“花一秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人私杜，和花半輩子都看不清事物本質(zhì)的人号俐，注定是截然不同的命運(yùn)泌豆。”
確實(shí)如此吏饿。在日常工作中踪危，你會(huì)發(fā)現(xiàn)普通人會(huì)在紛繁、復(fù)雜的事情中糾纏不清找岖，而那些真正厲害的人，總能迅速洞察事物背后的本質(zhì)敛滋，在一團(tuán)亂麻中迅速地抽絲剝繭许布，瞬間找到問題的真正解決方案。
很多時(shí)候绎晃，真正拉開人與人差距的蜜唾，是你洞察事物本質(zhì)的能力杂曲。
那么，如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)袁余？如何鍛煉自己洞察事物本質(zhì)的能力呢擎勘？
如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)？
在回答這個(gè)問題前颖榜，你先要明白兩個(gè)概念：
現(xiàn)象棚饵、本質(zhì)。
什么是“現(xiàn)象”掩完？
簡(jiǎn)單說來噪漾，就是你看見的東西。一件事物呈現(xiàn)在你面前且蓬，你眼睛看見的欣硼，內(nèi)心感受到的樣子，就是現(xiàn)象恶阴。
一顆蘋果落地了诈胜，這是“現(xiàn)象”；一只鳥飛過了樹林冯事，這是“現(xiàn)象”焦匈。
一家企業(yè)里，管理沒有效率桅咆、人浮于事括授、官僚主義等等，這是“現(xiàn)象”岩饼；組織架構(gòu)做了什么樣的調(diào)整荚虚，新增了什么部門，裁撤了什么部門籍茧，這是“現(xiàn)象”版述；一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工是什么狀態(tài)寞冯，有什么業(yè)績(jī)成果渴析，這些也是“現(xiàn)象”。
什么是“本質(zhì)”吮龄？
本質(zhì)俭茧，其實(shí)就是你深度思考的東西，你要扒開包裹在事物表面的“現(xiàn)象”漓帚，看見其最內(nèi)核的地方母债。
艾菲在《直擊本質(zhì)》這本書里，把“本質(zhì)”概括為了三件事，分別是：事物的根本屬性毡们、導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因迅皇，以及現(xiàn)象背后的底層邏輯。
舉個(gè)例子衙熔，蘋果落地登颓，為什么落地？這當(dāng)中存在著什么原理红氯；飛鳥過林框咙，為什么鳥能飛而人不能飛？它的翅膀脖隶、身體結(jié)構(gòu)有什么神奇的地方扁耐。當(dāng)你思考到這些層面，就能洞察事物的本質(zhì)了产阱。
再比如婉称，一家公司新增了平臺(tái)部，那你應(yīng)該看到這家公司想要打造技術(shù)平臺(tái)的雄心构蹬；增加了組織部王暗，這說明了公司要管理人效了，重視提升人的能力庄敛。組織架構(gòu)調(diào)整的背后俗壹，必然有著更深層次的業(yè)務(wù)變化。
什么叫透過現(xiàn)象看本質(zhì)藻烤？
你看見了現(xiàn)象绷雏，那你要去思考這些現(xiàn)象發(fā)生的原因，找到根源怖亭，直指核心涎显。
人與人的差距，常常來自于此兴猩。蘋果落地期吓，別人只看見了現(xiàn)象，但牛頓洞察了本質(zhì)倾芝，所以能發(fā)現(xiàn)萬有引力讨勤；飛鳥過林，別人只看見鳥在飛晨另，沒有深度去思考潭千，而萊特兄弟洞察了本質(zhì)，所以發(fā)明了飛機(jī)借尿。
作為管理者刨晴，尤其是公司的決策者，你一定要有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。你不能只看見問題的表象割捅，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地解決問題，而是要看見“冰山下面”的東西帚桩，從源頭解決問題亿驾。
