前些日子，報名了由饅頭商學院&蘇杰老師聯合開辦的一門產品經理培訓課。對于蘇杰老師慕名已久刁卜，畢竟是從他的《人人都是產品經理》開始熟悉產品經理這一崗位的闯割。言歸正傳，最近要開課了省店，開課之前有個預作業(yè)嚣崭，就是拷問自己三個問題，如下：
問題1：你是怎么入行的萨西，為什么要當產品經理有鹿？你心中優(yōu)秀的產品經理具有哪些素質？你欣賞并向往成為的產品經理是誰谎脯？
只能說即將入行葱跋，作為一個從用研到交互，然后即將成為產品經理的新生來講源梭，我在過去三個月當中也在思考為什么要當產品經理娱俺。首先，它是一個很有魅力的崗位废麻，好的產品經理能夠變?yōu)橐环N信仰荠卷，如喬布斯；而暫時沒那么好的產品經理則是一個不斷去填坑然后再去挖坑的汪星人烛愧，慢慢摸爬滾打地去成長為自己的信仰油宜。其次，它是一個不斷去驅動自身成長的崗位怜姿，因為日新月異的社會慎冤、科技等環(huán)境，因為不斷變化著需求的用戶沧卢，我們需要不斷去了解這些新的內容蚁堤，才能與時俱進地做出好的產品。最后但狭，它是一個很有想象空間的崗位披诗，也許不經意間就改變了世界。
我心中優(yōu)秀的產品經理具有批判性思維能力立磁、敏銳的洞察力呈队、堅定的執(zhí)行力、以及不斷自我學習來提升自己唱歧。我欣賞的有很多掂咒，如喬布斯、張小龍等等，但向往成為自己绍刮。
問題2：這些年當產品經理的過程中温圆，能力上有哪些成長，哪些欠缺孩革，有什么好的成長秘籍岁歉？
我只能說說這些年沒有成為產品經理，自己能力上的成長和欠缺膝蜈。成長在于用研能力和交互表達能力锅移。用研能力的成長在于如何通過合適的方法從用戶身上或者想要了解的內容，以及發(fā)現一些之前不知道的問題和現象饱搏，去了解用戶的本質以及衡量產品的情況非剃。而交互表達能力則在于怎樣在產品設計初期展現出自己最終想要得到的產品。好的成長秘籍在于學習更多人的方法推沸，多看多學备绽，然后多練習。欠缺的有很多鬓催，如批判性思維能力肺素、解決問題的能力、以及舍棄的能力等等宇驾。
問題3：審視一下自己倍靡，作為產品經理，哪些地方希望補全和加強课舍？
對于我自己來說塌西，作為產品經理需要補全和加強的地方還有很多，現在的情況類似于百廢待興的境地筝尾。特別是現在自己對于一個產品經理的理解還很簡單捡需，沒有一個很具體而又明確的概念。這也是自己想要參加這樣一個課程所最想了解的地方忿等，看看過來人以及小伙伴們是怎么認識產品經理這樣一個崗位的。具體來說崔挖，希望能夠拓寬自己的視野贸街，建立起自己對于產品經理的基礎理解，然后不斷去提升自己狸相。
最后薛匪，談談對這三個問題的看法，都是好問題脓鹃，可以每年都試著問問自己逸尖。
第一個問題是尋找初心，即探索自己對于成為產品經理的初心。有太多理由可以作為成為產品經理的原因娇跟，而對于自己為何要成為產品經理岩齿，有時不曾想過，有時可能隨因為環(huán)境變化而變化苞俘，所以常稠锷颍回顧，可以讓自己不會偏離當初確定的方向吃谣。
第二個問題是總結過去乞封，即嘗試簡單總結自己在成為產品經理后的一些沉淀，自己到底在這么多年里收獲了什么岗憋，如何獲得這些收獲肃晚，以及仍然缺乏的是什么。不斷去總結自己已經經歷的事情仔戈，特別是失敗的事情关串，才能夠笑著避免那些已經被坑過的地方。
第三個問題是展望未來杂穷，即接下來我要努力的方向悍缠。經歷了一些階段，總會有得有失耐量。有則加勉無則改之飞蚓，確定方向，讓自己在接下來的日子里不虛度年華廊蜒。
p.s. 該課程從4月8日開始到7月2日結束趴拧，每周一課，努力每周持續(xù)記錄所獲得的點點滴滴山叮。
以上著榴，
謝謝~
