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阿基米德說過肾砂，如果給我一個支點宏悦，我可以撬動整個地球砖瞧。
通過這次深圳兩天的課程學(xué)習(xí)芭届，我想說持隧，能撬動我們所在企業(yè)以及個人只酥，進(jìn)行躍遷并駛?cè)肟焖侔l(fā)展車道的支點哥艇，一定非PDP莫屬蜒秤。
真的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一門測試工具的學(xué)習(xí)级解，也是第一次認(rèn)識到冒黑，即便他人看起來僅是一個小小的工具，但經(jīng)江老師自身本具多領(lǐng)域深厚功力的打磨與傳授之下勤哗，兩天課程正如給我們每一個人送上至高無上抡爹、價值連城的“上封寶劍”，但即使是極度尊貴的“上封寶劍”芒划，也不是每個人都可以完全駕馭冬竟，還需要我們自身再與之磨合切磋與深度的融入，定將助我們一番神力民逼，所向披靡泵殴。也正如PDP高級雙證班這個課程所定位的八字箴言：知己知彼，商戰(zhàn)不殆拼苍，深感如此笑诅。
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任何不在趨勢之下的努力，都是白費吆你。兩天下來就能深深感受到弦叶，為什么PDP能夠有這么大的價值，可以成為無論是企業(yè)還是個人未來競爭取勝底層代碼妇多，成為生存與發(fā)展的支點伤哺。
每一次聽江老師的課，不僅只是知識的傳授者祖，更是自身眼界與見識的提升默责，從他傳授的廣度、寬度咸包、深度桃序，然而點燃我們每一個人內(nèi)心的溫度，越點越燃烂瘫，越燃越亮媒熊。
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從整個國家戰(zhàn)略趨勢上看，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策整體改變升級坟比，奧港灣大灣區(qū)聯(lián)盟成為國家重點戰(zhàn)略規(guī)劃芦鳍，AI智能化產(chǎn)業(yè)滲透85%的行業(yè)，海歸高端人才的不斷引入葛账，企業(yè)面臨自主平臺化的轉(zhuǎn)型升級柠衅，大量的崗位與人被AI替代，人與人之間的競爭越加激烈籍琳。
而在今天這個時間流速飛速的時代菲宴，人與人最核心的競爭是天賦競爭，那什么可以幫助我們識別自身的天賦趋急，如何將天賦釋放成為自身的實力喝峦，這是PDP核心價值之一；
從社會階層進(jìn)化維度來看呜达，通過在這一場競爭之下谣蠢，接下來的社會階層也將進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整，從現(xiàn)有的“橄欖型”社會階層進(jìn)化到類似“火箭頭”式查近，精英階層永遠(yuǎn)在最上面的少量階段眉踱，看似我們現(xiàn)處于中產(chǎn)階級，在新型新一輪的競爭之下霜威，大量的中產(chǎn)階級將一步步降為低產(chǎn)階層谈喳，如何在社會中上階層有自己的一足之地，這是PDP核心價值之二侥祭；
從企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級來看叁执，企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)信息快速變化發(fā)展的時代求得生存與發(fā)展茄厘，組織形式務(wù)必從原先金字塔式傳統(tǒng)的組織架構(gòu)，到扁平化谈宛、平臺化自主轉(zhuǎn)型次哈，靈活及時響應(yīng)與調(diào)整。
并且吆录，企業(yè)對利潤增長率的關(guān)注點窑滞，也從之前以市場份額為核心，現(xiàn)在開始以用戶為中心恢筝，你的企業(yè)產(chǎn)品不是我們說有多好哀卫，而是用戶說的算，是可以給用戶帶來怎樣的用戶服務(wù)與體驗撬槽，帶來多大用戶的規(guī)模此改，吸引怎樣質(zhì)量的用戶。這都是我們在這樣的平臺化企業(yè)生存的核心侄柔，就是你的IP共啃，IP來自個人的能力，也就是自己有沒有特殊的價值暂题，也就是你的職業(yè)天賦移剪，個人IP決定個人收入，如何打造自己的IP薪者，這是PDP核心價值之三纵苛；
