黨的二十大報告提出:“完善網(wǎng)格化管理旅急、精細(xì)化服務(wù)逢勾、信息化支撐的基層治理平臺,健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”藐吮。要健全基層治理體系溺拱,提升基層治理水平,就要充分發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢谣辞,要始終堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向迫摔,依托網(wǎng)格化管理,加強社區(qū)“微治理”泥从,下足“繡花功夫”句占,做足精細(xì)文章,讓群眾的獲得感躯嫉、幸福感纱烘、安全感更加充實、更有保障祈餐、更可持續(xù)擂啥。
1、 完善黨建陣地建設(shè)帆阳,全面增強網(wǎng)格凝聚力哺壶。
(一)抓網(wǎng)格細(xì)分。調(diào)小管理單元蜒谤,將街道所轄社區(qū)合理劃分為大網(wǎng)格山宾、小網(wǎng)格、個微網(wǎng)格芭逝,將人塌碌、地渊胸、物旬盯、事、組織等全部納入網(wǎng)格進行管理,實行網(wǎng)格內(nèi)全員胖翰、全地域接剩、全事務(wù)管理。緊密黨群關(guān)系萨咳,理順黨員信息懊缺,通過網(wǎng)格黨組織,動員網(wǎng)格內(nèi)黨員以及社區(qū)黨員培他,形成“社區(qū)干部+網(wǎng)格員+志愿者”的黨建網(wǎng)格化模式鹃两,實現(xiàn)黨建管理全覆蓋。全力構(gòu)建“穿透式”網(wǎng)格管理體系舀凛。根據(jù)實際情況將“微網(wǎng)格”劃分為3種類型俊扳,即地緣型,以主要街巷猛遍、商業(yè)街區(qū)為界馋记,設(shè)置不同區(qū)域的“網(wǎng)格”;樓院型懊烤,以居民小區(qū)或若干棟居民樓為單位形成“網(wǎng)格”梯醒;單位型,以轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位腌紧、市場茸习、商場等為單元劃分“網(wǎng)格”。堅持把網(wǎng)格化管理作為推進基層社會治理的著力點和突破點寄啼,劃網(wǎng)筑基逮光,固網(wǎng)立制,全面提升基層網(wǎng)格治理效能墩划√楦眨可以嘗試根據(jù)各個網(wǎng)格的社會管理復(fù)雜程度,將不同類型網(wǎng)格劃為日常管理乙帮、一般防范杜漠、重點治理等三個等級,實施綠察净、黃驾茴、紅牌分類動態(tài)管理。
(二)抓規(guī)范建設(shè)氢卡。落實社區(qū)黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求锈至,對照“一室八中心”標(biāo)準(zhǔn),對面積已達(dá)標(biāo)的社區(qū)黨群服務(wù)中心译秦,著力在“設(shè)施配套峡捡、功能完善击碗、活動經(jīng)常、管理規(guī)范们拙、突出服務(wù)”上下功夫稍途,逐個過堂整改。充分發(fā)揮先進典型的示范作用砚婆,赴周邊社區(qū)黨建示范點學(xué)習(xí)觀摩特色經(jīng)驗做法械拍,年內(nèi)力爭打造數(shù)個社區(qū)黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范樣板。
(三)抓作用發(fā)揮装盯。推行工作日錯時上下班和和雙休日坷虑、節(jié)假日輪流值班制度,方便居民辦事和參加活動埂奈,實現(xiàn)對社區(qū)居民服務(wù)的無縫隙對接猖吴。推動陣地建設(shè)“內(nèi)外兼修”,圍繞發(fā)揮政治功能挥转、優(yōu)化服務(wù)功能海蔽、拓展文化娛樂功能,以居民需求為導(dǎo)向绑谣,引導(dǎo)社區(qū)黨群服務(wù)中心每月制定活動計劃党窜,面向轄區(qū)社會組織、機關(guān)單位等駐區(qū)單位開放借宵。組織開展公益類幌衣、志愿類服務(wù)活動,提升陣地使用率壤玫,提升黨群服務(wù)中心服務(wù)水平豁护。
二、優(yōu)化黨建隊伍配備欲间,持續(xù)提升網(wǎng)格戰(zhàn)斗力楚里。
