「領導强挫，這事不是我干的岔霸，是XX在做」
老板生氣，氣的臉紅脖子粗質問同事X是怎么回事纠拔。他沒見過老板發(fā)這么大火秉剑，情急之下泛豪，脫口而出稠诲≌炫簦可是，我這個職場小白看得清清楚楚臀叙，這事不是您和他一起負責的嗎略水？
工作幾年，在與人溝通交流中發(fā)現(xiàn)劝萤，我最不能接受別人的一個缺點就是推卸責任渊涝。
推卸責任得樣子真難看。
其實他是我一位蠻帥氣的同事床嫌，平常聊天跨释，插科打諢大家都在一起歡樂。
那天一大早厌处，經(jīng)理從車間走過來鳖谈，看到工人師傅把一個零件加工錯誤。之前商量好的設計方案是已經(jīng)修改了孔的尺寸阔涉，但是這位師傅還是按照原來圖紙在加工缆娃。經(jīng)理沖進辦公室質問，于是就發(fā)生了開頭那一幕瑰排。
那一刻贯要，驚慌失措，他依舊帥氣的臉唰一下紅了椭住，也是挺委屈崇渗。但是我覺得他很難看。同事B出去辦事京郑，可是這個圖紙修改明明是他們倆一起負責的显押。雖然經(jīng)理沒有再在他身上糾纏，躲過了挨罵傻挂，但他好像也丟掉了些什么乘碑。
勇于擔當不僅是承擔責任，更是贏得他人信賴金拒。
一個人的行為模式兽肤，會在一定時期內決定他的結果。圖紙出問題绪抛，經(jīng)理過來問罪资铡，當務之急不是分清這是誰的責任，而是要「現(xiàn)在怎么做幢码，能立刻把損失降到最小」的解決方案笤休。問責當然不是第一重要的事情≈⒏保可是職場店雅，我們很多人第一反應就是先把事推出去政基。
可是責任推出去的同時，機會也推給了別人闹啦。因為在對方在解決這個問題的時候沮明，老板是看在眼里的。B能在緊急關頭及時處理好窍奋，就給人留下了好印象荐健，下次類似的事情可能還由他負責，次數(shù)多了就建立了信任琳袄。而推卸自己的責任江场，只會給人留下「這人靠不住」的想法，反正我當時想窖逗，他會不會也把別的事情怪到我頭上扛稽。
