今年特別忙，一直沒時間在簡書上寫文章，選擇在5.1假期寫文章曾沈，復盤2017年前4個月工作这嚣，致敬在創(chuàng)業(yè)路上的朋友
消費金融創(chuàng)業(yè)終于起步了，回想起這幾個月的點點滴滴塞俱，突然心生感觸：你有沒有姐帚，孤身一人，竭盡全力拼命過敛腌，創(chuàng)業(yè)路上卧土，成功者都是含著淚奔跑。
繼續(xù)我上篇文章2016年的總結中描述的ABZ理論像樊，每年我都會要求自己去投資或者創(chuàng)業(yè)，今年來得特別早旅敷，過完元旦后生棍，因前兩年創(chuàng)業(yè)的A公司在股權、薪酬等等問題上談判進入僵局（3月底還是談妥了媳谁，叮囑各位創(chuàng)業(yè)路上的朋友涂滴，創(chuàng)業(yè)公司在初創(chuàng)期一定不要靠情懷、忽悠去拉攏創(chuàng)始團隊晴音，對于股權柔纵、薪酬方面創(chuàng)始團隊一定要事先談好，談不好就不要一起創(chuàng)業(yè)锤躁，當發(fā)展大了再談就不好談了）
在與A公司談判那段日子搁料，心生太多的感觸，突然想起一位好朋友的一個QQ描述：人有時真的需要點冒險精神系羞，那么追求安穩(wěn)的日子不會很無趣么郭计，看來還是要冒險一次，無論是為了什么椒振，萬一消費金融這個板塊創(chuàng)業(yè)起步了昭伸，與A公司談判失敗了，給自己團隊留一條后路澎迎，春節(jié)后對于在消費金融創(chuàng)業(yè)的想法更加強烈庐杨，跟自己再來一次死磕。
（一）春節(jié)前：確定消費金融創(chuàng)業(yè)方向
人類天生就會對不確定性的東西產生恐懼夹供，我消除這些恐懼的方法就是跑步灵份、音樂、堅持罩引。
每個人需要有一種獨處的方式進行深度的思考各吨，把重要的方式想明白，然后進行決策。跑步不僅鍛煉身體還能鍛煉你的大腦揭蜒，在經歷了那些10公里長跑幾乎要放棄的極限之后横浑，你會發(fā)現你在跑步過程中的意義——會讓注意力更為集中，更加專注屉更，更能堅持徙融，這個體現在創(chuàng)業(yè)過程中，遇到困難時瑰谜，你會更加堅毅和執(zhí)著欺冀，當然當你成功了，你會發(fā)現更有魅力萨脑，當你失敗時隐轩，人家會說你固執(zhí)、死撐渤早，一點沒有團隊精神职车，所以為什么成功者都是含著淚在奔跑。
創(chuàng)業(yè)時必須結合內部的鹊杖、外部的因素悴灵，選擇團隊擅長的領域來做，比較容易起步骂蓖。為什么確定消費金融創(chuàng)業(yè)方向积瞒，原因有以下幾點：（1）我們團隊做過互聯網金融，對這塊領域比較熟悉（2）目前互聯網消費金融處于風口登下，能出成果茫孔，雷軍都說過，站在風口上庐船，豬都會飛银酬。
（二）2月份：尋找原型用戶
通過以前積累的人脈，經過多次的篩選筐钟，確定原型用戶揩瞪，在社會上打拼這么多年，人品的好壞直接決定了一生的成敗篓冲，感恩朋友們在關鍵時刻對我的支持李破。
原型用戶的選擇有如下幾點：（1）行業(yè)影響力，要有一定的行業(yè)影響力壹将，能引領這個行業(yè)的發(fā)展（2）觀念與思路要與創(chuàng)業(yè)公司的產品發(fā)展一致嗤攻，這樣能少走彎路
（三）3月份：原型客戶以及商業(yè)模式的溝通論證
商業(yè)模式構建有如下幾點：（1）能否提升人效，包括所有參與到本商業(yè)模式的人員的人效（2）能否解決用戶痛點（3）能否在一定人員的情況下诽俯，實現規(guī)模的復制（4）商業(yè)模式一定是在客戶溝通及驗證的過程中做出來的妇菱，千萬別拍腦袋想出商業(yè)模式
（四）4月份：原型客戶的驗證及平臺的搭建，從私有云向公有云部署，消費金融商業(yè)模型驗證
以上每一階段基本都實現了闯团，期待5辛臊、6、7房交、8月份的數據能夠漂亮點彻舰，如果數據漂亮點，爭取今年消費金融板塊能夠拿到融資候味。
最后刃唤，想起我大學畢業(yè)剛入職場時，一位領導跟我講的一句話：誰的工作是一開始就能看到前途的白群，不是因為看到了希望才去做的尚胞，而是堅持了才能看到希望。這是今年這幾個月最深刻的體會川抡。