(一)社會化選聘,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)猎贴。面向社會公開招錄網(wǎng)格員班缎,圍繞“實用、適用”原則她渴,研究制定專職網(wǎng)格員選聘錄用標(biāo)準(zhǔn)达址,不斷優(yōu)化網(wǎng)格員隊伍結(jié)構(gòu),將年輕趁耗、學(xué)歷高沉唠、有激情的優(yōu)秀人才吸納到隊伍中,統(tǒng)一配置到網(wǎng)格苛败,壯大網(wǎng)格員隊伍满葛。
(二)模塊化培訓(xùn)装蓬,提升隊伍素質(zhì)。固化黨性鍛煉纱扭、黨務(wù)知識、服務(wù)群眾儡遮、社會治理等培訓(xùn)模塊乳蛾,每年全覆蓋集中輪訓(xùn)網(wǎng)格員,赴周邊社區(qū)黨建示范點鄙币、相關(guān)高校舉辦培訓(xùn)班肃叶,對網(wǎng)格員進行政策法規(guī)、社會熱點以及職責(zé)十嘿、技能等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)因惭,提高網(wǎng)格員的專業(yè)水平,提升其發(fā)現(xiàn)問題的能力绩衷,為開展網(wǎng)格化服務(wù)工作打下堅實基礎(chǔ)蹦魔。實現(xiàn)職業(yè)化管理,推動履職盡責(zé)咳燕。建立健全主要體現(xiàn)網(wǎng)格員工作實績勿决、日常考勤招盲、便民服務(wù)低缩、群眾滿意度等情況的績效考核制度,嚴(yán)明網(wǎng)格工作紀(jì)律曹货,完善信息采集上報制度咆繁,量化考核指標(biāo),嚴(yán)格考核督查顶籽,確保網(wǎng)格員隊伍在基層社會治理中發(fā)揮工作實效玩般。
三、豐富網(wǎng)格設(shè)施功能礼饱,深入擴大網(wǎng)格影響力壤短。
(一)規(guī)范建設(shè)支部。將全鎮(zhèn)管理服務(wù)職能與各級黨組織整合起來慨仿,按照“鎮(zhèn)黨委+社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+樓棟久脯、單元微網(wǎng)格”的模式,編織一張“橫向到邊镰吆、縱向到底”的全能型社會治理網(wǎng)格帘撰。通過將支部內(nèi)黨員嵌入各網(wǎng)格,把組織生活開展在網(wǎng)格內(nèi)万皿、把“三會一課”舉辦在網(wǎng)格內(nèi)摧找、把黨員作用發(fā)揮在網(wǎng)格內(nèi)核行,不斷完善網(wǎng)格職責(zé)制度體系。建立支部活動蹬耘、黨員管理芝雪、信息公示、巡查走訪综苔、信息報送惩系、民情回應(yīng)等一系列制度,并根據(jù)不同級別網(wǎng)格的職能制訂任務(wù)清單如筛,將工作任務(wù)落實到人堡牡。
(二)提升服務(wù)成效。建立網(wǎng)格化管理信息臺賬杨刨,實現(xiàn)“一格一檔”晤柄,真正做到網(wǎng)格服務(wù)管理對象底數(shù)清、情況明妖胀、全覆蓋芥颈,服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、動態(tài)管理赚抡、共建共享浇借。結(jié)合網(wǎng)格員自身特長、專業(yè)怕品、工作性質(zhì)等妇垢,不定期開展政策咨詢、糾紛調(diào)解肉康、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督等志愿服務(wù)闯估,實現(xiàn)群眾有困難找得到黨員、有問題主動找黨員吼和。實行網(wǎng)格員每日走訪涨薪,宣傳黨的方針政策,排摸所包塊區(qū)域情況炫乓,及時化解矛盾刚夺,并及時上報需要上級解決的問題,搭建群眾與基層黨組織溝通的便捷橋梁末捣。
? (三)提升治理水平侠姑。建立民意訴求“網(wǎng)上收集、后臺轉(zhuǎn)交箩做、處理結(jié)果網(wǎng)上發(fā)布”新機制莽红,有效拓寬群眾反映問題、提出訴求的渠道,快速響應(yīng)安吁、及時解決群眾的操心事醉蚁、煩心事、揪心事鬼店。推進“多網(wǎng)融合网棍、一網(wǎng)聯(lián)動”,推進智慧物業(yè)妇智、智慧黨建滥玷、智慧網(wǎng)格治理使黨的組織細(xì)胞、領(lǐng)導(dǎo)細(xì)胞俘陷、黨的理念貫徹到每個小區(qū)、每棟單體樓观谦、每個家庭岭佳,強化黨建引領(lǐng)治理能力畅卓,提升城市治理水平。