我僅憑加入的強烈意愿原來也可以獲得一個加入團隊的機會摊趾，真是幸運辜贵。
未來社群初創(chuàng)階段的團隊搭建采取了自愿無遂自薦原則毙沾，這也是一個非傳統(tǒng)的方式煌恢。關于如何運營一整個社群我沒有經(jīng)驗骇陈，但我有過失敗的教訓--一個沒有持久中心話題以及一定活躍度的社群，當沒有維護好沉沒下去再花幾倍的精力都未必救活得回來瑰抵。
圍繞每周話題中心展開試驗階段應如何建立約束機制以及恰當?shù)募睿?/p>
話題公布要有人員（可以是運營團隊你雌。可以是群內(nèi)熱情參與度高的成員）進行解讀演示二汛，群內(nèi)所有成員再進行討論練習婿崭，最后通過演講/文章的形式做出結(jié)論（這最后環(huán)節(jié)的輸出可以檢驗學員的接收水平以及成效）
關于話題設置既要有思考深度但要兼顧可融入有操作性的競賽游戲，至少經(jīng)解讀后貼近現(xiàn)實肴颊，確保學員們理解主題所發(fā)出的信號氓栈。
展開環(huán)節(jié)要有時間限制，彼此相互尊重友好的氛圍下展開討論婿着，進行團隊競賽的形式授瘦，活動后沒有完成的給予一定緩沖時間當課后作業(yè)必須完成 （團隊如何組成可以根據(jù)行業(yè)/空余時間定-摸索開展后再議）。
為了確保群內(nèi)活躍度竟宋，進行會診結(jié)論環(huán)節(jié)可以定出一個指標--例如參與度達到多少人/比例才會給予結(jié)論/指導提完；另外關于群內(nèi)僵尸粉要定期清理進行補充換血，尤其是進入群內(nèi)未發(fā)過言并且未按群規(guī)則改名的死粉袜硫。
關于團隊成員實行任務制氯葬，能者上位。
