（1）

47歲的喬納森（Jonathan Ive），蘋果公司設(shè)計(jì)高級副總裁渣淳，最近一直說自己感到了“深深的疲倦”并“時(shí)常焦慮”。只有當(dāng)他坐在蘋果設(shè)計(jì)室的鋁凳上或者他的座駕總統(tǒng)套車賓利慕尚奶油色的真皮后座上時(shí)，他才可能發(fā)出一句軟弱的纺且、半挖苦的抱怨。他得到了足夠多的欣賞妻往，但這給他造成的重負(fù)溢于言表互艾。在過去的20年間，他曾經(jīng)有幾次考慮要離開蘋果讯泣，但還是留了下來纫普，成為史蒂夫·喬布斯的知己，并確立了iMac好渠、MacBook昨稼、iPod、iPhone和iPad的外形和表面設(shè)計(jì)拳锚。他如今是全世界最有價(jià)值公司里兩位最有權(quán)勢的人之一假栓。但蘋果公司10萬員工都依賴于他的決策及他的品位這個(gè)事實(shí)時(shí)常令他不安，突然宣布他的退休消息會(huì)打擊到蘋果股東們晌畅。（舉個(gè)例子：蘋果股價(jià)下降10%代表著市值損失710億美金）但指。史蒂夫·喬布斯的遺孀Laurene Powell Jobs與喬納森及其家庭關(guān)系密切，她說：“Jony具有藝術(shù)家氣質(zhì)抗楔，他將第一個(gè)沖出來告訴你棋凳，藝術(shù)家本不應(yīng)為這類事情負(fù)責(zé)”。

當(dāng)我問到连躏，相較于之前蘋果公司推出的產(chǎn)品剩岳，Apple Watch是否能更純粹地體現(xiàn)喬納森的設(shè)計(jì)理念時(shí)，公司資深副總裁Jeff Williams停頓思索了25秒——這短短25秒鐘蘋果公司便能將5萬美金的利潤收入囊中——最后吐出一個(gè)字入热，“是”拍棕。

在蘋果一代手機(jī)發(fā)布的2007年，喬納森家便在英格蘭西部Somerset鄉(xiāng)村的湖邊購買了一棟建于17世紀(jì)勺良，擁有11間臥室的屋宅绰播。截止到那年，喬納森已經(jīng)在蘋果公司度過了15個(gè)年頭尚困；他的孩子們都到了入學(xué)的

年紀(jì)蠢箩。在舊金山的一次籌款會(huì)上接受擺拍時(shí)，照片中的喬納森和他的妻子在一群擁有黝黑且鍍漆般膚質(zhì)的賓客中顯出小清新般的英俊事甜，他們看似有點(diǎn)困惑谬泌，仿佛迷失在簡奧斯汀劇本的場景里。當(dāng)時(shí)逻谦，喬納森的父親原以為Somerset的房子預(yù)示著他們夫婦最終的回歸掌实。不過這么多年過去，他老人家告訴我說他已經(jīng)學(xué)會(huì)回避詢問三個(gè)問題：「你們何時(shí)回英國邦马？」贱鼻；「你們在忙什么宴卖？」；「打算再要幾個(gè)孩子嗎邻悬？」嘱腥。

Clive Grinyer說，喬納森在那時(shí)就已經(jīng)考慮回到英國拘悦，投入到與他的舊友Marc共同設(shè)計(jì)奢侈品那場「波瀾壯闊的提前退休運(yùn)動(dòng)」中齿兔。然而根據(jù)Grinyer與喬納森當(dāng)時(shí)的交談內(nèi)容，蘋果的騰飛础米，以及喬布斯不斷惡化的病情分苇，使得一切不能按原計(jì)劃進(jìn)行。蘋果在發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品的第一年里銷售了600萬部手機(jī)屁桑。到2012年医寿，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)升到每年1億部。同期間蘑斧，蘋果公司也發(fā)布了iPad和Macbook Air靖秩，這使得公司的估值翻了兩番∈「iPhone毫無疑問改變了整個(gè)世界沟突，」Grinyer說到，「我認(rèn)為這種成功反倒成為了喬納森的羈絆捕传，他別無選擇惠拭，只能堅(jiān)持，盡管我不是說他并非不樂在其中庸论，但我明白這并非他的初衷职辅。」到2011年春季聂示，喬納森拋售了那幢位于Somerset的屋子域携。

喬納森告訴我說他從未計(jì)劃搬家——他與她的妻子因休假才買了這幢房子，當(dāng)使用率不高時(shí)則賣掉鱼喉。不過他也將屋子的拋售與2011年倫敦時(shí)報(bào)一則他自認(rèn)為欠準(zhǔn)的報(bào)道相聯(lián)系秀鞭，該報(bào)道闡述蘋果董事會(huì)澆滅了喬納森回歸英國的期望；喬納森不想由此被這類小道消息蒙上陰影蒲凶。2012年气筋，喬納森在白金漢宮被授予騎士勛章拆内；那時(shí)他們夫婦倆已經(jīng)成為美國公民旋圆，只不過并未放棄英國國籍。

