先來談一下最近幾年非常流行的概念： MVP 竟纳。

本文大綱：

1. 什么是MVP慨代？

2. MVP思維的核心方法是什么？

3. 實例：如何在產(chǎn)品中實現(xiàn)MVP靖秩？

1. 什么是MVP须眷？

MVP (最小化可實行產(chǎn)品，Minimum Viable Product)沟突，是?Eric Ries 在《精益創(chuàng)業(yè)》中關(guān)于“精益創(chuàng)業(yè)”（Lean Startup）的核心思想花颗，意思是用 最快、最簡明的方式 建立一個可用的產(chǎn)品原型惠拭，通過這個最簡單的原型來觀察扩劝、校驗產(chǎn)品是否符合市場預(yù)期，并通過不斷的快速迭代來改善职辅、修正產(chǎn)品棒呛，最終適應(yīng)市場需求。

提煉關(guān)鍵詞：最快域携、最簡明簇秒、快速迭代、適應(yīng)市場需求秀鞭。

為什么要最快趋观、最簡明，并快速迭代以適應(yīng)市場需求锋边？

我們在實際開發(fā)產(chǎn)品中皱坛，往往需要根據(jù)市場、用戶的需求而制定產(chǎn)品的方向及功能豆巨，試想剩辟，如果我們不遵循MVP原則，那么在一個產(chǎn)品開發(fā)過程中消耗過多的資源和成本，那么當(dāng)我們對產(chǎn)品進(jìn)行驗證而不得不轉(zhuǎn)變方向時贩猎，則將耗費更大的成本熊户。

2. MVP思維的核心方法是什么？

我認(rèn)為融欧，MVP思維的核心應(yīng)包括以下幾點：

(1). 明確核心目的敏弃、核心需求；

(2). 梳理核心場景噪馏、精簡流程麦到；

(3). 數(shù)據(jù)驗證、小步快速迭代欠肾。

3. 實例：如何在產(chǎn)品中實現(xiàn)MVP瓶颠？

實例：我們要打造一個小說閱讀產(chǎn)品的評論系統(tǒng)。

首先刺桃，我們梳理下小說閱讀產(chǎn)品的評論類型主要有：段落文字(或劃線)評論粹淋、整章評論、整書評論瑟慈；

其次桃移，評論系統(tǒng)主要由 評論發(fā)表、評論審核葛碧、評論管理 等功能組成借杰；

既然，完成的評論系統(tǒng)有上述諸多功能組成进泼，假設(shè)我們在一個產(chǎn)品版本中實現(xiàn)蔗衡，那么對于整個版本項目排期、研發(fā)進(jìn)度會帶來極大的壓力和不可預(yù)測的風(fēng)險乳绕，因此绞惦，在實際過程中，我們需要對上述功能進(jìn)行篩選洋措，用MVP方法進(jìn)行迭代济蝉。

按照上述MVP的核心方法，我們做一個最基礎(chǔ)的思考：

1. 評論系統(tǒng)滿足用戶什么樣的核心需求菠发？

2. 哪些需求必須做王滤，哪些需求可以不做？

3. 必須做的需求中流程是什么樣的雷酪，是否可以精簡淑仆？

對以上問題涝婉，我們逐一思考解答：

1. 評論系統(tǒng)滿足用戶在閱讀過程中哥力，發(fā)表想法、吐槽等 的核心需求；

2. 由于我們在產(chǎn)品中初次建立評論系統(tǒng)吩跋，在無法預(yù)估或明確用戶使用量級的情況下寞射，我們對結(jié)構(gòu)性的功能進(jìn)行篩選，評論發(fā)表锌钮、評論審核(部分)可優(yōu)先實現(xiàn)桥温，評論管理等可后續(xù)在迭代中補充完善；

3. 必須做的 評論發(fā)表梁丘、評論審核中侵浸，我們同樣可以再次篩選精簡。

評論發(fā)表：例如我們可優(yōu)先考慮實現(xiàn) 整章評論 (研發(fā)實現(xiàn)成本較低氛谜，且可迅速通過埋點數(shù)據(jù)驗證用戶使用量級情況)掏觉；

評論審核：通常負(fù)責(zé)的審核系統(tǒng)包括 機器審核、人工審核值漫、審核日志澳腹、審核管理等，在初期杨何，我們可考慮快速實現(xiàn)敏感詞過濾酱塔，由機器審核。

在經(jīng)過一輪又一輪的思考后危虱，那么羊娃，實際上，我們在嘗試建立評論系統(tǒng)的相關(guān)功能中槽地，通過MVP方法后迁沫，可不斷精簡，直到找到用戶最關(guān)切捌蚊、我們實現(xiàn)成本最小的方案集畅。

南山南 ? ?| ? ?10年移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，資深視覺設(shè)計師缅糟、高級產(chǎn)品經(jīng)理

“如果天賦不是與生俱來挺智，那么更應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)”。