18位志同道合的伙伴
稻盛: 企業(yè)如果沒(méi)有社會(huì)價(jià)值就不能發(fā)展也不能生存,經(jīng)營(yíng)企業(yè)不能自以為是页慷,而必須滿足社會(huì)的需求炭晒。阿里巴巴獲得社會(huì)的承認(rèn),取得巨大的成功轩缤,而馬先生卻不失謙虛之心,這很難得。
馬云: 創(chuàng)建公司時(shí)我既沒(méi)有技術(shù)又缺乏資金典奉,也完全沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)躺翻,猶如盲人騎瞎馬丧叽。一般的盲人都會(huì)從馬上摔下來(lái)卫玖,我很幸運(yùn),沒(méi)有落馬踊淳,如此而已假瞬。
稻盛: 這是一種謙虛的說(shuō)法。馬先生把技術(shù)人員集結(jié)起來(lái)迂尝,成為創(chuàng)建阿里巴巴的中心人物脱茉。公司創(chuàng)建的緣由我很感興趣,能否介紹一下垄开。
馬云: 我雖不懂技術(shù)琴许,但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇心。我想互聯(lián)網(wǎng)歸根到底不過(guò)是一種工具溉躲,因此榜田,有關(guān)應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā),我就委托網(wǎng)絡(luò)工程師锻梳,而我自己站在客戶的立場(chǎng)上試用他們開(kāi)發(fā)的技術(shù)箭券。
工程師一旦開(kāi)發(fā)出新的技術(shù),我立即試用疑枯。如果這種技術(shù)用起來(lái)方便簡(jiǎn)單辩块,我就予以采用。相反繁瑣的技術(shù)立即丟進(jìn)垃圾箱荆永。如果像我這樣的外行使用時(shí)尚能得心應(yīng)手废亭,那么中小企業(yè)客戶至少8成也會(huì)采用。
稻盛: 與技術(shù)員一起創(chuàng)建阿里巴巴具钥,最初采用什么形式呢滔以?似乎并非馬先生出資建立公司后再招集工程師,為什么這些技術(shù)員愿意聚集到馬先生麾下來(lái)呢氓拼?馬云: 最初我借款2000美元開(kāi)始做生意你画,失敗多于成功。1995年初設(shè)立網(wǎng)絡(luò)企業(yè)桃漾,又不成功坏匪。接著又去北京,與外經(jīng)貿(mào)部合作做項(xiàng)目也不順利撬统。
在這過(guò)程中我萌生了一個(gè)創(chuàng)意适滓,就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向中小企業(yè)提供服務(wù)。此后就一直秉持這個(gè)理想恋追,當(dāng)時(shí)贊同我理想的包括我在內(nèi)一共18個(gè)伙伴凭迹,大家共同創(chuàng)建了阿里巴巴罚屋。
稻盛: 他們都是技術(shù)員嗎?
馬云: 18個(gè)人中技術(shù)員只有3名嗅绸,而且水平也不高脾猛。
1999年2月21日這個(gè)日子至今難忘,在我并不寬敞的房間里鱼鸠,18個(gè)人聚在一起猛拴,就今后中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展方向,全世界電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)蚀狰,我滔滔不絕講了2個(gè)小時(shí)愉昆。
18個(gè)人一律不向親友借錢,就以自己口袋里的錢出資麻蹋,一共5萬(wàn)美元跛溉。同時(shí)大家商定,各自準(zhǔn)備好10個(gè)月的生活費(fèi)扮授,通過(guò)10個(gè)月的努力芳室,如果一事無(wú)成,大家就散伙糙箍,各奔前程渤愁。
每月工資只付500元,不同意的人不要勉強(qiáng)深夯,但如果贊同我的理念抖格,大家就合伙干。當(dāng)然他們都能找到收入更高的工作咕晋,但大家對(duì)一個(gè)共同的理想產(chǎn)生了共鳴雹拄。