好久沒冒泡啦，這半年又是畢業(yè)氛魁，又是工作暮顺，所幸沒有迷失方向。現(xiàn)在的愿景是：為持續(xù)做一枚合格而幸福的產(chǎn)品汪而奮斗秀存！
雖然只是0.5歲的產(chǎn)品經(jīng)理捶码，但還是想把這段日子的學(xué)習(xí)和體會分享給處于迷茫期的產(chǎn)品新人們。別怕或链，產(chǎn)品的坑惫恼，我?guī)湍悴攘耍〗酉聛戆难危涂磕阕约豪玻?/p>
聊內(nèi)心獨(dú)白
坑一：匆忙選擇從事產(chǎn)品祈纯，沒有清晰的自我定位
有人說產(chǎn)品經(jīng)理是萬能的，涉獵產(chǎn)品市場運(yùn)營技術(shù)叼耙；
有人說產(chǎn)品經(jīng)理只是打雜腕窥，門檻低不過是寫文檔的；
說到從業(yè)原因筛婉，八九不離十是以下原因：本專業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)不好油昂，但有技術(shù)背景；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，我也可以試著改變世界冕碟；互聯(lián)網(wǎng)待遇杠杠的拦惋，我也要去闖一闖；聽說只是寫文檔和抄競品安寺，這個太簡單···
本汪不敢說自己的初心沒有以上某條厕妖，但在工作中發(fā)現(xiàn)，沒最初想的那么簡單挑庶，沉淀下來的是對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和對產(chǎn)品的用心言秸。當(dāng)不斷試錯，推翻重來迎捺，才明白只有保持對工作的熱愛举畸，才有堅(jiān)持下去的勇氣。
同時(shí)凳枝，搞清楚自己的定位也很重要抄沮，是偏數(shù)據(jù)分析，偏運(yùn)營推廣岖瑰，偏產(chǎn)品設(shè)計(jì)叛买，偏用戶交互還是偏團(tuán)隊(duì)管理···認(rèn)清自己的優(yōu)勢，并在工作中不斷加強(qiáng)蹋订，才不至于是三分熱度或者委屈求全率挣。
So，listen to your heart and follow it露戒！
論產(chǎn)品思維
坑二：重視所謂的必備工具椒功，不加強(qiáng)思考
當(dāng)你選擇入產(chǎn)品經(jīng)理這個坑，怎么快速上手或者找對方向呢智什？這時(shí)候动漾，你就會看到一大堆培訓(xùn)資料等等等，然后就開始埋頭苦學(xué)撩鹿，怒刷N本產(chǎn)品推薦書，怒學(xué)N個工具（Axure悦屏，visio节沦，xmind），怒參加N場講座···
這時(shí)候你高高興興的去面試础爬，滿載希望卻失望而歸甫贯；或者有幸通過面試想在崗位中表現(xiàn)一把，卻還是找錯方法看蚜。為什么呢叫搁？
其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力在于產(chǎn)品思維，即軟技能的培養(yǎng)，包括但不限于：
1）全局觀：要在滿足眼前需求的同時(shí)渴逻，考慮到產(chǎn)品的可擴(kuò)展性疾党。這需要產(chǎn)品經(jīng)理具有深刻的洞察力和遠(yuǎn)見，不貪圖目前的利益和方便惨奕。例如要設(shè)計(jì)活動產(chǎn)品雪位，不應(yīng)該只考慮這場活動的宣傳和交易等環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，而是利用現(xiàn)有資源總結(jié)各項(xiàng)活動特點(diǎn)并分類梨撞，可以制作活動模板或者開發(fā)通用的活動系統(tǒng)雹洗。這樣就提高了產(chǎn)品的可復(fù)用性，從全局上來講卧波，當(dāng)后續(xù)遇到新活動時(shí)时肿，就不用零基礎(chǔ)重新進(jìn)行開發(fā)和策劃。
2）用戶分析：一個好的產(chǎn)品港粱，一定是站在用戶角度設(shè)計(jì)的螃成。所以，進(jìn)行產(chǎn)品策劃時(shí)啥容，要先了解產(chǎn)品的受眾锈颗。這時(shí)候，就需要你把自己當(dāng)成用戶咪惠，去不斷體驗(yàn)產(chǎn)品击吱，而非以產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的角度去思考；花時(shí)間與產(chǎn)品的核心用戶進(jìn)行溝通遥昧，記錄其真實(shí)想法覆醇；通過數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研，并結(jié)合自身思考去不斷總結(jié)炭臭，進(jìn)行用戶細(xì)分和制定產(chǎn)品各個使用階段的用戶策略永脓。
3）功能分析：產(chǎn)品經(jīng)理，須在產(chǎn)品的生命周期里去不斷細(xì)化和豐滿產(chǎn)品的功能鞋仍。當(dāng)然常摧，功能不是越多越好，要做到小而美威创，給產(chǎn)品做減法落午。所以要劃分功能的優(yōu)先級，根據(jù)現(xiàn)有的資源進(jìn)行判斷肚豺，包括功能對于產(chǎn)品的作用溃斋，功能實(shí)現(xiàn)的難易程度等等。這都需要產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)吸申。
談工作細(xì)節(jié)
坑三：總感覺時(shí)間不夠用梗劫，沒花在點(diǎn)上
產(chǎn)品經(jīng)理的很多時(shí)間都花在溝通上享甸，包括與用戶，開發(fā)和設(shè)計(jì)溝通梳侨，以及各項(xiàng)會議蛉威。所以有很多產(chǎn)品經(jīng)理都是上班在開會和溝通，下班才進(jìn)行真正的產(chǎn)品策劃猫妙。以下幾點(diǎn)能夠幫助你避免此類問題：
1）合理利用碎片化時(shí)間瓷翻。蹲坑時(shí)，睡覺前割坠，玩手機(jī)時(shí)齐帚，排隊(duì)時(shí)都是你進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思的好時(shí)機(jī)；隨時(shí)進(jìn)行記錄彼哼，將想法記下对妄；做好timeline，并且要不斷減少buffer和拖延的次數(shù)敢朱。就我本人而言（非打廣告）剪菱，就是通過有道云筆記進(jìn)行進(jìn)度的記錄和工作成果的收藏，通過手機(jī)和PC端隨時(shí)記錄拴签，做好不同項(xiàng)目的分類和需求變更的記錄等等孝常。
2）計(jì)劃永遠(yuǎn)不止一個。所謂千人千面蚓哩，貌似天衣無縫的計(jì)劃在別人看來可能一文不值构灸，時(shí)刻準(zhǔn)備好備選方案，不限制各種可能性岸梨。這樣可以節(jié)省溝通成本喜颁，也可以適當(dāng)避免突發(fā)狀況。
3）深思熟慮曹阔，而不是走一步算一步半开。時(shí)刻保持對行業(yè)的敏感，對競品的敏感赃份，對項(xiàng)目進(jìn)度的敏感寂拆，而不是遇到問題才去思考。例如抓韩，產(chǎn)品評審時(shí)要先考慮可能出現(xiàn)的問題纠永，帶著問題去開會，引導(dǎo)會議的節(jié)奏园蝠，而不是被動的去迎接開發(fā)和設(shè)計(jì)的各種追問渺蒿。
其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理工作中的坑還有很多痢士，也有不少挫折彪薛，但總體還是超級幸福的茂装。周末心血來潮寫一下，希望對產(chǎn)品新人是干貨善延，也和各位產(chǎn)品汪共勉少态！
