反常識卡

這本書從創(chuàng)造力、團隊合作、辦公環(huán)境饱溢、即興創(chuàng)作方灾、出奇制勝、監(jiān)管機制刻像、自動化、適應(yīng)能力和生活九個方面，列舉了這些領(lǐng)域中的杰出代表人物的事跡和相關(guān)研究熄赡，告訴了我一個很反常識的道理：

我們對混亂的忽視和本能拒絕，讓我們遠離了這個時代最需要和最珍貴的品質(zhì)：創(chuàng)造力齿税、應(yīng)變力彼硫、適應(yīng)力。

整潔的背后是循規(guī)蹈矩凌箕，是把人機械化拧篮；混亂的背后是自由獨立，是讓人更像人牵舱。

作者告訴我們串绩，這個世界的雜亂無章、無法測量芜壁、不協(xié)調(diào)礁凡、即興、缺憾慧妄、不連貫顷牌、粗糙、凌亂塞淹、隨意窟蓝、模棱兩可、曖昧不明饱普、麻煩运挫、變化多端，甚至骯臟...它們费彼，也是這個世界的一部分滑臊。

它們猶如悲傷的情緒一樣，并不受到人們的歡迎箍铲，甚至?xí)齺砣藗兊呐懦夂蛥拹汗途怼：芏嗳艘虼吮荛_它們，想要把它們從生活中完全和自己隔離開。不過关划，它們就像井然的秩序小染、整潔的房間、辦公桌和安排滿檔的日程表一樣贮折，實實在在的存在著裤翩。正如作者說言：不可否認，意外情況會擾亂我們的日常工作和生活调榄，但是如果我們能夠積極發(fā)揮我們的創(chuàng)造力踊赠，便能轉(zhuǎn)悲為喜。就像我們有些失戀了的童鞋一樣每庆，遭遇到這個“失戀”這個生活中的“混亂”時刻筐带，沒有懷疑人生，也沒有沉浸在悲傷和自艾自憐中無法自拔缤灵。而是化悲傷為力量和食欲伦籍，努力工作、艱苦鍛煉腮出、好好生活帖鸦，終成別人眼中讓人羨慕不已的“別人想活成的樣子”。這樣的轉(zhuǎn)悲為喜胚嘲，是對人生“混亂時刻”的正確應(yīng)對方式作儿。因而，如果混亂不可避免慢逾，那么我們何不擁抱混亂立倍，為其他重新生活的方向?qū)ふ抑刃蚰兀咳绻晃豆淌禺斚碌闹刃蚵绿玻斚碌臓顟B(tài)有怎么會改變呢？

證據(jù)一

2014年变擒，倫敦地鐵系統(tǒng)舉行了兩天的大罷工君珠，在此期間270個地鐵站中的171個被迫停運。罷工的這兩天娇斑，很多人放棄了平日的乘車習(xí)慣和路線策添，改坐巴士、城際列車或其他地鐵線路毫缆。罷工結(jié)束唯竹，這些地鐵正常運營后，經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)苦丁，采用新路線的乘客當中有5%沿用了新路線浸颓。因為這次的“混亂遭遇”讓他們發(fā)現(xiàn)了比以往更省錢更省時的乘車路線，從而優(yōu)化了他們多年來的上班路線。

證據(jù)二

發(fā)散性的大腦其實更具利用工作和生活中的突發(fā)情況的潛能产上。換句話說棵磷，注意力無法集中的人其實更有潛質(zhì)利用意想不到的突發(fā)情況。心理學(xué)家通過實驗發(fā)現(xiàn)晋涣，干擾或者挑戰(zhàn)可以激發(fā)人的創(chuàng)造力仪媒。比如，來自英國布里斯托大學(xué)的神經(jīng)科學(xué)家保羅·霍華德-瓊斯（Paul Howard-Jones）的研究小組發(fā)現(xiàn)谢鹊，相比那些拿到“牙齒算吩、牙刷、牙醫(yī)”等聯(lián)系很明顯詞語的小組佃扼，那些拿到“牛奶赌莺、拉鏈、星星”等聯(lián)系很弱詞語的小組松嘶，他們編的故事更有創(chuàng)意艘狭。

證據(jù)三

提高兒童的風險意識才能讓他們做好準備迎接游樂場以外的大千世界，那里沒有保護軟墊翠订，而是充滿了欺凌和風險巢音。

景觀設(shè)計大師卡爾·西奧多·索倫森（Carl Theodor Sorensen）在丹麥設(shè)計兒童游樂場。他遇到了一個難題：他發(fā)現(xiàn)那些花錢聘請他的成年人對他的設(shè)計都相當滿意尽超，而那些孩子玩得卻不怎么帶勁官撼。孩子們很快就會厭倦游樂場的秋千和滑梯，之后便數(shù)次偷偷溜到當?shù)氐慕ㄖさ赝嫠扑Ｋ鱾惿瓫Q定模仿建筑工地設(shè)計一個游樂場傲绣，里面只有沙子和碩石、鐵錘和釘子巩踏。結(jié)果這個設(shè)計征服了所有小朋友秃诵，他們開始在游樂場建房子和其他建筑，建好了又拆塞琼，拆完了再建菠净。

這個游樂場于1943年在哥本哈根恩托普區(qū)正式開放。當時丹麥被納粹德國占領(lǐng)了彪杉。大人們每天心事重重毅往，任由孩子們在游樂場修城堡、建圍墻派近。漸漸地攀唯，這一設(shè)計理念流行起來。

人名卡

蒂姆·哈福德：本書作者渴丸，著有《臥底經(jīng)濟學(xué)》侯嘀。Tim Harford is a member of the Financial Times editorial board. His column, “The Undercover Economist”, which reveals the economic ideas behind everyday experiences, is published in the Financial Times and syndicated around the world. He is also the only economist in the world to run a problem page, “Dear Economist”, in which FT readers’ personal problems are answered tongue-in-cheek with the latest economic theory. --from the author's website另凌。

金句卡

創(chuàng)意，那就像強迫自己大腦里的血液倒流残拐。

無聊是創(chuàng)意的天敵途茫，警惕則是創(chuàng)意的朋友。

1968年溪食，普洛普斯特寫道：“秩序?qū)θ祟惥哂芯薮蟮奈δ也罚藗冏非缶挥行颍腿祟惻c生俱來的對周遭環(huán)境的感悟方式背道而馳——而那是更原始的错沃、對人類來說更得心應(yīng)手的方式”

人們熱愛自己居住或者上班的空間栅组，往往并非因為設(shè)計，而是自己對它的掌控枢析。

破窗效應(yīng)和胃潰瘍告訴我們：將整潔奉為信仰是錯誤且危險的玉掸。

生活的凌亂滋養(yǎng)了創(chuàng)意、刺激和人性醒叁，離開了凌亂司浪，這些美好的事物也會隨之消逝。

行動卡

刻意讓生活保持15%的混亂把沼。

任意卡

看了這本書以后啊易，對于我東西隨便放，生活總是不能按照計劃進行以及面對那些突如其來的混亂饮睬，我更加地釋然了租谈。這種釋然，讓我有更好的動力去克服由此帶來的不好的一面捆愁，利用好由此帶來的好的東西割去，諸如創(chuàng)造力、應(yīng)變力和適應(yīng)力等昼丑。