（2）

喬布斯在2003年診斷為胰腺癌麸恍×榍桑《喬布斯傳》作者艾克薩森認(rèn)為搀矫，2009年喬布斯住院接受肝臟移植手術(shù)，哪怕吐詞含糊刻肄，也在批評氧氣罩的設(shè)計(jì)瓤球。后來喬布斯回到工作崗位并主持了iPad的發(fā)布會(huì)。但是2011年（因?yàn)榻】翟颍┧坏貌辉俅螐墓ぷ鲘徫簧贤讼聛砻羝阅且院笤僖参茨軓?qiáng)勢回歸卦羡。喬納森是喬布斯家的常客麦到，在當(dāng)年10月的那個(gè)下午绿饵，喬納森陪伴在喬布斯左右直到他與世長辭。

在Infinite Loop前的草坪舉行的喬布斯的追悼會(huì)上瓶颠，喬納森說到拟赊，「史蒂夫曾經(jīng)和我講——他曾經(jīng)不止說過一次——『嘿，Jony粹淋，我有個(gè)傻主意』吸祟，有時(shí)候這些主意聽著確實(shí)很蠢，或糟糕透頂桃移。但總有那么些時(shí)刻屋匕，一如沉悶屋子里注入一縷清新空氣，一些想法能讓我們屏息凝神借杰，對炒瘟！就是那種無畏、瘋狂第步、壯美的想法疮装，或是看似簡單不起眼，但在細(xì)微之處見玄妙的絕招粘都±疲」伊夫?qū)ξ艺f，「看看我們之間的私人關(guān)系翩隧，看看我現(xiàn)在還在老地方樊展，坐在那張我倆共事15年一直使用的桌子邊上做著設(shè)計(jì)，難道還有誰比我更加在意他嗎堆生？」

Apple Watch——這是蘋果第一次推出其擁有的設(shè)計(jì)歷史比公司創(chuàng)始人或設(shè)計(jì)師年齡還要久的產(chǎn)品——其產(chǎn)品概念孕育之時(shí)专缠，「喬布斯已處彌留之際，」喬納森說淑仆。因?yàn)楣緦^去的歷史和未來的打算看成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一部分涝婉，所以包括手表在內(nèi)的任何一款蘋果的創(chuàng)新產(chǎn)品都難以制定明確的時(shí)間表。不過到了2011年蔗怠，公司對新產(chǎn)品的調(diào)研需求已然胃口大增墩弯》园希可以想象公司的執(zhí)行層渴望有所行動(dòng)，以應(yīng)對悲觀的預(yù)期渔工，市場的突變或者充滿質(zhì)疑的新聞報(bào)道锌钮。庫克總裁說，「我們那會(huì)兒瞧著各類型產(chǎn)品引矩，思考著應(yīng)該挑哪些進(jìn)行開發(fā)梁丘。」結(jié)果公司開始研發(fā)iPad Mini旺韭。 在2011年年底之前兰吟，工作室就以4英寸屏幕為基準(zhǔn)，6英寸為上限茂翔，每增量0.1英寸便對應(yīng)設(shè)計(jì)開發(fā)一款iPhone 6的原型機(jī)混蔼。早些時(shí)候，工作室就基于iPhone 4的架構(gòu)設(shè)計(jì)了更大的蘋果手機(jī)珊燎，不過據(jù)喬納森回憶惭嚣，這手機(jī)「笨重」且「索然無味」。

（3）

我曾經(jīng)疑慮智能手表項(xiàng)目和喬納森的軟件角色是否可以看做蘋果對于喬納森的感謝和保護(hù)：那是用黃金和玫瑰金做成的手銬悔政⊥硗蹋「老實(shí)說，我從來沒有想過這個(gè)」谋国，庫克說道槽地，「我想Jony確實(shí)是熱愛蘋果的——喜歡在蘋果工作并且深愛蘋果的產(chǎn)品。而內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力就是我們的產(chǎn)品會(huì)越來越好芦瘾“莆茫」如果說喬布斯和喬納森是父子關(guān)系，那么喬納森與庫克更像是彼此尊敬的堂兄弟近弟。庫克在去年秋天對外宣稱他是同性戀的時(shí)期前后都稱喬納森是「極其支持的合作伙伴」缅糟，「當(dāng)你做一些那樣的事情的時(shí)候，就會(huì)有一大群人向你發(fā)起攻擊祷愉，而這時(shí)候如果有人時(shí)不時(shí)地提醒你得堅(jiān)持下去真是非常棒的窗宦。」

喬納森有收集手表的習(xí)慣二鳄，他也經(jīng)常和同事討論手表設(shè)計(jì)的問題赴涵，另一個(gè)他會(huì)討論的人是在九十年代創(chuàng)立艾克寶手表公司的Newson《┧希「設(shè)計(jì)師的工作就是試著想象未來五年或十年世界的樣子」髓窜，Newson告訴我，「你要思考人們將會(huì)需要什么躯嫉∩春妫」2011年，隨著微型科技的發(fā)展祈餐，這個(gè)答案就是把一種具有提醒功能的可穿戴設(shè)備嵌入一臺(tái)手機(jī)擂啥，使得信息的交互更為簡便，不管是有關(guān)愛的信息還是有關(guān)遲到的信息帆阳。

