近期蛉迹，支部組織學習了《習近平談治國理政》第三卷的部分內(nèi)容蚜迅，通過學習侦鹏，進一步增強了做好工作的責任心和緊迫感，同時對當前開展的“勤儉辦企業(yè)”埋哟、“質(zhì)量月”系列活動有了更加深刻的理解笆豁。今后，我將用習近平總書記重要講話精神武裝頭腦赤赊、指導實踐闯狱，從以下幾個方面開展車間工作。

一是加強宣傳抛计，讓勤儉節(jié)約哄孤，過緊日子的思想深入人心。利用班前會吹截，大力宣傳勤儉節(jié)約意識瘦陈，過緊日子思想，以身作則波俄，嚴格要求自己晨逝，引導和教育車間每位員工養(yǎng)成人人勤儉節(jié)約的好習慣，把主題活動引向深入懦铺，在全車間營造厲行節(jié)約捉貌、挖潛降耗降費、艱苦創(chuàng)業(yè)的良好氛圍冬念。

二是抓好車間安全管理工作趁窃。安全是車間的頭等大事，尤其我們車間的煤氣柜屬于重大危險急前，更要嚴格地管理好醒陆。今后，要定期組織員工參與各崗位風險源辨識叔汁，學習同行業(yè)一些事故案例统求，共同分析事故原因检碗。加強各崗位操作規(guī)程培訓工作，嚴格執(zhí)行八大作業(yè)標準要求码邻。做好隱患排查管理工作折剃，特別是氣柜專項檢查及車間周隱患排查，在排查出的隱患必須第一時間進行處理像屋。

三是抓好生產(chǎn)工藝怕犁、產(chǎn)品質(zhì)量關。電石爐的穩(wěn)定與否己莺，取決于我車間的石灰質(zhì)量奏甫，蘭炭水分的達標。為了給電石爐提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原材料凌受。車間首先要加強進廠原材料質(zhì)量把關阵子，要求班長到現(xiàn)場監(jiān)督檢查進廠原料的粒度、質(zhì)量胜蛉、外觀等挠进，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時上報廠部管理人員。要嚴格監(jiān)督好裝載機搭料比例誊册，加強外包司機管理领突。合理優(yōu)化工藝，精細工藝指標案怯，根據(jù)不同的產(chǎn)量君旦，制定不同的工藝參數(shù)。根據(jù)燃燒室溫度嘲碱，循環(huán)氣體溫度金砍，電石爐送氣情況合理調(diào)整產(chǎn)量。加大白灰取樣頻次由原來的每班一次改為每班兩次悍汛，根據(jù)取樣的結(jié)果推算產(chǎn)量再次調(diào)整各工藝參數(shù)捞魁，爭取完成廠部目標考核至会，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)穩(wěn)定連續(xù)運行离咐。

四是大力推行設備“修舊利廢，降本增效”活動奉件。認真梳理所有廢棄設備宵蛀，對照檢查是否有修復再利用的價值，如煤氣支管切斷閥县貌、上料小車术陶、驅(qū)動風機等。對梳理出能夠修復的設備制定修理計劃煤痕，并做好修理后使用記錄梧宫。通過維修接谨、改造，使廢舊物品恢復原有性能塘匣，達到“技術上可行脓豪、運行中安全、經(jīng)濟上合理忌卤、質(zhì)量上可靠”的要求扫夜，得以重新使用。

五是嚴格把好備品備件計劃申報關驰徊。在做備品備件前首先要認真核對二級庫房物資笤闯，避免重復申報備品備件。真正做到既不積壓庫存棍厂，又能滿足生產(chǎn)需求颗味。對購買回已使用的備品備件要進行質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間與相關部門反饋牺弹。

六是抓好車間環(huán)保管理力度脱衙，加強除塵系統(tǒng)的工藝控制及設備的維護保養(yǎng)工作。車間要定期對所有除塵管道例驹、除塵布袋捐韩、除塵箱體等進行隱患排查。新增白灰鹃锈、蘭炭罐加裝收塵罩荤胁，做好除塵器的計劃安裝工作。

總之屎债，我將自我加壓仅政，增強緊迫感和責任心，以全新的狀態(tài)投入到生產(chǎn)中去盆驹，確保車間各項經(jīng)濟指標任務完成圆丹，為公司成立十周年交出一份合格的答卷。