第一次聽到時(shí)任英特爾的CEO戈登.摩爾和創(chuàng)始人之一的安迪.格魯夫關(guān)于公司轉(zhuǎn)型的著名對(duì)話，是在某一期《李翔商業(yè)內(nèi)參》的節(jié)目里吮廉。
安迪：“如果我們被踢出董事會(huì)，他們找個(gè)新的首席執(zhí)行官歌焦，你認(rèn)為他會(huì)采取什么行動(dòng)坞嘀？”
戈登猶豫了一下，答道：“他會(huì)放棄存儲(chǔ)器的生意本股∨嗜”
安迪：“你我為什么不走出這扇門，然后回來(lái)自己做這件事呢拄显？”
我們現(xiàn)在知道苟径，大名鼎鼎的英特爾是全球最大的個(gè)人計(jì)算機(jī)零件和CPU制造商，在PC鼎盛躬审、各廠商在市場(chǎng)混戰(zhàn)的時(shí)代棘街，Intel Inside的標(biāo)志無(wú)處不在，它也許是那個(gè)時(shí)代最大的贏家承边。
但這實(shí)際上歸功于它的一次重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型蹬碧，如果不是他們主動(dòng)放棄當(dāng)時(shí)主營(yíng)的存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)，專攻電腦芯片炒刁，英特爾只是眾多平庸的企業(yè)中的一員，甚至可能早就不復(fù)存在誊稚。
這個(gè)故事給我留下了深刻的印象翔始，因?yàn)槿烁淖冏约菏呛茈y的，身處高位更是如此里伯。當(dāng)你要改變過(guò)去慣有的軌道城瞎，主動(dòng)挑戰(zhàn)自己，面對(duì)未來(lái)極大不確定的時(shí)候疾瓮，更是需要極大的勇氣脖镀。
后來(lái)，在《伯凡時(shí)間》某一期的節(jié)目里又聽到了安迪.格魯夫的故事狼电，吳伯凡回憶了一年前他聽說(shuō)安迪.格魯夫去世時(shí)的所思所想蜒灰，并介紹了他一身的傳奇經(jīng)歷。經(jīng)歷過(guò)納粹的殘暴統(tǒng)治肩碟，有著一個(gè)及其不幸的童年强窖，后移民美國(guó)，經(jīng)過(guò)堅(jiān)忍的努力最終成為一代商業(yè)巨子削祈。那一次翅溺，我對(duì)安迪.格魯夫產(chǎn)生了興趣。
《只有偏執(zhí)狂才能生存》(Only the Paranoid Survive)是安迪.格魯夫?qū)懙囊槐局虡I(yè)書籍，這本書我老早就知道胜榔，但并沒(méi)有對(duì)它形成特別的概念眯勾，沒(méi)有想去讀它的沖動(dòng)。有些人褪猛、有些書网杆，等你了解后，讀了后握爷，你會(huì)有種你注定會(huì)去了解跛璧，會(huì)去讀的感覺。
Paranoid：偏執(zhí)的新啼；妄想的追城；多疑的。
在生活中看起來(lái)燥撞，這多半是個(gè)負(fù)面的詞座柱。而中文的翻譯的“偏執(zhí)”也沒(méi)有完全體現(xiàn)出它原本要表達(dá)的涵義。無(wú)論如何物舒，就像我們經(jīng)常說(shuō)的色洞，要把工作和生活分開一樣，工作和生活是一對(duì)鏡像的世界冠胯，在生活中避免的火诸，恰恰是需要在工作中保持的。
如果我們追求的生活目標(biāo)是安逸荠察、自在置蜀，那么在商業(yè)的世界里的目標(biāo)只有一個(gè)——生存。達(dá)爾文提出進(jìn)化論的學(xué)說(shuō)之后悉盆，人類社會(huì)中有了一種不同與神創(chuàng)論盯荤、因果論、宿命論的理念焕盟，沒(méi)有所謂的神的安排秋秤，也沒(méi)有所謂的來(lái)世回報(bào)，一切都是自然選擇的結(jié)果——適者生存脚翘。
想想看灼卢，在原始社會(huì)，我們的祖先若要追求安逸堰怨、自在芥玉，它是不可能生存下來(lái)的。他得時(shí)刻保持警覺备图，提防周圍可能存在的天敵的攻擊灿巧，妄想赶袄、多疑就是它生存下來(lái)的必要品質(zhì)。Only the Paranoid Survive抠藕，如果有一本描述遠(yuǎn)古時(shí)期的人類祖先饿肺，在叢林或草原上躲避天敵，艱難生存的書盾似，這個(gè)書名再適合不過(guò)敬辣。