那個(gè)夏天哺壶，谷歌推出了一款八磅重的可以戴在臉上的Google Glass。對于當(dāng)時(shí)還沒有意識(shí)到谷歌計(jì)劃的喬納森而言蜒谤，這個(gè)原型顯而易見更適用于手腕山宾。接著他看到了Google Glass，喬納森說鳍徽，他才堅(jiān)定地認(rèn)為臉上是「大錯(cuò)特錯(cuò)」的地方资锰。庫克說，「我們總是認(rèn)為從人們是否真的愿意佩戴的角度而言阶祭，推出眼鏡不是一個(gè)明智的做法绷杜。他們的做法太具有侵入性，并非像我們一直堅(jiān)信的那樣濒募，科技理應(yīng)只是背景般的低調(diào)存在鞭盟。」他繼續(xù)說道瑰剃，「我們一直認(rèn)為眼鏡的推出會(huì)慘遭失敗齿诉，并且到現(xiàn)在為止，它的確失敗的晌姚≡辆纾」他看了看手腕上的Apple Watch』舆耄「這個(gè)不是令人討厭的俊扳，這不是在你我之間豎起了一個(gè)交流的屏障」走贪，他繼續(xù)說道觉至，「如果我收到了通知，它會(huì)敲打我的手腕肆资，當(dāng)然是以安靜震動(dòng)的方式懊烤。我可以輕松地查看發(fā)生了什么梯醒。」我們在一個(gè)圓環(huán)的會(huì)議室里腌紧，和喬布斯以前的會(huì)議室只有一墻之隔茸习，在這個(gè)個(gè)人智能科技發(fā)展的歷史性時(shí)刻，庫克依然是請一個(gè)年輕女人在他視野中舉著提示紙的這種通知方式壁肋。

在2011年的秋天号胚，喬納森說籽慢，一場關(guān)于手表的對話變成了一個(gè)正式的項(xiàng)目，雖然只是一個(gè)「依然在假設(shè)階段并且十分脆弱」的想法猫胁。他讓這個(gè)瞬間同時(shí)變得既平凡（「我們探索了很多東西箱亿，并且我們拒絕接受它們不會(huì)繼續(xù)下去的觀點(diǎn)∑眩」）又不可思議（「開始一個(gè)嶄新的平臺(tái)并不是一件我們經(jīng)常做的事情届惋。」）菠赚。當(dāng)喬納森在和我討論工作時(shí)脑豹，每每談及諸如便攜設(shè)備的發(fā)展等話題時(shí)，總是可以輕而易舉地看到他因?qū)v史負(fù)責(zé)而產(chǎn)生的幸福感衡查。喬納森可能沒有想過成為Somerset瘩欺，但是，在二十年以后的設(shè)計(jì)新世界里拌牲，他給了自己一個(gè)被以前設(shè)計(jì)規(guī)范限定的任務(wù)击碗。他邀請了歷史學(xué)家和天文學(xué)家在工作室發(fā)表講座。

剛開始们拙，設(shè)計(jì)師們的作品寥寥稍途。在多年的合作之后，「我們做到了砚婆，」喬納森說械拍，「我們可以明確知道一個(gè)人想要表達(dá)的東西∽岸ⅲ」他們第一次討論了手表全部的結(jié)構(gòu)體系坷虑，而非手表的形狀。喬納森的角色變成了說「好的埂奈，或者非常好迄损。」的人账磺，千百萬人有著相同的手機(jī)芹敌，但是他們并不相信這個(gè)手機(jī)可以穿戴設(shè)備。那么問題來了垮抗， 「我們?nèi)绾蝿?chuàng)造一種可以既可以大范圍使用氏捞，又有著簡明而特別觀念的產(chǎn)品？」

（4）

如果多樣化被認(rèn)為是必要的冒版，那么這也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)液茎。「我們可以做一個(gè)鋁合金的，不銹鋼的捆等，金子的滞造，或者是由不同合金做成的《翱荆」喬納森說谒养。（暗示著未來的計(jì)劃，喬納森又說班缎，「我們沒有停止蝴光∷剩」）產(chǎn)品范圍可以發(fā)展到市場廣闊的奢侈品达址，使得喬納森和Newson免受他們工作條件的限制。Newson在去年才被評為蘋果公司的杰出貢獻(xiàn)者趁耗，但他從最開始就在手表項(xiàng)目上工作沉唠，他的名字會(huì)在專利上出現(xiàn)。Newson曾經(jīng)設(shè)計(jì)過飛機(jī)元件以及喬納森經(jīng)常掛在T恤的領(lǐng)子上的Safilo閱讀眼鏡苛败，但是他很少做一件大銷量的產(chǎn)品满葛。他有時(shí)對蘋果公司可能做的一切感到嫉妒。

2007年罢屈，為了實(shí)現(xiàn)大理石家具一次成型技術(shù)這樣花費(fèi)巨大的想法嘀韧，他和高古軒畫廊合作，開始進(jìn)軍精細(xì)工藝缠捌〕「我要為我的創(chuàng)造力找一個(gè)出口，」Newson解釋道曼月，「我找不到一個(gè)想要去做這樣的事情的顧客谊却。」和喬納森一起工作會(huì)給他在另一個(gè)規(guī)模的制造業(yè)里一個(gè)類似的執(zhí)照哑芹。一個(gè)在蘋果公司的設(shè)計(jì)師「可以從過去你認(rèn)為不切實(shí)際的或是膚淺的或是經(jīng)濟(jì)的角度思考問題炎辨。」Newson說聪姿。

