2017年6月30至7月3日，我參加了中建協(xié)的QC會議漓踢。在這里聽了很多牵署，看了很多，也有很多感思喧半。

首先是世界有無數(shù)可能奴迅，我們要努力嘗試。機會只給了那些一直在嘗試的人挺据，而不是一直在準(zhǔn)備的人取具。今年我們小組一共有40個一等獎的名額，但是只有55個發(fā)布成果扁耐。也就是說暇检，只有你去發(fā)布，你就有可能有72.72%的可能成為一等獎婉称。另外占哟，基本上是只要發(fā)布，就會有二等獎酿矢。這也許是我們離QC一等獎最近的一次榨乎，但因為不敢發(fā)布，輕易的溜走了瘫筐。在今年的影響下蜜暑，明年發(fā)布的人很可能會爆滿，但也值得去嘗試一下策肝。

其次，努力爭取，世界會比想象的大很多很多缠局。今年集團申報的QC小組一共有8個蝇率，這與我最開始知道的只有1個名額，相差8倍棺禾。如果沒有見到結(jié)果缀蹄，我是不會相信能爭取到如此多的名額。這都是集團公司的領(lǐng)導(dǎo)們努力爭取的突破膘婶。而我經(jīng)常在腦海中給世界畫了一個圈缺前，把世界畫得很小，如同井底之蛙悬襟，其實世界遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我想象的要大衅码。魯班獎那難以逾越的圈，又有多少是我們自己畫的呢脊岳？

再次逝段，用心做事，做好事割捅。在QC發(fā)布會上奶躯，有一個令人印象深刻的發(fā)布。那是一個用小品的形式6個人一起完成的發(fā)布棺牧。給我的感受是用心去思考了如何做好事巫糙，把事情做得最好，而且目標(biāo)很明確就是去拿一等獎的颊乘，最終也拿到了小組的最佳發(fā)布獎参淹。很慚愧的是，我做的QC就只是做工作乏悄，而不是做到最好浙值，目標(biāo)也只是拿一個墊底的三等獎。我們確實受到很多客觀因素的影響檩小，比如沒有足夠的資源开呐，有太多的工作，但把事情做好以后，很多都是可以爭取到的筐付。事情做好以后卵惦，資源會很自然的像你聚攏。在這個循環(huán)中瓦戚，往往需要有人自我犧牲去獲得足夠的激發(fā)能量沮尿。

第四，突破自我较解。上面那個要得一等獎的QC小組畜疾，來自于一個縣級公司。很明顯他們完成了自我突破印衔。一個縣級公司都能突破眾多市級公司啡捶，省級公司，央企的層層封鎖奸焙，那么省級公司又有什么理由不能突破央企的呢瞎暑？

第五，早做準(zhǔn)備忿偷。很多QC成果都是15金顿、16年做的，要早做準(zhǔn)備鲤桥。

最后講一下QC的技巧揍拆。既然是評獎，肯定是由評委決定的茶凳，最有效的技巧是關(guān)注評委點評嫂拴。關(guān)于本小組評委點評的總結(jié)如下。

1贮喧、重視數(shù)據(jù)筒狠，建立數(shù)據(jù)化的思維，多進(jìn)行定量分析箱沦，少進(jìn)行定性分析辩恼。

2、要細(xì)化谓形，深入分解灶伊。

3、不要忘記小組QC培訓(xùn)的內(nèi)容寒跳。

4聘萨、標(biāo)題不要與內(nèi)容脫離，也不要太大童太，要有針對性米辐，能量化的更好胸完，如XX合格率等。

5翘贮、內(nèi)容要與圖表對應(yīng)赊窥。

6、Word的材料要與PPT的材料不能有沖突择膝，數(shù)據(jù)要一致誓琼。

7、創(chuàng)新課題要有2個以上方案比對肴捉，而且需要核心技術(shù)不同。

8叔收、查新不要證明前人沒有做過齿穗，而是要借鑒前人的成果，為新方案的設(shè)計提供依據(jù)饺律，為目標(biāo)的可實現(xiàn)性提供依據(jù)窃页。

9、統(tǒng)計數(shù)據(jù)要有50個以上樣本复濒。

10脖卖、重視傳統(tǒng)方案的改造。

11巧颈、發(fā)布不要照本宣科畦木，不要背課文，要講述一個故事砸泛。

12十籍、文本和圖表的格式很重要，要標(biāo)準(zhǔn)化唇礁。

13勾栗、專利要在時間和人員上與QC相匹配。

14盏筐、沒有小組類型围俘，只有課題類型。

15琢融、圖表等工具使用前要好好學(xué)習(xí)并掌握界牡。

16、目標(biāo)要可量化吏奸，可行性也要有依據(jù)的量化欢揖，不要光靠信心。

17奋蔚、主要問題解決以后她混，不要依然是所有問題中最主要的問題烈钞，要變成次要問題。

18坤按、解決方案需要有整體方案和分級方案毯欣。

19、問題分析也需要分級臭脓，要細(xì)到不可再分酗钞，不要忘記環(huán)境因素。

20来累、PPT中有動畫砚作，視頻等，有道具嘹锁，對成果非常熟悉葫录，能給評委更真實、更好的感受领猾。