一個(gè)員工工作沒有動(dòng)力，就一定是因?yàn)樗麘猩⒚凑撕浚磕阋顚哟蔚目磫栴}莫瞬，是不是因?yàn)榧?lì)不到位，或者有其他什么原因郭蕉。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒有激情疼邀，工作沒有動(dòng)力，是管理者的問題呢召锈，還是公司的文化出了問題旁振？你需要像剝洋蔥一樣，一層層剝下去涨岁，直到找到問題的根源拐袜。
如何訓(xùn)練“看本質(zhì)”的能力？
透過現(xiàn)象看本質(zhì)很重要梢薪，那怎么來訓(xùn)練“看本質(zhì)”的能力呢蹬铺？我認(rèn)為有三個(gè)重要方面：
1、拓展認(rèn)知的邊界
為什么很多人看不透事物的本質(zhì)秉撇？最主要的原因是他的認(rèn)知水平達(dá)不到甜攀，這個(gè)事情超出了他的認(rèn)知范圍，他怎么能看見更深層次的東西琐馆。
心理學(xué)上有一種認(rèn)知偏差現(xiàn)象规阀，叫做“達(dá)克效應(yīng)”，意思是說越?jīng)]能力的人啡捶，越認(rèn)不清自己姥敛，越盲目自信。
一個(gè)人的認(rèn)知水平越低瞎暑，他的想法就越單一彤敛，越缺乏判斷力，他的目光越短淺了赌，越難以洞察事物的本質(zhì)墨榄。
所以，你首先要解決“知道”的問題勿她，拓展你的認(rèn)知邊界袄秩。知識(shí)的欠缺、經(jīng)驗(yàn)的匱乏，都會(huì)影響你的認(rèn)知水平之剧。
2郭卫、鍛煉系統(tǒng)化思維
系統(tǒng)化思維是洞察事物本質(zhì)的重要能力。
什么是系統(tǒng)化思維背稼？
系統(tǒng)化思維是指你在看問題的時(shí)候贰军，不能割裂地看問題，要鳥瞰全局蟹肘，不僅要看到事物的表象词疼，還要看到了背后的聯(lián)系。
怎么來鍛煉系統(tǒng)化思維呢帘腹？你可以從三個(gè)維度進(jìn)行修煉：
第一個(gè)維度贰盗，結(jié)構(gòu)化地看問題。因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)化思維本身就是系統(tǒng)化思維的一部分阳欲。
第二個(gè)維度舵盈，站在全局看問題。局部和整體之間球化，很容易發(fā)生斷裂书释。
舉個(gè)例子，你是研發(fā)部門的老大赊窥，你認(rèn)為自己很牛爆惧，研發(fā)出驚艷的產(chǎn)品，但是你看生產(chǎn)部門锨能，認(rèn)為他們沒什么技術(shù)含量扯再，銷售部門只是賣產(chǎn)品的。認(rèn)為客服部門多余址遇，管理部門全是官僚熄阻。站在全局看問題，才能看得長遠(yuǎn)倔约，看得深刻秃殉。
第三個(gè)維度，站在未來看問題浸剩。系統(tǒng)化思維的動(dòng)態(tài)钾军、變化的，不要陷入經(jīng)驗(yàn)主義绢要，你一定要站在未來看問題吏恭。
3、不斷地刻意練習(xí)
能力一定是練出來的重罪，你要想提升自己洞察事物本質(zhì)的能力樱哼，便要不斷地進(jìn)行刻意練習(xí)哀九。
怎么練習(xí)呢？很簡(jiǎn)單搅幅，遇到問題的時(shí)候阅束，多問幾個(gè)為什么。團(tuán)隊(duì)工作沒有激情茄唐，為什么沒有激情围俘，是哪里出現(xiàn)了問題？是激勵(lì)出了問題琢融，還是公司文化出了問題？每當(dāng)你多問一個(gè)為什么時(shí)簿寂，你就往事物的本質(zhì)更近了一步漾抬。
頂尖高手，都具備透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力常遂。如何鍛煉自己“看本質(zhì)”的能力纳令？你要不斷拓展認(rèn)知邊界，提升視野的廣度和思維的深度克胳；你要培養(yǎng)系統(tǒng)化的思維平绩，要看見事物背后的聯(lián)系；你還要習(xí)慣性地問問題漠另，不斷地進(jìn)行刻意練習(xí)捏雌。