據(jù)Clive Grinyer說碴萧，「Jon一直想要做奢侈品∧┕海」那個(gè)時(shí)候勿决，Grinyer說，喬納森已經(jīng)履行了工業(yè)設(shè)計(jì)的義務(wù)：在世界充斥著糟糕的訂書機(jī)時(shí)招盲，設(shè)計(jì)了一個(gè)完美的訂書機(jī)低缩。（很多設(shè)計(jì)師遵循了「不要完全統(tǒng)治世界」的哲學(xué)，Grinyer說，「他們只是統(tǒng)治了訂書機(jī)的世界咆繁』渫疲」）幾年前，Grinyer曾考慮和英國手機(jī)制造商Vertu合作玩般，Vertu的產(chǎn)品飾以珠寶银觅，技術(shù)一般，銷量卻好得驚人坏为。Vertu的存在挑戰(zhàn)了顧客不把電子產(chǎn)品當(dāng)做奢侈品的頑固觀念究驴。喬納森對Vertu「非常感興趣」，Grinyer回憶道匀伏。

據(jù)當(dāng)時(shí)深度參與手表項(xiàng)目的Bob Mansfield說洒忧，喬納森的角色定位是集「他自己和喬布斯」與一體。喬納森必須向蘋果提案够颠，據(jù)Mansfield回憶「阻力重重」熙侍。沒人知道蘋果要如何在專賣店里展示手表；同時(shí)履磨，也有人憂心會(huì)在富裕和不那么富裕的客戶之間產(chǎn)生鴻溝蛉抓。（正如Mansfield所說：「蘋果想要做出大家都能用的產(chǎn)品√曜纾」）但是喬納森贏得了爭論巷送，2013年蘋果公司宣布將Burberry前首席執(zhí)行官Angela Ahrendts、圣羅蘭集團(tuán)前首席執(zhí)行官Paul Deneve任命為高層矛辕。去年笑跛，蘋果公司還雇傭了LV旗下豪雅表全球銷售總監(jiān)的Patrick Pruniaux。

蘋果公司宣布如筛，最便宜的手表將價(jià)值349美元堡牡。據(jù)Brunner稱，在智能手機(jī)遍及的世界中杨刨，這個(gè)價(jià)格顯然足以使其成為一個(gè)誘人的畢業(yè)禮物晤柄，而這招在Beats耳機(jī)的定價(jià)中也被用過。但是喬納森的純金款妖胀，直白地被命名為Apple Watch Edition芥颈，預(yù)計(jì)價(jià)值數(shù)千美元。一位頗有影響力的果粉John Gruber寫道：「從技術(shù)產(chǎn)業(yè)的角度而言赚抡，價(jià)格高的驚人……但從傳統(tǒng)手表制造業(yè)和珠寶業(yè)的角度來看爬坑，又出奇地低」。愛彼表經(jīng)營的一家手表博物館館長Audemars Piguet是一位瑞士制造商進(jìn)來表示手表業(yè)并未受到蘋果計(jì)劃的擾亂涂臣，「我們毫不畏懼盾计，我們笑看云展云舒售担。」他戲謔道署辉，如果人們普遍穿戴接受沒有計(jì)時(shí)功用的珠寶族铆，那蘋果手表確實(shí)會(huì)成為一個(gè)威脅。

喬納森提供選擇的決定不可避免地對蘋果反復(fù)出現(xiàn)的主題提出了挑戰(zhàn)哭尝。一次對話中哥攘，喬納森不具名地批評對手的產(chǎn)品「他們的價(jià)值主張是『選你所愛。想要什么顏色材鹦，就選什么顏色逝淹。』我認(rèn)為這是在推卸作為設(shè)計(jì)師的責(zé)任桶唐≌て希」Cook告訴我「Jony是我人生中遇到的最有品位的人，」喬納森可能不會(huì)有有異議莽红。在蘋果咖啡館的午餐時(shí)間妥畏，他絕不會(huì)想要挑戰(zhàn)圍坐在我們周圍的「世界上最好的硅芯片設(shè)計(jì)師」的技術(shù)決策邦邦。他又說了安吁，但是工業(yè)設(shè)計(jì)師很少得到一樣的敬重，部分是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人經(jīng)橙枷剑基于品位做決策鬼店，比如選擇鞋子或者燈具。

工作室針對手表采用了模塊設(shè)計(jì)系統(tǒng)黔龟，不同材質(zhì)的表身妇智，可選的表帶。6周后氏身，工作室早出了第一個(gè)模型巍棱。

「當(dāng)你和模型打交道時(shí)有點(diǎn)別扭，」 喬納森說：「顧名思義蛋欣，通常你會(huì)對新穎或差別做出反應(yīng)航徙。」得有一段時(shí)間陷虎，新事物才會(huì)激發(fā)反感和失望到踏。幾年前，喬納森和同事們連續(xù)數(shù)日攜帶各種iPhone的雛形以進(jìn)行測評尚猿。據(jù)他回憶窝稿，「第一個(gè)給我們的感覺真的不錯(cuò)，大小是5.7英寸凿掂。隨后伴榔，睡醒一看，就覺得‘啊， 那簡直太大了’然后5.6英寸看上去還是太大踪少∑睿」（Cook是這樣描述那個(gè)過程的「Jony沒能從褲兜里掏出4.7英寸和5.5英寸的」。）

（5）

關(guān)于手表秉馏，喬納森花了一年才相中契合卡槽的搭扣耙旦。隨后喬納森在工作室外佩戴表帶和其他表以對其進(jìn)行測試。但與此同時(shí)萝究，表身的形狀卻幾乎沒怎么變「圓角的四邊形」免都。喬納森說「當(dāng)大部分的功能是列舉，」列舉名字或者約會(huì)帆竹，「圓形沒有意義」绕娘。iWatch的最終型態(tài)酷似紐森手表的一款，還有卡地亞1904栽连。

