合2015年央行大放水县踢、房價上漲）產生紅利

政策/資金/市場三方壓力齊下的情況下各專業(yè)推諉責任转绷、項目失敗連責任方都找不到

中間經歷了多個階段，可能在其中任何一個階段都不會察覺到正在發(fā)生的變化以及可能對未來造成的影響硼啤。這說明作者在每一時期议经、每一階段都對當下的現狀有觀察、有記錄谴返。

我現在在各個方面發(fā)表的觀點煞肾，大多是“解釋”，譬如“外國人在歧視戴口罩的中國人時是什么心態(tài)”“健身為什么可以發(fā)展為大眾運動嗓袱，兼論摔跤等運動為什么難以普及開來”“為什么農業(yè)部不宜以法律形式全面禁食狗肉”籍救。這種解釋往往是以當下、過往的事件及數據為基礎渠抹，以一些心理社科理論為推導工具蝙昙，對當下的社會現象作出邏輯盡量通順、視角盡量全面但依然難免偏頗和淺薄的解釋評論梧却，其實是一種“馬后炮”的行為奇颠。

這種思維的弊端一方面是缺乏“預測+驗證”的部分，導致自我考察時只能以內部自洽為憑依放航，而不能通過外部事件來進行驗證烈拒。

另一方面是，與“觀念研究院”公眾號中所呈現的思路相比广鳍，我的“馬后炮”總是往回看荆几，而對當下的現狀沒能勾勒出一個清晰地全貌，自然也沒有主次矛盾點赊时。而對當下的判斷吨铸，離不開觀察與閱讀，更離不開“記錄”蛋叼。記錄的過程本身就是一個梳理的過程焊傅，在記錄時我會嘗試還原整個事件的全貌與發(fā)展歷程，并提取其中的脈絡狈涮、抓住重點狐胎。

當然，事件發(fā)生的當時我抓住的未必是主要矛盾和主要部分歌馍，可能藏在角落中的不起眼因素才是引起未來變化的重要伏筆握巢。因此，全面的記錄也很有必要松却。

觀念研究院的作者能作出這樣的比較暴浦，很重要的一個原因是他的從業(yè)時間長溅话，即他自身就經歷過從2013年來大大小小的變化，這樣讓他的素材庫有著很好的自然積累歌焦。但同時也要看到飞几，“經歷”事件是將其有意識地記錄保存下來的既不充分、也不必要條件独撇。像我過去親身經歷的——用現在的話說——可以“見證歷史”的時刻屑墨，我大都渾渾噩噩、絲毫沒有察覺纷铣。這是與個人的關注領域卵史、觀察角度有關。如果當時沒有投入注意力搜立，事后只能去回想并結合自己記憶里與該事件相關的邊邊角角互為參照以躯，來奠定與現在從零開始了解該事件的年輕人相差不多的認知基礎。

但正如我現在刻意練習的思維方式——注意力是有限的啄踊，我要在什么方面對我所在的世界進行觀察與記錄忧设，這從一定程度上也構成了我的“附近”，用“種田流”的話來說社痛，這里就是我的大本營见转，是我未來想法和行動的出發(fā)點，可能也是我未來需要支持和力量時的來源蒜哀。

最后是“預測”的問題。黃旭東說：“專業(yè)解說吏砂，就是要敢于下判斷”撵儿。沉湎于回顧過去和解釋當下，既無發(fā)表觀點之外的大的益處狐血，也容易陷進紛繁復雜的社會現象之中淀歇，容易迷失。而對未來的預測本身就已經指好了一條方向匈织，該方向必然是我關心的浪默、對我有影響的，而這項預測的工作既有復雜性缀匕、趣味性纳决，也更能檢驗我的理論和工具是否正確。

也許將這棵技能樹一直點下去乡小，未來的某一天也會給我?guī)泶蟮囊嫣幰参纯芍貇