? ? ? 第一知道反推算是在2013年的徐州，那時(shí)黃總在辦公室給后勤開會(huì)時(shí)說過，要達(dá)到什么業(yè)績(jī)肪虎，一年分解目標(biāo)一下，一個(gè)月網(wǎng)絡(luò)部要來多少人惧蛹，市場(chǎng)部轉(zhuǎn)介紹要來多少人扇救，自然丁要來多少人。目標(biāo)與達(dá)成一目了然香嗓。
? ? ? 那時(shí)覺得這種方式很好迅腔，但是也沒有過多去注意和學(xué)習(xí)。
? ? 這次真正覺得目標(biāo)分解與行動(dòng)的威力是進(jìn)入保險(xiǎn)公司之后靠娱，目標(biāo)沧烈、分解、對(duì)抗饱岸、追蹤掺出、考核、獎(jiǎng)勵(lì)苫费，一整套的系統(tǒng)下來汤锨，團(tuán)隊(duì)的積極性馬上就被調(diào)動(dòng)起來，為收入而戰(zhàn)百框，為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn)闲礼，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。
? ? ? 有關(guān)注這個(gè)點(diǎn)后铐维，有時(shí)會(huì)在一些大咖的文章上也看到這個(gè)點(diǎn)柬泽，一些人稱為：逆向思維能力。
? ? ? 換位思考嫁蛇，以結(jié)果為導(dǎo)向先確定目標(biāo)锨并，從目標(biāo)出發(fā)，反向推演睬棚，步步鏈接第煮，這個(gè)核心不是去研究你現(xiàn)在有什么條件，而是要知道達(dá)到自己要的目標(biāo)需要什么條件抑党，還有采取什么方法包警。
? ? 所以現(xiàn)在很多人都提倡：以終為始！看未來要達(dá)到的目標(biāo)底靠，著眼于現(xiàn)在要做什么害晦。
? ? 比如這個(gè)目標(biāo)客戶要簽20萬的單子，你需要以這個(gè)20萬的高標(biāo)準(zhǔn)去服務(wù)暑中，以確保目標(biāo)達(dá)成壹瘟。
? 《職業(yè)經(jīng)理人筆記》的作者哈羅德·悉尼·吉寧說過：“經(jīng)營是一個(gè)需要從最終目標(biāo)向回逆推的過程，為了實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)要盡我們最大的努力” ?