喬納森將這一個(gè)新手表列為蘋果產(chǎn)品歷史上的里程碑之一险领，而這些產(chǎn)品之所以成為可能得益于新的輸入設(shè)備：Mac之于鼠標(biāo)，iPod之于滾輪秒紧，iPhone之于多點(diǎn)觸控绢陌。手表的右側(cè)的凸起旋鈕——數(shù)字皇冠的形狀和名字都源于傳統(tǒng)制表工藝。這塊表被寄予眾望熔恢，期望它能展現(xiàn)蘋果公司長期發(fā)展的一項(xiàng)技術(shù)：能對按壓力度進(jìn)行感知的觸摸（壓一下和碰一下就有了不同的含義脐湾，就像單擊和雙擊）。在小巧的屏幕上聚攏打開手指進(jìn)行縮放相當(dāng)困難叙淌，為了彌補(bǔ)這一劣勢秤掌，數(shù)字皇冠應(yīng)運(yùn)而生。在一次皮膚修正中鹰霍，喬納森要求蘋果工程師發(fā)明了它闻鉴。隨后，皇冠的功能涵括了列表滾動(dòng)茂洒。喬納森對其多功能性甚為滿意孟岛，但看到他的同事用笨拙的手指滾動(dòng)的情景讓我不禁懷疑，一個(gè)自然的為手表上弦的手勢會(huì)不會(huì)導(dǎo)致粗苯的拇指意外地碰觸到觸摸屏获黔。

一個(gè)工作室的午后蚀苛，喬納森勾勒了Apple Watch的側(cè)視圖，皇冠在兩個(gè)軸上顯示出非對稱性玷氏，更接近于頂部而非底部堵未，更接近于表面而非表背面。（還有一個(gè)更為平坦的輔助按鈕）盏触。過后渗蟹，他飛快地畫出了iPod的正面块饺，矩形內(nèi)套矩形，圓形內(nèi)套圓形雌芽。他指著手表的草圖授艰。「我們不該討論是否是標(biāo)志性的世落』刺冢」他說，并且他覺得這是一個(gè)非常標(biāo)志性的景象屉佳。喬納森解釋道谷朝，如果他更聚焦于數(shù)字皇冠，手表最終會(huì)演變成一個(gè)相當(dāng)不同的產(chǎn)品武花≡不耍「這只是咬文嚼字。你可能會(huì)說体箕，這怎么就成了個(gè)問題专钉？如果這個(gè)照搬過去，那么這塊手表的功能信息就無法傳遞累铅≡拘耄」皇冠旋轉(zhuǎn)，但不是上發(fā)條也不是 校準(zhǔn)争群。喬納森說回怜，目的在于創(chuàng)造一種「陌生的熟悉感」大年。

蘋果公司找到了自己的產(chǎn)品方向换薄，包括健康監(jiān)測、無卡支付翔试、在長途通勤中的涂鴉信息傳遞和腕部觸摸轻要。(蘋果公司在不止一次的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上多次提到「親密」一詞。)2012年垦缅，喬納森集中了全公司多個(gè)小組的人在舊金山的St. Regis飯店進(jìn)行了反復(fù)討論冲泥。Jeff Williams說道，Jony擁有這種激發(fā)創(chuàng)意的偉大方式和令人難以置信的耐心---可以保持長久的沉默壁涎。他能抓住談話中的要點(diǎn)讓人瞬間領(lǐng)會(huì)關(guān)鍵信息凡恍。另一方面，據(jù)觀察怔球，盡管現(xiàn)代的汽車針對某個(gè)技術(shù)問題已經(jīng)可以自動(dòng)向服務(wù)中心報(bào)警嚼酝，但是一個(gè)孩子的潛在疾病還沒有這樣的報(bào)警機(jī)制。

（6）

2012年竟坛，當(dāng)喬納森接手人機(jī)交互的工作之后闽巩，他的當(dāng)務(wù)之急就是改革iOS钧舌。喬布斯喜歡數(shù)碼傳真機(jī)的模擬設(shè)計(jì)，據(jù)報(bào)道涎跨，蘋果的那款縫制皮革樣式的桌面日歷就來自內(nèi)部洼冻。喬納森認(rèn)為這樣的影響力要?dú)w功于iPhone的發(fā)布，他說道當(dāng)時(shí)他們異常緊張和擔(dān)心人們怎么從能夠按壓并伴有聲音的物理按鍵適應(yīng)不能移動(dòng)的玻璃界面隅很；但是撞牢，他接著說，非常重要的一點(diǎn)是你要不斷質(zhì)疑已經(jīng)做出的假設(shè)叔营。(三年半之后在看起來過時(shí)之前普泡，球狀iMac被取代，這是一款基于同樣設(shè)想的設(shè)計(jì)审编，以簡化人們的操作撼班。)喬納森 同樣渴望讓iPhone的應(yīng)用程序圖標(biāo)變得舒服，他說那使他瘋狂垒酬，他希望一切懸而未決的問題得到突破砰嘁。

