①書名：《見花則喜》（開一間有美有愛的解憂花店）
②作者：孟昭然
這本書從8個方面入手，內(nèi)容如下
1、選擇花藝行業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因——花植是帶有情感的商業(yè)產(chǎn)品
2、如何開一家國際標(biāo)準(zhǔn)的花店——用現(xiàn)代商業(yè)邏輯管理創(chuàng)意行業(yè)
3、花落知多少——成功和失敗的商業(yè)花藝案例分享
4骤视、花店的企業(yè)文化不只是美——美讓花店可持續(xù)發(fā)展
5、花店創(chuàng)始人的自我成長——從設(shè)計(jì)師到創(chuàng)始人
6鹃觉、國內(nèi)頂尖花藝工作室——我們是競爭對手也是最好的伙伴
7专酗、移動的盛宴——世界頂級花藝
8、PANTONE 2017年度色輕盈草木色——花之外
摘錄部分：
1盗扇、其一花對人是一種天然的吸引祷肯，其二花對于人來說，是天生的感情寄托疗隶。
2佑笋、我們拍建筑、拍人物斑鼻、拍時裝蒋纬，而我最喜歡運(yùn)用鮮花作為道具，學(xué)校隔壁的花店成了我常去的地方。每次拍的花舍不得浪費(fèi)颠锉，就帶回家插在水杯里養(yǎng)著法牲。
久而久之，到了2010年琼掠，當(dāng)我結(jié)束巴黎的工作拒垃，準(zhǔn)備回國時，已經(jīng)不知不覺養(yǎng)成了家里一定有鮮花的習(xí)慣瓷蛙。
3悼瓮、自然、野趣艰猬、生機(jī)勃勃的鮮花横堡，總是給我追求美好生活的動力和支持。鮮花是活著的藝術(shù)品冠桃。
4命贴、創(chuàng)業(yè)也可以是面朝大海，春暖花開食听。
5胸蛛、你是否熱愛，這點(diǎn)決定你是否可以把事業(yè)做長遠(yuǎn)樱报。我愛鮮花不是說可以為它犧牲什么葬项，而是即便鮮花已經(jīng)成為我生活的習(xí)慣，而每次手捧植物的時候我仍然覺得心跳迹蛤、愉悅民珍、快樂。
6盗飒、找合伙人不僅僅是引入資金嚷量，更重要的是引進(jìn)人才。
7逆趣、VI全稱Visual Identity 津肛，是花店所有視覺設(shè)計(jì)，甚至品牌調(diào)性的起點(diǎn)汗贫，并不是我們常規(guī)認(rèn)為的LOGO、公司名字的設(shè)計(jì)這么簡單秸脱。
8落包、為什么要把自然的花標(biāo)準(zhǔn)化？
9摊唇、傳統(tǒng)花店急需升級
10咐蝇、一眼能認(rèn)出來的，才是成功的品牌：
識別度做得好巷查，不同質(zhì)化有序，VI設(shè)計(jì)和產(chǎn)品定位很重要抹腿。
根據(jù)一個產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)旭寿、宣傳警绩、一直到客戶手上。每一個環(huán)節(jié)盅称，我都費(fèi)心做出標(biāo)準(zhǔn)肩祥，并且把這個標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給公司每一位員工。
設(shè)計(jì)的產(chǎn)品缩膝，主色不能超過三個混狠，配色不能超過三個，主花材不能超過三種疾层，配色也不能超過三種将饺。用數(shù)字，直接把公司現(xiàn)代摩登的設(shè)計(jì)風(fēng)格痛黎，做了最基礎(chǔ)的規(guī)范予弧。
11、花店如果不解決標(biāo)準(zhǔn)商品問題舅逸，是無法進(jìn)行線上銷售的桌肴。
12、不知道為什么琉历，最近兩年坠七，從大明星到家庭主婦，大家前仆后繼地想要開花店旗笔。但實(shí)際上開花店真的很辛苦彪置，花藝師站的靜脈曲張；開花店競爭激烈蝇恶，宅配99一個月拳魁，還得有進(jìn)口花材。
13撮弧、我個人認(rèn)為最重要的六點(diǎn)：營銷潘懊、管理、成本贿衍、流通授舟、陳列和研發(fā)。
14贸辈、每一次和員工分手释树，都是老板的自我成長
15、和朋友分享快樂，向聰明人學(xué)習(xí)奢啥。
16秸仙、審美是有壁壘的，創(chuàng)作其實(shí)是設(shè)計(jì)師人生經(jīng)歷的濃縮桩盲。
美學(xué)的培養(yǎng)是讓你體驗(yàn)的整個過程寂纪，你喝過的咖啡，去過的餐廳正驻，住過的酒店弊攘，看過的書，走在路上的感覺姑曙，會給你軟性的升級襟交，而不是你去看一個東西，現(xiàn)在就要學(xué)會伤靠，馬上就要用捣域。
17、少華說宴合，他媽媽就很喜歡花焕梅，經(jīng)常家里擺放好多盆栽，可能也就是在那時候他喜歡上了花卦洽。后來真正接觸到花藝行業(yè)后贞言，發(fā)現(xiàn)原來在每一朵花的背后，都有它獨(dú)特的故事阀蒂「么埃——團(tuán)隊(duì)成員