當(dāng)今商業(yè)世界競(jìng)爭(zhēng)的殘酷程度一點(diǎn)也不亞于遠(yuǎn)古時(shí)代的叢林，你必須對(duì)環(huán)境保持敏感零院，并時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)變化溉跃，否則你就會(huì)被對(duì)手打敗，失去獲得生存的機(jī)會(huì)告抄。
我覺得撰茎，現(xiàn)代社會(huì)最能體現(xiàn)達(dá)爾文進(jìn)化論思想的地方就是商業(yè)世界。在那里打洼，沒(méi)有安逸和自在龄糊，也沒(méi)有同情和憐憫，一切都遵循著簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則——適者生存募疮。
所以炫惩，“只有偏執(zhí)狂才能生存”，聽起來(lái)很極端阿浓，但當(dāng)你理解了商業(yè)世界的殘酷他嚷，懂得了Paranoid的涵義，你就會(huì)覺得芭毙，它并不是極端化的總結(jié)爸舒，而是一個(gè)具有普遍意義的法則。
個(gè)人亦是如此稿蹲，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、成功鹊奖、和榮譽(yù)苛聘，有可能在未來(lái)被無(wú)情地打碎的時(shí)候，你是抱著僥幸的心理沉湎一天是一天忠聚，還是勇敢拋棄存量设哗，主動(dòng)改變？我想大部分人都會(huì)選擇前者两蟀，只有少部分人會(huì)選擇后者网梢，成功者永遠(yuǎn)是少數(shù)。
馬克思說(shuō)了很多話赂毯，而我最認(rèn)同的就是那句：
人是社會(huì)關(guān)系的總和
人并不是單純的生理上的存在战虏，他是過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)拣宰、現(xiàn)在的擁有、周圍的環(huán)境構(gòu)成的一個(gè)復(fù)雜體烦感。主動(dòng)改變往往等同于“自殺“巡社。多少人有自殺的勇氣？很少手趣。
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)晌该，一個(gè)人面對(duì)失敗時(shí)的痛苦感是不同的，同樣是失敗绿渣，源于主動(dòng)改變導(dǎo)致的痛苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于保持不變產(chǎn)生的痛苦朝群。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還得面對(duì)制度的桎梏中符，組織的阻力姜胖，那么多的人的命運(yùn)取決于你決策的心驚膽戰(zhàn)。環(huán)境不斷變化舟茶，主動(dòng)改變?nèi)ミm應(yīng)卻并非誰(shuí)都能做到谭期，這也是基業(yè)長(zhǎng)青者永遠(yuǎn)只是少數(shù)的原因所在。
“進(jìn)化論”不僅是自然吧凉、社會(huì)隧出，更是商業(yè)世界的基本法則，要生存阀捅，就得妄想胀瞪、多疑、偏執(zhí)饲鄙，就得時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化凄诞，要分辨什么是信號(hào)，什么是噪音忍级，克服過(guò)去慣性帶來(lái)的惰性帆谍，勇敢地主動(dòng)地做出改變，以適應(yīng)變化的環(huán)境轴咱。
當(dāng)我再次讀戈登.摩爾和安迪.格魯夫的那次對(duì)話汛蝙，我看到的是平靜背后決絕和勇氣。任何一種優(yōu)勢(shì)朴肺，久了都會(huì)成為你的劣勢(shì)窖剑；任何一種存量，不主動(dòng)拋棄都會(huì)成為你的負(fù)資產(chǎn)戈稿。因?yàn)槲魍粒h(huán)境變了。