之前喬納森有沒有干預(yù)？他回應(yīng)道:「首先有一點(diǎn)需要確認(rèn)勘究，那就是矮湘，我不認(rèn)為這是正確的，我工作實(shí)在是太忙了口糕∶逖簦」對此他和喬布斯之間有過談話。喬納森回憶道:「他絕對知道我的觀點(diǎn)景描，我不會(huì)去猜測如果他還活著他會(huì)做什么十办。」我問后來成為蘋果CEO的庫克超棺，喬納森是否參與了軟件部分的工作向族。庫克回答說，很顯然他做了很多棠绘。喬納森的職業(yè)生涯有時(shí)顯示了一個(gè)人的軌跡件相，全神貫注的眉頭緊鎖，畢恭畢敬的說話氧苍，最終不管怎樣走上正規(guī)夜矗。

他和庫克的討論是受iOS7某些想法的啟發(fā)，但對他來說他應(yīng)該和公司的創(chuàng)意總監(jiān)Alan Dye同樣清楚让虐，公司的工業(yè)設(shè)計(jì)師正經(jīng)受對產(chǎn)品設(shè)計(jì)失控的風(fēng)險(xiǎn)紊撕。Dye最近說道，當(dāng)iPad變成「一塊玻璃」之后澄干，軟件的設(shè)計(jì)變得和硬件同等重要逛揩。手表包括了一些重大的工業(yè)設(shè)計(jì)柠傍，這些被壓縮在一個(gè)金屬硬殼里，扣子是用磁鐵來固定辩稽，但縱觀蘋果公司能把產(chǎn)品做成這樣的機(jī)會(huì)越來越少惧笛。

Dye，一位曾經(jīng)在紐約的Kate Spade工作逞泄、后就職于蘋果公司的市場通信部的平面設(shè)計(jì)師患整，在新成立的人機(jī)交互部門變得龐大之前成為了它的負(fù)責(zé)人，該部門隸屬于他的工作室喷众。事實(shí)上各谚，蘋果公司已經(jīng)擁有了一個(gè)人機(jī)交互設(shè)計(jì)的工作團(tuán)隊(duì)，他們和喬納森不在同一地到千，也沒有荷蘭的鈴聲吵到他們昌渤。喬布斯逝去之后，公司的發(fā)展反應(yīng)出了公司的變革憔四，新舊團(tuán)隊(duì)之間有氣氛緊張的時(shí)刻膀息，但最后在喬納森的領(lǐng)導(dǎo)下還是融為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

我在Infinite Loop的草坪邊上的那張桌上和Dye進(jìn)行了會(huì)談了赵。他帶了一個(gè)素描本潜支，打開一頁上面有他畫的一些簡單輪廓:羽毛球，燈泡柿汛，雷云冗酿，樹。他已經(jīng)在用涂鴉的方式來構(gòu)思Apple Watch所需要的元素络断〔锰妫「都是些簡陋的素材〖搜颍」Dye說道胯究，他用這種評價(jià)來描述這種尋找未來的訓(xùn)練方式。

（7）

去年春天躁绸，Beats的CEO，Jimmy Iovine要求會(huì)見Robert Brunner臣嚣。Brunner回憶道净刮，他走進(jìn)來告訴我他賣掉了公司。Iovine甚至叫不出買家的名字硅则，Brunner猜測最有可能是三星淹父。但他隨后了解到買家是蘋果公司，他們?yōu)榇嘶ㄙM(fèi)了30多億美金怎虫。他發(fā)送Email給喬納森暑认，表示要和他共進(jìn)晚餐困介。Brunner回憶道在喬納森的回復(fù)中稱這是一個(gè)「奇怪的默契」時(shí)刻。

我和庫克聊天時(shí)蘸际，他在贊美Beats公司的硬件之前座哩，首先贊美了它的音樂流服務(wù)和它的員工。Jony是不是參與了某些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)呢粮彤？看一下這些產(chǎn)品就可以得出結(jié)論根穷，很顯然沒有，他自問自答道导坟。他接著說:「買一款產(chǎn)品不是因?yàn)樗鞘裁从炝迹且驗(yàn)樗苁鞘裁础惫周！笲runner為Beats這一品牌感到驕傲尘惧，但是旋律設(shè)置的設(shè)計(jì)卻著實(shí)讓他費(fèi)時(shí)不少，過程就像是為一家運(yùn)動(dòng)鞋公司做設(shè)計(jì)递递，剛開始他討厭它褥伴，后來笑著說道:「干脆我們用洛杉磯湖人隊(duì)的顏色做一個(gè)版本！」「太棒了漾狼，紫色和黃色重慢。完美！」當(dāng)我向庫克求證這些橋段時(shí)逊躁，他笑答:「我希望Beats忠實(shí)于自己似踱。我不會(huì)在某一天告訴他們『你們現(xiàn)在是蘋果的了』。沿著這條路稽煤，我們會(huì)看到未來會(huì)發(fā)生什么核芽。」

九月份蘋果發(fā)表聲明的前幾天酵熙，Brunner和喬納森在舊金山共進(jìn)晚餐轧简，其間他們很少談?wù)摰接嘘P(guān)Beats的交易。Brunner說道：「我告訴妻子十點(diǎn)半回家匾二，但十二點(diǎn)半的時(shí)候我們還在喝酒哮独。我想他只是想發(fā)泄一下〔烀辏」(Stephen Fry談到喬納森時(shí)說：「他喜歡豪華酒店和美酒皮璧。」) Brunner說:喬納森 懷著「即使喬布斯已經(jīng)不在也要做些事情」的信念分飞，為發(fā)布會(huì)全神貫注悴务，并傾盡全力。但是他們對于設(shè)計(jì)師還是有些微詞譬猫，還有當(dāng)喬納森展示為Pacific Heights酒店浴室所畫的「完美的圓形大理石角」時(shí)讯檐，Brunner想起他那些前雇員的徹底性羡疗。