18、我就是那個轉(zhuǎn)行做花的時尚編輯——丁雪（團(tuán)隊(duì)成員）
我喜歡和美麗的事物和人待在一起蚤霞，這不僅愉悅心情酗失，而且更能激勵自己。
19昧绣、MENG FLORA第一年的成功规肴，取決于厚積薄發(fā)，我用了三年的時間去決定做花藝夜畴，又用了三個月的時間去研究怎么做拖刃。所以在轉(zhuǎn)型的時候，我做的第一件事贪绘，就是再做一次調(diào)研序调。
20、送禮選擇鮮花已經(jīng)成為非常普遍的消費(fèi)行為兔簇，而且不僅僅局限在情侶之間，我們會買花送朋友、送領(lǐng)導(dǎo)垄琐、送同事边酒、送媽媽、送爸爸狸窘、送長輩墩朦。更不用說早已成熟的婚慶花藝市場。
21翻擒、隨著終端市場的悄然變化氓涣，金融市場也開始關(guān)注這塊非常難啃的生鮮蛋糕，從2012年ROSE ONLY剛上線就拿到幾千萬的風(fēng)投陋气，大型終端花藝企業(yè)紛紛引入風(fēng)投劳吠。野獸派是2013年出現(xiàn)的，宜花巩趁、花點(diǎn)時間等在2016年接二連三地拿到投資痒玩，又把錢投入到市場的刺激當(dāng)中，總體而言议慰，花藝行業(yè)不缺愿意花錢買花的人蠢古，更不缺愿意花錢投資的人。
22别凹、鮮花是感性的草讶，花藝事業(yè)是理性的。
23炉菲、把活動結(jié)束撤下來的花材重新修剪堕战、包裝，贈送給社會弱勢群體颁督，已經(jīng)成為我們的一個固定模式践啄。對于以花為生的公司來說，既不造成浪費(fèi)沉御，又利于環(huán)保屿讽；既實(shí)現(xiàn)了將每一朵花得價值最大化的使命，又可以溫暖他人吠裆，以自己微薄之力傳遞愛和正能量伐谈。當(dāng)大批的花材滯留在工作室，我們就會把它們送給養(yǎng)老院的老人們试疙。
24诵棵、“不遠(yuǎn)”——想要的只要努力都會離你不遠(yuǎn)（向羽）
25、“鮮花有一種狀態(tài)祝旷，從含苞待放履澳，到盛開嘶窄，到枯萎。每個過程都是一種力量距贷。鮮花從來不說謊柄冲，每一面都是最直觀的感受≈一龋”—漠（Une Fleur 花藝設(shè)計(jì)品牌創(chuàng)始人现横，有業(yè)內(nèi)“自然花藝第一人”之稱）
26、漠心目中阁最，鮮花不應(yīng)該是奢侈品戒祠，不是對自己好一點(diǎn)的小確幸，而是生活必需品速种。這就是一種生活中必須有的狀態(tài)姜盈，可以讓自己很舒服，也不需要別人來營造哟旗。
27贩据、花卉總會為想看的人而綻放——Henri Matise
個人感悟：本書作為花藝類書籍，顛覆了以往我對花藝的看法闸餐。一般花藝書籍比較強(qiáng)調(diào)技術(shù)或者只是商業(yè)饱亮，側(cè)重點(diǎn)各有不同，而本書則從兩個方面進(jìn)行分析舍沙。作者自己到他人近上，一直在強(qiáng)調(diào)“花”背后的故事性，還有一個專業(yè)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的重要性拂铡。感性的鮮花壹无，理性的運(yùn)營思路，還有溫暖的公益行為感帅，都是本書的亮點(diǎn)斗锭。
里面還介紹很多行業(yè)跨界進(jìn)入做花藝的，說明了花藝行業(yè)未來的空間很大失球，而且前景甚好岖是。
但是并不是很多花店都如書中講的這么有調(diào)性和人情味。
自己開過花店实苞，因?yàn)檎{(diào)性太高豺撑，情懷太好，顯得和傳統(tǒng)花店格格不入黔牵，又因?yàn)樵诒镜卣也坏揭粋€合適的團(tuán)隊(duì)而草草收場聪轿。其實(shí)之前我的品牌定位就是只做精品，從不隨市場猾浦，而是從客戶的情感需求和故事著手陆错，畢竟鮮花背后的故事意義更有價值灯抛，而非鮮花本身。在開花店過程中音瓷，我體會到鮮花背后那些一個個溫暖故事牧愁，仍在我心中發(fā)著光，而這些光會給我未來做更好的準(zhǔn)備而儲蓄力量外莲。
我覺得對于真正喜歡花藝的人來說，品味和審美很重要兔朦，但堅(jiān)持自己的路線更重要偷线。
植物帶給我的好處：凈化空氣，凈化心靈沽甥，營造美好声邦，營造好的家的氛圍。
行動：
1摆舟、繼續(xù)研究花藝亥曹，從技術(shù)層面和商業(yè)方面著手。
2恨诱、美學(xué)的思維的養(yǎng)成媳瞪，自然而然的從生活中，從大自然照宝，從各類接觸的搭配中去思考蛇受。
3、堅(jiān)持做自己喜歡的風(fēng)格厕鹃，不隨大流兢仰。
4、多從線上和線下的花藝課剂碴，拓寬自己的思路把将。
5、學(xué)習(xí)攝影忆矛，PS察蹲，寫作等，這些是對花藝的補(bǔ)充洪碳。
6递览、尊重每一朵花，用植物研究的方式瞳腌，珍惜它绞铃，讓它體現(xiàn)價值所在。
7嫂侍、每天固定時間學(xué)習(xí)手繪儿捧。
2018 04 04