同樣，針對企業(yè)而言言津，企業(yè)要生存發(fā)展攻人，一定是由企業(yè)每一位的員工創(chuàng)造利潤，那如何將企業(yè)員工價值最大化纺念，激活他們本身的潛能及自動自發(fā)贝椿，實現(xiàn)組織員工自運(yùn)營，組織績效自倍增陷谱，這是PDP可以運(yùn)用在企業(yè)做人才價值評估及員工心理資本開發(fā)，這是PDP核心價值之四瑟蜈；
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同時烟逊，在新的經(jīng)濟(jì)形勢變化之下，掌握PDP對個人發(fā)展存在的三大契機(jī)：
一铺根、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之后宪躯，9095后，包括00后都開始成為市場主體位迂，而9095后其本性追求個性化访雪、自主详瑞、自由與個人價值感，因此臣缀，要激活企業(yè)內(nèi)部個體坝橡，需要的是一對一教練，而對于目前企業(yè)中的中高管精置，正是其所欠缺的计寇，因此，個人性教練是個人發(fā)展的契機(jī)之一脂倦；
二番宁、社群運(yùn)營教練：我們自身也會進(jìn)入各種各樣的群，群的生命周期更是需要去運(yùn)營赖阻，而針對群用戶來說蝶押，能讓用戶持續(xù)產(chǎn)生黏性的一定可以讓其越來越好，并且維護(hù)好群用戶的20%就更能體現(xiàn)群的價值性火欧，因此播聪，針對20%高質(zhì)量的用戶，需要的是一對一個性化的教練布隔，因此离陶，掌握PDP，社群運(yùn)營教練是個人發(fā)展的契機(jī)之二衅檀；
三招刨、企業(yè)裁員輔導(dǎo)：經(jīng)濟(jì)全球化競爭，企業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型重組并購哀军，大規(guī)模的裁員已經(jīng)是最正常不過的事情沉眶，但裁員不僅是需要做裁員之前的心理輔導(dǎo)，裁員過程中根據(jù)個人的特質(zhì)與情況做好裁員溝通杉适，同時對裁員人員進(jìn)行生涯發(fā)展再指導(dǎo)谎倔，因此，企業(yè)裁員輔導(dǎo)猿推，掌握PDP個人發(fā)展契機(jī)之三片习。
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最近兩年也經(jīng)常與不同的HR中高管做交流的時候蹬叭，都會感受到大家的焦慮與擔(dān)憂藕咏，無論是在企業(yè)中遇到職業(yè)發(fā)展天花板，還是在職場崗位無法體現(xiàn)自身的價值秽五，內(nèi)心都期望可以轉(zhuǎn)型孽查，而85%的中高管HR都趨向于做自由職業(yè)，咨詢師坦喘，培訓(xùn)師更是最多的轉(zhuǎn)型的方向.
但是盲再，作為培訓(xùn)師西设，要在如此開放的互聯(lián)網(wǎng)時代之下?lián)碛凶约旱莫毺匦裕詈诵牡木褪恰凹夹g(shù)型”講師答朋，選擇自己一個細(xì)分領(lǐng)域贷揽，成為該細(xì)分領(lǐng)域的頭部，才能打造自己的收入IP绿映。
兩天課程下來再復(fù)盤擒滑，PDP的價值已經(jīng)不僅僅在于測評，而是上升到組織發(fā)展以及個人發(fā)展的層面叉弦，包括在PDP到底是如何結(jié)合中國太極與五行傳統(tǒng)文化丐一，在組織與個人發(fā)展各細(xì)分領(lǐng)域的運(yùn)用，更是讓人驚奇其強(qiáng)大性.
當(dāng)然淹冰，最佩服的是江老師的功力博大精深库车，用思想影響思想，用生命影響生命樱拴，莫過于此柠衍，感恩可以在HRPC不斷的學(xué)習(xí)精進(jìn)，感恩江老師的無私奉獻(xiàn)晶乔，期待見證與大家一起的綻放珍坊，也期待更多廣州的伙伴來到，一起遇見更好的自己正罢。