蘋果發(fā)布會(huì)以一種不尋常的方式結(jié)束。在庫克和Bono平淡無奇的舞臺(tái)戲虐中, 后者還含蓄地提到一種市場巨大卻又不透明的商業(yè)交易别洪，其中包括在兩個(gè)不同機(jī)構(gòu)之間的免費(fèi)音樂下載叨恨。就像米老鼠一樣，在看到手表面的那一天蕉拢，U2可能會(huì)成為娛樂界的一種象征特碳，而不僅僅其中的一種資源而已。我能想像出喬納森感慨的情景晕换，他也許會(huì)說午乓，「我應(yīng)該自己把所有事情都做完嗎？」

當(dāng)人們站起身離去時(shí)闸准，哈勃·亞歷山大遞給喬納森一塊Apple Watch——那塊表比其他的要大兩號益愈，玫瑰金色，配有一塊白色的橡膠表帶夷家。喬納森試著在他手上戴了一下蒸其，正好合適。幾分鐘后库快，他走到戶外摸袁，到了一個(gè)臨時(shí)搭建的做產(chǎn)品展示的白色大棚里。通過喬納森的走路步態(tài)可以看出那兒的氣氛比較嚴(yán)肅义屏，似乎有一種默認(rèn)的責(zé)任感靠汁。參照他在這塊手表上投入的三年工作時(shí)間，喬納森說到闽铐，「這花了很長一段時(shí)間而且過程崎嶇蝶怔。」但接下來的鼓掌讓他感到寬慰兄墅。大棚里擠滿了記者和時(shí)尚介的名流踢星，其中包括戴著一塊金色的勞力士蠔式手表的模特麗莉克爾, 以及她的一個(gè)朋友，一位來自雜志The Purple口碑不佳的編輯隙咸。她在發(fā)布會(huì)結(jié)束前就在Instagram上發(fā)布了相應(yīng)的信息沐悦。「有人在她的Instagram賬戶上評論道扎瓶，『很遺憾所踊，蘋果「藕桑』」

（8）

在大棚里，我也試著戴了一塊表碌燕。不銹鋼表帶误证，通過磁力把鎳片扣起來继薛。這一扣，把一個(gè)或者兩個(gè)另外的部分完美地融為一體愈捅；在除了音樂外的十分鐘短片前的「展示」預(yù)告片里發(fā)出了唯一聲響遏考。這塊表離上市還有幾個(gè)月的時(shí)間，它將會(huì)在四月出售蓝谨，而且目前顯示的功能里只有一些無聊的文字和圖片灌具。

當(dāng)我和理查德·霍華茲和朱利安·霍尼格并步而行的時(shí)候，他們只盯著那些人們會(huì)用好幾年的東西看譬巫。當(dāng)一個(gè)展示者開始向我講述他的產(chǎn)品時(shí)咖楣，他們因?yàn)樵O(shè)計(jì)腳本而打斷了他÷簦「這種設(shè)計(jì)材料很令人吃驚诱贿，」霍華德說道，「當(dāng)向人們介紹這個(gè)手表表面時(shí)咕缎，提到的表面材料是藍(lán)寶石玻璃而并非普通玻璃珠十，這完全是另外一種材料。而且不銹鋼表帶也另外特殊加固了凭豪，在鋯化陶瓷的背后也加了一層藍(lán)寶石焙蹭。如果是勞力士或者其他公司生產(chǎn)的相似手表，肯定會(huì)要定價(jià)十萬美元嫂伞】桌鳎」

「我們只賣五千美元∧┰纾」霍尼格笑著說道烟馅。

次日，我來到了喬納森的辦公室然磷。臺(tái)子上有塊原本遮住的平布被揭開——這是有著玻璃頂?shù)腁pple Watch的展示櫥窗郑趁，通過一個(gè)可以下降的機(jī)動(dòng)蓋子與底部連接，這好比貨運(yùn)飛機(jī)尾部的舷梯一樣姿搜。同時(shí)寡润，喬納森也和蘋果銷售副總裁哈恩茲一起，重新設(shè)計(jì)蘋果零售店的布局舅柜。新的空間將會(huì)使鑲金的櫥窗顯得更為自然梭纹，雖然可能從一些角落來看，某些游客會(huì)不喜歡這種設(shè)計(jì)致份。蘋果并沒有一夜之間成為一個(gè)以精英為主導(dǎo)的公司变抽，它原計(jì)劃在2014年年底賣掉7500萬臺(tái)iPhone，其中一部分消費(fèi)者來自中國。但我在想如果能設(shè)計(jì)一個(gè)貴賓專屬的區(qū)域是否理性或者目的純粹绍载。喬納森說诡宗，他曾經(jīng)聽人說過，「如果我沒法站在毯子上的話我將不會(huì)買手表击儡∷郑」

那天下午，當(dāng)他吃著三文魚生魚片的時(shí)候阳谍，他抱怨起了季節(jié)性的過敏蛀柴。「我將會(huì)工作到周末結(jié)束矫夯，然后周一休息鸽疾。」他覺得昨天是個(gè)重大的日子茧痒。他的iPhone 6不時(shí)傳來短信提示音肮韧。對于喬納森這一代人而言，新出的又大又平整的手機(jī)可能會(huì)激起他們對十年前又小又粗糙的手機(jī)的一種懷念旺订。我問喬納森關(guān)于iPhone6上一個(gè)輕微突出的攝像頭是否會(huì)讓手機(jī)方便的躺在平面上弄企。喬納森回答說，「可能會(huì)区拳。這是一個(gè)非尘辛欤現(xiàn)實(shí)的最優(yōu)化，如果沒有這個(gè)設(shè)計(jì)的話樱调，手機(jī)的厚度將會(huì)增加一些约素。」我們也許能通過他的話去猜測出在這一設(shè)計(jì)背后的故事笆凌。

隨著我們談話的繼續(xù)圣猎，我把蘋果手表的表帶拿下然后又繼續(xù)戴上，這使Apple Watch看上去會(huì)分散人的注意力乞而，從某種意義上來說送悔，可能會(huì)很大程度地讓人分心∽δ＃「我知道欠啤，就像蘋果手機(jī)一樣，」從喬納森短片中「簡單而又純粹」的設(shè)計(jì)理念來看屋灌，「有時(shí)它也會(huì)對人們的睡眠洁段，獨(dú)處或者電影院里鄰座人的觀影質(zhì)量造成一定影響」补」喬納森父親Michael Ive回憶起兒子小時(shí)候玩的倉鼠障礙游戲祠丝，覺得現(xiàn)在的年輕人可能更專注于電子屏幕了疾呻。在喬納森工作室外的走道上，我后來看到一個(gè)員工一邊將iPhone6放在前臂上纽疟，一邊盯著Apple Watch罐韩。

（9）

Apple Watch在穿戴者沒舉起手臂時(shí)不會(huì)使屏幕變亮憾赁。去年年底在庫比蒂諾校園最早的一些穿戴者試驗(yàn)中污朽，這個(gè)功能可能還存在一些小問題。就馬克·紐森而言龙考，他通過加大動(dòng)作幅度蟆肆，把自然狀態(tài)的動(dòng)作戲劇化，試了三次之后就讓手表屏幕亮了起來晦款。在正常情況下炎功，手表會(huì)顯示九個(gè)屏幕中的一個(gè)，每一個(gè)都可以私人定制缓溅。其中一個(gè)是可以在顯示時(shí)間的同時(shí)配有明亮的花朵蛇损、蝴蝶或者海蜇的圖案；在表盤黑色的背景下坛怪，它們都是動(dòng)態(tài)的淤齐；整個(gè)畫面在手表啟動(dòng)后會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位，喬納森表達(dá)了對此的熱愛袜匿。他拿起了自己的iPhone6并按了一下Home鍵更啄，他說到「這種啟動(dòng)顯示的方式對我來說太老了（事實(shí)上iPhone6兩周后才在市面上發(fā)行銷售）【拥疲」他繼續(xù)解釋說祭务，「Apple Watch將采用與以前蘋果手機(jī)LED顯示屏完全不一樣的科技。從變暗的程度上來看怪嫌，新屏幕會(huì)變黑的更徹底义锥，這能使在玻璃表面底下的屏幕亮起和變暗的時(shí)間節(jié)點(diǎn)看得更清楚。而且岩灭，當(dāng)Apple Watch顯示海蜇在廣闊空間里游動(dòng)時(shí)拌倍，整個(gè)手表更像是一幅動(dòng)態(tài)的畫，而之前的蘋果手機(jī)只是顯示海蜇在黑灰的背景下游動(dòng)川背，周圍加以黑色的框架贰拿，相比Apple Watch而言蘋果手機(jī)缺少了一些魔術(shù)色彩∠ㄔ疲」

Alan Dye后來向我描述了這個(gè)「關(guān)鍵時(shí)刻」膨更，他和喬納森決定「盡可能避免屏幕邊緣」，這是模糊軟件和硬件邊界整體野心中的一部分缴允。（這并不是什么巧合荚守，Dye 指出珍德，手表的習(xí)慣性「圓角方形」界面反映了表的主體。）工作室停止了除消除屏幕邊緣之外的所有工作矗漾，Dye 說锈候，「當(dāng)我們找到我們喜歡看手表上的圖片，并且你不得不顯示一張圖片的邊緣時(shí)」敞贡。他笑著說泵琳。「不要誤解我誊役，我們盡力了获列！我可以列舉出很多糟糕的想法』坠福」他們試圖模糊邊緣击孩，并把圖像壓縮成圓形。那兒有「許多暈影」——照片邊角處的暗色化鹏漆」遥「最后，也許會(huì)把我們自己放在首位」艺玲，他說括蝠。

我離開喬納森之后的那天，他開車到舊金山的一個(gè)酒吧板驳，為慶祝Apple Watch吃了一頓自助餐又跛。那天晚上，他回想起若治，「非常溫和慨蓝，令人沉思，可能因?yàn)槲覀兲哿硕擞住礼烈！笰pple Watch上的軟件會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)給用戶虛擬勛章，上面有浮雕圖案和搪瓷婆跑，標(biāo)志著不同程度的成就此熬。 喬納森把它們的外觀描述為「有點(diǎn)兒懷舊」，帶有中世紀(jì)奧林匹克奧運(yùn)會(huì)的回聲滑进。

來源：New Yorker犀忱，作者IAN PARKER，由機(jī)器之心獨(dú)家翻譯扶关。